日前，集团召开党委中心组学习会。集团在家党委中心组成员参加学习。
会议领学了习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话、在中共中央政治局第三十六次集体学习时关于“加快推进网络信息技术自主创新，建设网络强国”的讲话和《习近平总书记系列重要讲话读本》（2016年版）第十二、十三部分：让老百姓过上好日子、绿水青山就是金山银山；传达省政府国资委《关于国庆节日期间严格落实中央八项规定和省委“双十条”规定的通知》、全省“双联”行动“大走访、回头看”活动动员大会精神。
梁习明就持续深入学习好习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神进行强调，作出安排。就做好四季度各项重点工作提出要求，一要高度重视安全生产工作。梁习明指出，四季度生产任务繁重，重点工程多，安全压力大，各生产单位要坚定不移，常抓不懈，确保到年底实现安全生产。各分管领导要全力组织协调安全重点工作、重点工程，及时消除隐患。二要正确研判形势，紧跟市场，紧盯客户，合理调运销量，确保产销平衡；及时调整煤价，保持合理库存区间，为价格变动和应对市场营造有利条件；全力清欠煤款，保证到年底欠款降至5亿元以下；同时加大对各矿煤炭副产品的销售力度。三要全力抓好节支降耗和成本管控工作。认真筹备召开三季度经营活动分析会。改变会议方式，创新召开形式，按年底对各单位平衡指标进行倒算，下达四季度任务，各单位要全力以赴，共同努力，确保全年经营目标完成。四要认真扎实测算好明年各项生产经营指标。对内部投资做到心中有数，围绕生产指标认真把煤价、工资、成本测算出来后确定经营平衡点，制定控制点。五要坚定不移地抓好“三供一业”和退管机构的移交。梁习明指出，移交工作是今年国企改革、解危脱困的重要内容，对靖煤今后的发展意义重大。当前，移交工作进入啃硬骨头和攻坚阶段，各分管领导和相关部门要绝不放松，紧盯跟进，做好地方各相关部门摸底调研工作的配合对接，为最终决策提供依据，争取月底前签订移交协议。六要精心安排部署好稳定工作。经理层要关注刘化公司停产后的整体稳定工作；各相关职能部门要做好职工政策解答，化解矛盾，理顺情绪，确保队伍稳定。随着四季度煤炭市场有所回暖，经理层要认真测算全年经营指标，千方百计争取资金，按照四季度矿井每月的安全、出勤、产量等情况考核测算，为井下一线职工和井下辅助岗位职工增发部分安全绩效工资，激发一线职工队伍的工作积极性，坚定发展信心，确保矿井安全稳定发展。
会议同时对做好节假日期间的督导督办工作和认真传达学习、按时间节点完成好“双联”行动“大走访、回头看”活动提出具体要求。
（杨彦彪 田 平）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部