日前，煤电公司下发《关于加强2016年后100天安全生产工作的通知》（煤电安〔2016〕118号），对抓好今年后100天的安全生产工作做出安排部署。
据悉，今年后100天的安全生产工作要以习近平总书记、李克强总理等中央领导关于安全生产工作重要讲话和指示批示精神为指导，以“安全行为规范”为主线，以开展安全风险预控管理和推行安全确认制为抓手，狠抓瓦斯管理、矿压防范、提升运输、水害治理、防灭火等煤矿重大灾害防治，突出重点工程、重点时段、重点部位、“三零”作业，强化电力生产安全管理，深化细化隐患排查治理，加大安全考核处罚力度，发挥安全管理“六大责任体系”效用，夯实安全生产基层基础，杜绝重伤及以上事故。
为确保后100天安全生产工作有序推进、平稳发展，煤电公司成立由董事长担任组长的后100天安全生产工作领导小组和以公司领导、副总工程师、生产部室长和工作人员组成的七个安全督导检查组，对六个生产矿和白银热电公司进行全方位安全督导检查。
要求各单位、各级干部和全体职工要对今年公司安全生产严峻形势保持高度警觉，清醒地认识到后100天安全生产工作的极端重要性，牢固树立安全“红线”意识和底线思维，增强短板意识，树牢“事故可防可控”理念，越是在企业经营困难、安全形势严峻的情况下，越要背水一战、全力以赴抓好安全生产各项工作，打好安全生产翻身仗。各单位要成立由安全第一责任人担任组长的后100天安全工作领导小组，对本单位后100天安全生产工作进行详细安排布置，明确目标和主要任务，突出重点难点，实行重奖重罚和“一票否决”，并切实将安全责任和制度措施落到实处。各生产单位必须严格执行矿领导带班下井、部室长和区队长跟班、领导干部包区队（班组）等制度，盯紧重难点工程，盯准工作细节，盯牢薄弱环节，盯实重点岗位人员，消灭盲区死角，严密防范灾害事故。同时，要积极构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，提高事故防控能力；要继续推进全员安全行为规范这项长期性的工作，创新安全教培的方式方法，强力推进区队班组建设和安全质量标准化建设，落实人文关怀和亲情感召措施，多措并举夯实安全基础。强化安全督导检查，加大考核处罚力度，确保实现安全生产。
（郭丽莉）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部