11月11日,集团召开紧急安全办公会。
会上,红会一矿矿长吴克福汇报了“11.11”冒顶事故原因和经过,并作深刻检讨。
陈虎分析了红会一矿“11.11”冒顶事故原因,并从五个方面对后50天安全生产工作进行安排部署。一要深刻吸取事故教训,坚决刹住安全生产不良势头,严防死守,确保后50天安全生产。二要全面抓好抓实隐患排查治理和安全责任确认制。三要抓好当前重点工程的安全管理工作。四要认真吸取近期全国重特大瓦斯爆炸事故教训。各生产矿要一如既往地抓好瓦斯管理、水害防治、矿压防范和机电运输等重点工作。五要尽职尽责,加大监察力度,做到监管到位、严抓严管,坚持不安全不生产,发现重大安全隐患必须停止生产。
李俊明讲话要求,各生产单位要认真吸取此次事故教训,加强安全生产管理重点工程。一是红会一矿要认真检查分析班子成员对安全生产管理的认识,特别是对开采困难条件下的技术措施和安全管理办法,认真分析总结事故原因。二是各生产矿要对采、掘、开各工作面各个环节进行全面细致的检查,开展安全现场大检查。三是安全管理工作仍然要抓基础,特别要抓现场管理的基础,加强职工个人安全防范意识的教育培养,不断增强全员安全防范意识,确保矿井长治久安。四是继续抓好瓦斯管理、水害治理和强矿压防范重点工作,对重大隐患、重大危险源的监管做到心中有数,确保万无一失。五是坚定信心,稳定情绪,咬定零死亡目标不动摇,全力以赴确保后50天安全生产平稳健康发展。红会一矿要积极配合做好上级主管单位对事故的调查工作,认真做好事故善后处理及恢复生产工作。
梁习明主持会议,并向遇难职工表示深切哀悼,向遇难职工家属表示慰问,向集团全体干部职工家属做出深刻检讨。他指出,红会一矿“11.11”冒顶事故,对全省安全生产工作造成了负面影响,给集团安全管理工作带来了巨大压力。要对红会一矿提出黄牌警告,按照集团加强后100天安全生产文件要求和决战四季度安全考核要求对红会一矿领导班子从经济上加大处罚,从组织上加重处理。
梁习明要求,一要详细剖析事故原因,认真吸取事故教训,尽快组织恢复生产。此次事故的发生,充分暴露出红会一矿安全管理责任落实不到位,跟班人员责任不到位,现场管理不到位。二要按照相关政策,妥善处理善后事宜。三要深刻吸取教训,举一反三,认真查摆安全管理方面存在的薄弱环节,切实加大整改力度,开展学习培训、思想整顿和警示教育,稳定职工情绪,为恢复生产做好准备。
梁习明强调,集团上下要深刻吸取红会一矿此次事故和近期全国发生的安全事故教训,各级管理人员要心无旁骛、扑下身子抓好安全管理,要盯紧安全生产现场,层层把关,逐级落实,严防事故发生。刘化公司要做好恢复生产前设备检修和隐患排查工作,确保安全环保。白银热电要做好两台机组开机中的安全管理工作,地面生产单位要切实抓好火工品的管理、交通安全管理及选煤装车系统的安全管理,提振信心,鼓足干劲,上下一心,从零开始,向零进军,到年底确保实现安全生产。
集团领导杨先春、张相成、汉宁明、宋永强、高宏杰、续彦生、马忠元、刘永翀、总经理助理李虎林、梁俊芳,煤电公司总经理马海龙及机关各部室负责人,各二级单位党政一把手、副处级以上管理人员参加会议。
(王瑞波)
供稿:靖煤集团公司k8凯发的文化建设部