前言：
9月28日，集团召开安全生产委员会2016年第三次会议，分析总结前三季度安全生产情况，安排四季度安全生产重点工作。各生产单位提出了确保完成后100天安全生产工作的打算及采取的主要措施，现刊登如下：
魏家地矿矿长王青旦――
一、突出“一通三防”工作重点。一是重点防范综放工作面周期来压和过地质异常区及掘进工作面地质构造期间的瓦斯异常涌出，强化现场管理和源头控制；二是落实2107回风顺槽、东1103运输顺槽及切眼、北1103回风联巷及顺槽原始煤层掘进“四位一体”防突措施，确保揭煤、掘进安全；三是调整优化矿井通风系统，完善北一材上、北1101工作面“一通三防”设施，维修中央一、二号石门受压变形巷道，减少通风阻力；四是做好其它封闭采空区和旧巷防灭火检查和有害气体的对比分析，消除发火隐患。
二、狠抓机电运输达标工作。一是落实机运专项整治“回头看”活动，查缺补漏，巩固成果；二是抓好设备预防性检修，减少设备影响；三是抓好北一变电所两趟6kv高压电缆的敷设测试工作，按期完成中变负荷调整工作。
三、落实好安全风险预控制度。一是严守安全管理和岗位操作“红线”，突出抓好“三零”作业安全和井下移动设备（大件）搬移的安全管理；二是扎实落实以各岗位安全确认和班组安全确认为主要内容的安全确认制度；三是按照“四定”原则强化安全隐患排查“闭环”销号管理，确保各类问题隐患整改到位；四是落实好采掘工作面超前物探及钻探验证地质分析预测预报工作，做好地质服务保障工作。
四、扎实落实四季度质量标准化工作。一是统筹安排四季度20项安全质量标准化具体工作，并落实到位；二是借助开展的安全质量标准化“互检互评”活动，持续推动和提升矿井安全质量标准化上台阶；三是对照新《规程》，修订完善各类安全技术措施和规章制度，严格落实新规程。
五、抓好重点工程和薄弱环节的管控。一是抓好北1101综放面安装前的轨道调整、提升绞车安装及运输系统完善，落实支架、设备大件运输期间安全监管责任，杜绝掉道翻车事故；二是抓好北1103煤仓、2107切眼、东1103大断面切眼掘进安全管理；三是盯紧节假日、双休日及中夜班等重点时段、薄弱环节的安全管理，落实好单岗人员、零散作业的安全管理制度；四是重点落实好北1101综放面初采初放强制放顶和瓦斯防治措施。
六、开展好警示教育和群众性安全活动。一是组织全体干部职工观看典型事故案例警示教育片和集团制作的事故案例警示教育片，召开全矿瓦斯事故警示教育大会；二是举办“感恩企业、守护生命”演讲比赛等活动和拍摄制作亲情感召视频；三是开展职工家属座谈会和由伤残职工家属参与的现身说法警示教育宣讲活动；四是制作评选图、文、声、像等多种表现方式有机结合的多媒体最优课件，提高职工教育培训的针对性和实效性。
七、抓好“冬季三防”工作。一是开展一次全矿性消防器材、防灭火及防盗措施检查；二是对锅炉房、暖气管道等供暖设施进行一次全面排查；三是做好井筒防冻工作，确保冬季提升安全。
大水头矿副矿长邵嗣华――
一、认真贯彻落实公司会议精神，抓好职工安全教育培训和行为规范，组织全体干部职工观看近年来全国各类典型事故案例警示教育片和集团制作的事故案例警示教育片，宣讲典型事故案例，吸取事故教训，落实各项安全防范措施。
二、严格执行公司《“三零”作业安全管理制度》。落实零星岗位汇报、巡查和零星工程审批、零散作业申请等各项制度，落实“两人及两人以上作业必须有一人负责安全”，实现“三零”作业全程安全监管。落实《公司煤矿井下移动式设备（大件）搬移及安装使用安全管理规定》，防范设备（大件）在搬迁过程中因滚动滑移、侧翻倾倒等造成人身伤害事故。
三、严格落实《公司推行安全确认制实施办法》，以落实安全确认制为切入点和突破口，做好岗位安全确认和班组安全确认，实行班前安全评估、班中检查、班后验收制度，确保现场施工作业安全。
四、严格落实《大水头煤矿管理人员分级负责制》，做到大件运输、安装、回撤及各种设备故障、事故处理必须有相应的管理人员现场指挥，落实“二四六”现场责任制和设备故障检修“六步走”程序，确保安全生产。
