甘肃靖煤能源有限公司 -k8体育

12月6日，靖煤公司副总经理、总工程师王宁带领总部生产部室负责人，赴中国矿业大学（北京）/中国矿业科学协同创新联盟，与中国科学院院士、深地空间科学与工程研究院院长、中国矿业科学协同创新联盟理事长何满潮教授及其团队，就无煤柱自成巷110、n00工法技术、软岩巷道支护技术等进行交流并达成合作意向。交流中，王宁介绍公司基本概况和宁正矿区九龙川煤矿建设情况，提出科研需求。何满潮院士介绍了深地空间科学与工程研究院的基本情况及110、n00工法原理、应用，他表示，甘肃靖煤能源有限公司正处于加快推进九龙川煤矿项目建设的关键时期，团队将发挥自身优势，积极对接需要，深化交流互信、加大合作力度，将“产学研用”高度融合。n00工法核心是“切顶卸压自动成巷”技术，并由此形成了“110工法”，即1个工作面、1条巷道、0个煤柱，其关键在于“拉得住、切得开、下得来、护得住”，即恒阻锚索能拉得住上覆岩层基本顶，聚能爆破装置预裂顶板时能切得开顶板形成裂缝，采场周期来压时顶板能沿着预裂顶板时切开的裂缝下来，自动成巷后巷道能护得住。110工法变被动“支”为主动“切”与“支”，使矿山压力变害为利。该技带来的是煤炭开采观念的转变，重点在“五个利用”，即利用矿山压力，利用顶板岩体，利用原有支护，利用原有巷道或者利用已有的采场空间，利用岩石碎胀系数；实现“三个减弱”，即减弱周期来压，减弱采空区瓦斯，减弱煤层自燃；达到“两个目标”，即自动成巷，无煤柱开采。110工法的升级版n00工法，使工作面由掘一条巷道变为不掘巷道，彻底实现采煤与掘进的统一。即“1个采区的n个工作面、0条巷道、0个煤柱”，共分为1g-5g五个发展阶段。1g no0可实现工作面单侧自动成巷，采区内无煤柱留设；2g n00，可实现工作面双侧自动成巷，取消采区内全部巷道掘进；3g noo建立利用采煤留出运输系统和通风系统新理念，大幅简化矿井建设，取消大巷掘进，基本取消全矿井巷道掘进和煤柱留设；4g noo矿井将采用智能化平台实现矿井智能化控制，进而取消矿井通风，实现固体煤炭资源和天然气资源智能化、自动化同步开采；5g noo加大单个模块智能化系统建设，开发5g noo 双5g通信智能化系统，构建智能化的采煤装备布局新模式，最终实现共网传输、集中控制、智能决策、远程智慧采矿。n00工法是未来煤炭行业最有前景的技术之一，具有大幅降低综采工作面掘进成本和无煤柱开采大大提高资源回收率的显著优势，现已在全国164座煤矿中应用，其相关技术被写入《国务院关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》，相关材料、装备列入《中国制造2025—能源装备实施方案》。公司是首个与何满潮院士团队达成该技术合作意向的省内煤炭企业，此举对公司各生产矿和九龙川建设矿井煤炭开采转型升级具有重要意义。（赵才生）

11月28日上午，省委书记胡昌升在省地震应急救援指挥中心调研时，对全省应急救援队伍开展视频点验。救护大队参加点验活动。点验现场，救护大队战训负责人通过视频向胡昌升汇报了救护大队战训、装备等情况，指战员身着救援服装列队井然、整齐划一，以斗志昂扬的精神面貌进行了破拆装备、无人机操作、综合体能、军事化队列等项目表演接受点验。点验结束，胡昌升讲话指出，应急救援队伍在抢险救援过程中以实际行动坚决贯彻落实习近平总书记关于防灾救灾工作重要指示精神和党中央重大决策部署，集中展示了队伍过硬的能力素质和顽强的战斗作风，充分表明了全体指战员赴汤蹈火、不辱使命的决心意志，并代表省委、省政府向奋战在应急救援一线的救援指战员致以问候和敬意。（芦有强）

