集团部署11月份煤炭销售工作
日前，集团召开运销例会，通报10月份煤炭销售存在的问题和煤质指标考核情况，安排11月份煤炭销售工作。
会议从六个方面对11月份煤炭销售作出安排，一要认清形势，居安思危，打造品牌信誉，建立良好合作关系。二要加强销售秩序整顿，确保用户需求，重视装车安全管理和装车时效，加快火车循环速度。三要与用户保持沟通联系，耐心做好煤价上涨的解释工作。四要充分发挥二级大调度的协调指挥职能，做好资源配置，严格执行现行煤炭价格。五要层层传递压力，落实责任人员，进一步加大货款回收力度。六要认真筹划准备明年的合同签订工作，牢牢掌握销售主动权。 （刘志昌）
集团召开市场分析暨货款清欠工作座谈会
11月7日，集团市场分析暨清欠工作座谈会召开，分析讨论货款清欠、煤炭销量、铁路协调、价格预判、2016年购销合同签订等重点工作。
会议强调，货款回收工作作为当前重中之重的工作任务，要按照集团确定的目标要求，细化责任，坚定信心，全力以赴保证完成任务；销售人员要根据集团煤炭库存实际，多渠道搜集信息，理顺销售关系，有效占领市场份额；销售工作要积极配合铁路部门，协调增加出省煤销售车辆，加快k车循环速度，提升铁路运量。同时密切关注市场变化，准确把握形势，适时调整煤炭价格，认真研究明年购销合同签订方式，增强合同约束力，积极推动明年购销合同签订工作。
（刘志昌）
集团领导集中走访区域重点用户
11月1日至5日，集团副总经理马忠元带领煤炭运销公司负责人和区域分管人员对甘谷电厂、祁连集团成县水泥、甘谷水泥、武都水泥、安多水泥，合作热力公司、临夏海螺水泥、临洮恒通热力等重点用户进行走访，并与兰州货运中心负责人就运力配置和运量提升交换了意见。
走访中，马忠元根据各用户企业的需求量和有关意见，表示，靖煤将一如既往地与各重点用户企业加强合作，周密组织煤炭生产，提高保障供应能力，严格质量管理，为用户提供良好的服务。同时，要与各重点用户进行深层次沟通，通过签订中长期供销合同、协议等方式，夯实与重点用户长期战略合作基础，共同应对市场风险。
各重点用户负责人感谢靖煤在企业用煤紧张时期给予的支持，并对近期煤炭价格调整表示理解和支持。今后将合理安排煤炭采购，深化合作，建立稳定可靠的上下游企业供应链。 （吕仲勋）
白银热电公司机组超低排放改造工程可研评审会召开
日前，白银热电公司1、2号机组超低排放改造工程可行性研究报告评审会召开，会议对西北电力设计院编制的1、2号机组超低排放改造项目可研报告进行集体讨论和审查。
评审会上，与会人员听取了编制情况介绍，对报告推荐的技术路线、基础数据、工艺改造等项目的经济可行性进行审查和讨论，初步确定白银热电公司1、2号机组超低排放改造工程采用“脱硝增加催化剂提效改造 脱硫塔协同除尘 配套引风机改造”技术路线。
据悉，此次评审会是根据国家发改委、环境保护部、国家能源局关于《全面实施燃煤电厂超低排放和节能改造工作方案》的通知要求，在机组目前运行的基础上，做进一步改造升级。改造后，烟气中的氮氧化物、二氧化硫、粉尘排放浓度将分别小于50毫克/立方米、35毫克/立方米、10毫克/立方米、供电煤耗不超过310克/千瓦时。同时，按照甘肃省环保厅的规定，公司须在2017年、2018年分别完成1、2机组超低排放改造任务。
（王旭龙）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部