五、继续做好隐患排查工作，做到隐患排查不留盲区死角，特别是对动态下的隐患排查和处理设备故障时的职工行为的督查，坚决做到不安全不生产、隐患不排除不生产。
六、加强重点工程管理。做好西201综放面设备回撤、东106综放面设备安装工作，严格执行公司重点工程管理制度和工程施工组织设计、方案，落实规程、措施和安全生产管理人员现场跟班、风险抵押等制度，保证重点工程安全工作万无一失。
七、加强节假日、双休日和中夜班重点时段的安全。严格落实停产放假与恢复生产安全技术措施及节假日干部跟值班、巡查等制度，扎实做好重点要害岗位、重点部位、要害场所的安全管理等工作。
八、加大反“三违”力度，继续执行“三违”人员在各队班前会做检查曝光制度，以规范职工操作行为，确保安全。
九、继续抓好瓦斯治理、顶板管理、机电运输管理、爆破管理和“冬季三防”工作，严格落实各项措施，确保矿井安全生产。
红会一矿矿长吴克福――
一、咬定“零死亡”目标不动摇，确保实现全年安全奋斗目标。后100天重点实行矿领导、部室长分专业包队，区队长包班组、班组包个人的安全承包责任制，通过召开动员大会，充分调动广大干部职工的积极性和主动性，切实将安全责任牢记在心上、落实在行动上，打好安全生产攻坚战。
二、履职尽责，合力攻坚，确保十项重点工作和五项工作举措落到实处。十项重点工作：一是认真学习贯彻安全生产法律法规，部门规章制度，落实上级指示要求及各项安全生产管理制度；二是加强“三零”作业安全管理，有效预防各类零星事故；三是积极推行安全确认制，持续规范全员安全行为，构建全员参与、自主管理、自我规范的现场安全管理长效机制；四是扎实开展以机电运输为主的六个方面的专项整治工作；五是加强顶板管理及火灾、水害防治工作；六是加强 “一通三防”管理；七是强化重难点工程、重要时段、重点部位、薄弱环节和节假日期间的安全管理；八是加强应急预案和现场处置方案的学习贯彻；九是加强新版《煤矿安全规程》的对标实施工作；十是继续开展好安全警示教育活动。五项措施：一是严格执行安全生产承包、重奖重罚和安全生产“一票否决”制度；二是加大反“三违”工作力度；三是强化日常监督检查工作；四是深入开展安全质量标准化工作；五是强化全员安全教育培训工作，提高职工思想自觉和行为自觉。
三、突出重点，靠实责任，确保矿井安全生产平稳发展。四季度集中精力抓好1708、1613工作面设备安装与1611工作面设备回撤及1711工作末采回撤通道的安全管理工作。做到矿领导、部室及区领导既分工负责各项重点工程，同时负责好分管业务内的各项工作，确保安全管理无死角、无盲区。做到关口前移，重心下移，确保措施、制度落实到位，保证各项重点工程与工作有序进行。
王家山矿矿长王 宁――
一、坚持“四个从严”，牢牢把握“安全生产”这条底线，牢固树立“越是困难越要抓好安全”和“没有安全就没有效益”的理念，充分发挥好“安全管理六大责任体系”齐抓共管的作用，层层传导安全压力；对于发生的各类事故加大追查处罚力度，严格考核，进一步提升各级管理人员的工作责任心。
二、实行矿领导包井、区长包队、队长包班组制度，靠实各级管理人员的安全责任，盯紧盯牢安全生产。强化包井责任和隐患排查治理工作，严格落实包井人员跟班制度，现场查处隐患，督促区队及时整改落实上级或专业部室查出的问题，实现安全隐患闭环管理。
三、抓好47408综放面设备回撤、西二402后期设备安装，东一203综放面启封等各项重点工程的现场安全管理，抓好中二202两道贯通及剩余安装工程、初采初放工作，严格落实规程措施，确保各项重点工程施工安全。
四、坚持抓好矿压防治、机电运输、“一通三防”、水害治理、小窑防治等工作，开展好瓦斯管理、机电运输、矿压防范三个专项治理活动，由各专业负责对照标准对全矿瓦斯管理、机电运输、矿压防范工作进行全面彻底的隐患排查，建立专项台账，梳理存在问题，消除隐患。