11月21日至24日，国家矿山安全监察局甘肃局党组成员、副局长祁砖、执法一处监察专员白初衡分别带领督导组到大水头矿、魏家地矿、红会一矿开展专项督导检查。公司领导张锋刚、王宁、张应芳陪同。督导组深入井下作业现场，全面检查矿井安全生产、采掘接续、火灾专项整治、隐患排查治理、重点工程现场管理、智能化矿山建设等工作开展情况，听取各生产矿汲取近期全国矿山安全事故教训和年末安全生产措施落实情况的汇报，并就现场作业人员自救器规范使用情况进行抽查。督导组要求，各生产矿要深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，深刻汲取山西吕梁永聚煤矿办公楼火灾事故教训，落实落细各项安全生产措施，防范化解各类重大安全风险。要认真贯彻落实国家矿山安全监察局关于深化矿山重大事故隐患专项排查整治2023行动的文件精神，切实增强抓好贯彻落实的思想自觉、政治自觉和行动自觉，动真碰硬，真抓实干，推动矿山安全生产形势持续稳定。要结合冬季事故易发多发等季节性特点和矿山安全风险特征，强化重大灾害治理、重大隐患专项排查整治、重大安全风险管控、矿山安全基础建设等各项工作，提升应急处置能力和水平，确保风险隐患“清零”。要进一步强化职工安全教育培训，全面提升安全管理及作业人员安全意识，加强现场安全管理，实现全年安全生产目标任务。（张兰兰、段海龙、姚振、肖建文）

11月16日，能化股份公司党委副书记、工会主席朱新节在大水头矿为靖煤能源公司各级工会干部进行学习贯彻中国工会十八大精神宣讲。能化股份公司监事会主席陈虎主持宣讲会，靖煤能源公司各单位工会主席、副主席、女工主任及基层车间工会主席代表共计140余人聆听报告。报告会上，朱新节以《认真学习贯彻中国工会十八大精神，组织动员职工为实现企业“两个一流”目标而团结奋斗》为主题，围绕“切实把握工会工作的指导思想、深刻领会中国工会十八大精神、全面贯彻中国工会十八大精神”三个方面进行宣讲，系统解读了中国工会十八大精神。报告指出，学习贯彻好中国工会十八大精神，必须牢牢把握坚持党的领导这个重大政治原则，必须紧紧盯住投身强国建设这个重大战略任务，必须认真落实服务职工群众这个根本工作任务，必须认真落实自身改革创新这个基本工作要求。报告要求，公司全体工会干部要坚持正确政治方向，以报告和大会精神为根本遵循，把大会精神传达到一线职工中，进一步强化职工思想政治引领，推动大会精神进区队、进车间、进班组，与广大职工一起争做新时代奋斗者；要充分发挥桥梁纽带作用，以职工为中心，聚焦职工所急、工会所能，完善服务体系建设，提升职工生活品质，帮助职工解决急、难、愁、盼问题；要紧紧围绕服务大局，推动建立职业发展体系，广泛开展多形式多层次的群众性创新活动，以承载自身责任和使命的执着与奋斗，置身基层“大熔炉”中锻炼，跑出工会工作发展的“加速度”，为企业高质量发展注入工会新动能。报告会后召开了工会工作座谈会，朱新节与各单位工会主席就如何更好地发挥工会桥梁纽带作用交流心得体会，听取意见建议。大家代表纷纷表示，将以实际行动把大会决策部署落实到各自工作实际中，立足本职岗位，敢闯敢试、善作善成，不断增强基层工会的吸引力、凝聚力、战斗力。（李丹丹）

11月16日，十二届省政协党组成员袁占亭带领住甘全国政协委员、省政协助力经济社会高质量发展工作机制领导小组部分成员，到靖远煤电清洁高效气化气综合利用（搬迁改造）项目现场调研。白银市政协党组书记、主席齐永刚，白银市委常委、常务副市长杜健棠，能化股份公司党委书记、董事长许继宗，党委副书记、总经理张锋刚，党委常委、监事会主席陈虎等陪同调研。通过现场调研、听取汇报，袁占亭对能化股份、靖煤公司长期以来为全省经济社会发展做出的贡献给予肯定，他强调，重大项目建设对区域经济社会发展具有重要意义，要认真贯彻落实国家“双碳”目标和绿色发展理念，依法依规加快推进项目建设，争取将项目建成全省煤化工产业链标杆示范项目，早日投产运行、达产达效，为助力全省经济社会高质量发展做出新的更大贡献。（陈文涛、李世萍）