五、强化“三零”作业安全管理，执行好零星工程审批、零散作业申请票等制度，落实零星岗位跟班队长、安检员巡检责任和每小时汇报制度，落实岗位安全联保互保责任，实现“三零”作业全程安全监管，消灭盲区死角。
六、贯彻落实好《公司推行安全确认制实施办法（试行）》（煤电安[2016]115号），制定实施细则和岗位危险源辨识卡片，编制手指口述安全确认手册，确保10月份在全矿大力开展安全确认法，11―12月份对各单位活动开展情况进行专项检查和评比总结。
七、开展安全警示教育月活动，在全矿各单位组织观看近年来全国各类典型事故案例警示教育片和集团制作的事故案例警示教育片，由党工、工会组织宣讲团，在各井口、班组进行典型事故案例宣讲，每名职工并写出感受和后100天个人安全保证。
八、加大节假日、双休日和中夜班重点时段的安全监管，严格落实节假日领导干部跟值班、巡查制度，加强对机房硐室、库房等重点要害岗位的安全检查、巡查工作，确保节假日、双休日期间的安全。
九、加强选运系统、运输系统、地面储煤场地的日常安全监管，做好年终大型设备检修、矿井反风演习期间的安全工作，抓好压力容器、易燃易爆、火工品等方面的安全管理和冬季防寒防冻、防滑、防火、防中毒及治安保卫等工作。
宝积山矿矿长高耀权――
一、抓住瓦斯治理工作重点，狠抓“一通三防”工作。以707综放工作面上隅角、708切眼、708探放水巷、707回风顺槽高位钻场施工地点为瓦斯治理重点，严防瓦斯超限。严格708切眼贯通后通风系统调整和通风设施完善，加强对通风系统的巡检通风巷道的维修，确保通风系统安全可靠。
二、加强矿压防治和顶板管理工作。对重点区域认真落实矿压防治监测、治理等措施，及时采取解危卸压措施，落实好“五位一体”综合防治措施，严格限禁员管理，防治各类矿压事故。
三、严格各类“三零”作业管理。严格“三零”作业审批报备等工作，确保“三零”作业全程安全监管和“三零”作业人员的安全。重点做好707综放工作面缩面减架工作的安全管理，严格技术措施，确保支架回撤、分解、运输安全。
四、实行安全确认制。在全矿安全风险较高的17个岗位工种中推行“手指口述”安全确认制，在作业场所推行班组安全确认，创新安全管理，确保现场施工作业安全。
五、开展新《煤矿安全规程》宣贯工作。将新《规程》作为近期干部职工的学习重点，确保各级管理人员读懂吃透《规程》要求，生产部室按照《规程》健全完善制度，对照《规程》整改落实到井下生产现场。
六、加大处罚力度。严格执纪问责，对后100天出现的各类“三违”现象，严肃追责，加大处罚力度，切实查处、纠正生产过程中有章不循、执行不力、责任不实、操作不规范等现象，确保实现后100天安全生产目标。
红会四矿矿长郭永盛――
一是全面贯彻落实公司关于加强今年后100天安全生产工作的通知精神，充分认识安全工作的极端重要性，坚持以保安促稳为工作主线，杜绝松懈麻痹和骄傲自满情绪，全力以赴确保矿井安全生产。
二是突出重点，针对采掘活动集中和小窑破坏区域，围绕采掘重点工程，狠抓顶板管理、 “一通三防”、水害治理及小窑防治工作，把事故消灭在萌芽状态。
三是严格落实矿领导、部室长跟班制度，专业检查制度、小分队巡查制度，全覆盖检查，高标准要求，从施工设计、措施执行、安全评估、现场监管层层落实，将安全责任和各项制度措施落到实处。
四是严格执行“三零”作业管理制度，扎实推行岗位、班组安全确认制，做到不安全不生产。
五是扎实推进安全质量标准化工作，严格对照规程、质量标准化标准和技术规范开展工作，开展瓦斯管理、机电运输等专业整治，提升矿井标准化管理水平。
六是持之以恒抓好职工教育培训、安全警示教育、行为规范和亲情感召工作，规范职工行为，提升职工素质，让职工牢固树立按章操作、绝不蛮干的理念。
（以发言先后为序）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部