11月2日，公司党委书记、董事长张锋刚到魏家地矿调研指导工作。张锋刚到储煤场、机修厂及实训车间实地调研，了解矿井安全生产、煤炭库存、煤质管控、职工教育培训等情况，要求魏家地矿准确分析研判煤炭供需形势变化，紧盯市场走向，抢抓市场机遇，以满足用户需求为导向，多想办法、多拿举措，全过程、全方位抓安全提煤质，做到提质增效。要持续加强与运销公司的协同联动，全力以赴实现经营效益最大化。要严格按照职工培训教育的相关规定和标准，紧盯培训目标，注重培训成效，持续创新培训方式方法，使培训工作有标准、有要求、有效果，真正把培训工作落到实处。随后张锋刚来到综放一队，与部分管理人员、班组长及新入职大学生、职工代表座谈交流，了解班组建设、职工收入、工作环境及新入职大学生工作生活情况。他指出，要进一步加强班组建设，扎实开展好班组竞赛活动，激发职工工作热情，不断提高班组凝聚力和向心力。要继续发挥好“传帮带”作用，做好新入职大学生、职工的日常管理、培养和人文关怀等，及时了解和解决他们在工作生活中存在的实际困难，提高其归属感、获得感、幸福感。要重视、加强管理人才和专业技术人才的培养，多创造公平竞争、展示才能的机会和平台，为矿井高质量发展提供技术支撑、人才保障。（姚振）

10月30日，市委书记杨建武一行到白银热电公司调研供热保障工作。能化股份公司党委副书记、总经理、靖煤公司党委书记、董事长张锋刚陪同调研。杨建武一行深入生产现场，实地查看机组运行情况，听取白银热电公司供热系统检修维护、燃煤储备等供暖准备工作汇报，了解并购铜城热力相关事宜及热价监审、第二热源建设等工作推进情况。杨建武要求，白银热电公司要牢固树立以人民为中心的发展理念，强化责任担当，全力保障供热系统安全稳定运行。市住建局等相关部门要主动靠前服务，畅通沟通渠道，协助加快推进白银热电热价监审、第二热源建设等工作，统筹解决好供热链条中的各类问题，全面提升供热保障能力，不断提高人民群众的满意度。作为白银市集中供热主要热源点，白银热电公司承担着白银城区1250余万平方米供热任务。为保障安全稳定供热，白银热电公司积极履行社会责任，加强各项保供措施落实，先后开展两台机组检修及热网系统检修，确保机组、设备性能良好。针对煤源紧缺、煤价上涨等不利影响，公司紧盯市场行情变化，积极调研做好燃煤储备，全力保证供热“口粮”。目前，白银热电公司已于10月28日开栓供热。白银市委秘书长胡建伟、市住建局局长杨理一同调研。（王雪）

10月31日上午，甘肃能化股份靖煤公司靖远煤电清洁高效气化气综合利用（搬迁改造）项目一期工程单机试车启动仪式举行，项目建设顺利进入试车调试阶段，项目二期工程建设也全面启动，标志着公司在白银高新产业园的煤化工产业基地建设进入快车道。白银市委副书记、市长张延保，副市长刘长发，市政府秘书长杨永强，省国资委二级巡视员、监督稽查处处长赵旭，省工信厅总调度长李小军等省市相关领导，甘肃能源化工集团党委书记、董事长谢晓锋，甘肃能化股份、靖煤公司领导许继宗、张锋刚、陈虎、邵嗣华、王宁、王文建、王永平，靖煤公司、刘化公司、刘化化工公司和项目建设各参建单位代表参加试车仪式。仪式由邵嗣华主持。张锋刚在启动仪式上致辞，对莅临仪式的领导和嘉宾表示热烈的欢迎，对省委省政府、白银市委市政府给予能化股份、靖煤公司各项工作及项目建设的大力支持和帮助表示衷心的感谢。张延保、赵旭、谢晓锋、许继宗共同启动靖远煤电清洁高效气化气 (综合利用 ) 搬迁改造项目一期工程单机试车。刘长发在讲话中，对甘肃能化股份靖煤公司靖远煤电清洁高效气化气综合利用（搬迁改造）项目一期工程顺利实现单机试车表示祝贺，就切实抓紧抓实项目各项工作，确保按期投产见效提出要求。靖远煤电清洁高效气化气综合利用（搬迁改造）项目是省列重大项目、白银市重点项目。项目的实施是靖煤公司深入学习贯彻习近平生态文明思想，落实全省“四强”战略、延链补链强链、打造煤电化一体化的现代循环经济体系的具体举措，也是落实国家城镇人口密集区危险化学品生产企业搬迁改造政策、推动全省经济工作会议精神落实落地、切实体现主题教育和“三抓三促”行动实际成效的示范项目。项目规划总投资54.25亿元，占地面积839亩，在工艺技术、设备选择和环保治理措施上，均采用国际、国内最先进的节能技术和治理措施。应用粉煤加压气化、等温变换、低温甲醇洗、克劳斯硫回收、液氮洗、低压氨合成、二氧化碳汽提法尿素等先进成熟技术生产合成氨、甲醇、尿素、三聚氰胺、尿素硝铵溶液等产品；同时为园区入驻企业提供优质的氢气、一氧化碳等原料，形成上下游产业链。项目烟气排放达到超低排放标准，废水实现“近零排放”，灰渣等固废物严格按照“减量化、资源化、无害化”原则综合利用，实现资源利用最大化、污染物排放最小化，有效促进园区循环经济发展。项目建成达产后，每年可就地转化原煤约172.5万吨，形成年产60万吨合成氨、70万吨尿素、10万吨甲醇、2.16亿立方米一氧化碳和氢、6万吨三聚氰胺、5万吨尿素硝铵溶液、5万吨食品级液体二氧化碳产能，年可实现销售收入27.32亿元，利税总额7.22亿元，对促进煤炭能源企业转型和全省社会经济发展具有重要意义。项目自开工建设以来，靖煤公司按照“量力而行、分期实施、适度超前”的原则分两期进行。建设工程主要为两台粉煤气化装置，配套空分、原料气变换及净化、氨合成等装置。截至目前，一期工程原料煤储运单元、气化及灰渣水处理单元、空分装置等土建安装工程达到节点性目标，项目部分单元已进入全面扫尾冲刺阶段，具备单机试车或投运条件，为公司把该项目建设成为现代煤化工产业示范项目、可持续发展示范项目、全省绿色发展示范项目和黄河生态文明保护示范项目，实现2024年4月30日出产品的目标奠定坚实基础。项目建设过程中，刘化化工公司严格落实安全环保主体责任，按照“高起点谋划、高标准设计、高水平管理、高速度建设、高质量交付”的要求，在不断加大施工现场安全、环保、材料、设备、人员及质量等方面管控的力度的同时，结合项目实际情况按进度找差距、补短板，及时调整施工进度计划，紧盯时间节点和目标任务，倒排工期，以日保周、周保月、月保季，季保年，按照时间节点紧锣密鼓推进项目建设。（马玮基、李登魁、马继斌、苏红芳）

10月25日，甘肃能化股份公司举办电力交易、碳排放交易相关政策解读专题讲座。公司党委书记、董事长许继宗出席讲座并就相关工作提出要求，公司领导张得君、鲜旭红、王永忠、王宁、王文建、张田录、徐海森和靖煤、窑煤公司机关各部室、二级单位负责人及相关人员分别在主分会场通过视频聆听讲座。许继宗强调，随着企业的不断发展进步，总体形成了“煤、电、化、建 新能源”一体化多产业发展新格局，力争到“十五五”末逐步发展成为综合性能源企业。在企业发展过程中，电力管理尤为重要，这次讲座既是对电力管理知识的“扫盲”，也是学习电力管理知识的开始，下一步要邀请行业知名专家进行授课讲解，为做好电力及碳排放管理提供帮助和指导。同时，要及时成立电量交易公司和碳排放管理专门机构，配备专职人员，明确管理职责，积极与省内先进电力公司合作，切实加强和规范企业用电及碳排放管理工作。要紧密结合当前企业生产经营实际，尽快下达挖潜增效的刚性指标和硬性任务，加大绩效考核力度，确保完成全年生产经营目标。要进一步加强用电成本管控，深入查找问题，认真分析原因，降低吨煤电耗，不断提升企业节能降耗水平。会议要求，各单位各部室要提高认识、转变观念，严格执行用电成本管控相关措施办法，积极主动在降低电力成本和碳排放管理方面开展实质性工作，进一步加强企业电力及碳排放管理，降低用电和能耗成本，为企业挖潜增效奠定基础。讲座中，能化股份窑煤公司机动环保部部长孙发云重点对国家第三监管周期电价政策及电力交易方式、国家碳排放交易政策及窑煤公司碳交易情况进行深入解读，并详细汇报了赴陕西延长石油矿业有限公司考察学习的相关情况。（张伟）

10月17日，甘肃能化股份公司召开改革深化提升行动动员部署会议，全面总结企业改革三年行动工作，安排部署新一轮改革深化提升行动。能化股份公司党委书记、董事长许继宗主持会议并讲话，能化股份公司领导陈虎、朱新节、徐茂辉、鲜旭红、王永忠和窑煤公司领导张田录、徐海森，靖煤公司领导张应芳，以及机关部室、各子分公司负责人分别在主分会场参加会议。许继宗强调，要在加力落实“两核”要求上取得新突破。坚定不移地走新型工业化、安全绿色智能化、清洁高效低碳集约化发展之路，坚定不移做强煤炭主业、加速优化电力产业、扎实做好煤基产业链延伸，加快传统产业转型升级，大力发展战略性新兴产业，尽快形成新的经济增长点。要在构建企业党建工作格局上取得新突破。坚持和完善企业党建工作责任制考核，推动企业党建责任与生产经营责任紧密衔接、党建工作与生产经营深度融合；坚持大抓基层的鲜明导向，全面实施“七抓”工程，深入推进企业党支部建设标准化工作提阶升级；健全完善各级管理人员培养、选拔、考核、评价、任用、激励等机制，加大对优秀年轻干部选拔培养和使用力度；持续深化纠治“四风”，严格落实“三个区分开来”要求，加强对“一把手”和关键领域、关键环节的监督。要在实现产业体系升级发展上取得新突破。按照“稳本、育新、东扩、西进”煤炭资源开发战略，按计划完成相关矿井开发建设及改扩建，提高煤炭产业规模；加快推进各类新能源项目建设与投产，为企业发展提供新的增长点；加强热电项目建设和运行管理，提高电力产业运行效率和建设质量；积极推进煤化工项目建设，延伸以循环经济为特色的新型煤化工产业群。要在建设两个“一流”企业上取得新突破。最大限度提升企业价值创造能力，全员劳动生产率、净资产收益率、营业收入利润率、成本费用利润率、经济增加值等经济指标要在省属企业处于优秀水平，达到全国同行业先进水平；加快提升公司治理效能，进一步健全在完善公司治理中加强党的领导的制度机制，加大对子分公司授权放权和差异化监管力度，建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制；持续完善现代企业制度和市场化经营机制，实施经理层成员任期制和契约化管理质量提升专项工程，强化契约目标的科学性和刚性考核、兑现；持续开展企业“总部机关化”专项治理，推动企业按照市场化方向优化组织体系和工作流程，提高运行效率；强化全员绩效考核，健全常态化岗位评估机制，突出按业绩贡献决定薪酬导向，完善核心关键人才和高技能人才薪酬制度，推动收入分配向劳动工效高和技术水平高的人员倾斜。在省属企业对标一流管理提升、质量提升、价值创造、品牌引领等专项行动中走在前列。要在有效防范化解重大风险上取得新突破。坚持统筹发展和安全，强化底线思维、关联思维，着力防范化解各类风险，坚决守住不发生系统性风险底线，以高水平安全保障企业高质量发展；健全多层次风险预警和快速反应机制，完善合规内控制度，强化债务风险防控，建立企业投资决策评估考核机制，加强投资效果后评价，强化业务规范、考核约束、违规追责等联动管控，加快打造法治企业；深入开展企业安全管理强化行动，加大安全技术研发投入，加快智慧矿山建设，大力推进“机械化换人、自动化减人”，筑牢安全生产底线，全面创建本质安全型企业。要在改革提升行动落地见效上取得新突破。坚持把党的领导、党的建设融入国有企业改革发展全过程，全面加强组织保障和分类指导；对照改革深化提升行动实施方案，制定任务清单、责任清单，细化实化改革举措和落实措施；发挥好考核指挥棒作用，制定改革成效评估办法，检验改革成色，确保各项改革任务落到实处；加强国企改革政策宣传和舆论引导，不断形成示范带动、比学赶超的良好氛围。会上，集中学习了习近平总书记关于国企改革重要论述，传达通报了中央和甘肃省委国有企业改革深化提升行动动员部署会议精神和省国资国企改革推进工作领导小组办公室对窑煤公司、靖煤公司改革三年行动总体考核评估结果评定情况，并详细解读了《甘肃能化股份有限公司改革深化提升行动实施方案（2023-2025）》。（王晖）