魏家地矿以安全隐患收购市场为抓手夯实生产过程监管
来源:
发布时间: 2016-11-29 10:46
1696次浏览
日前，记者在魏家地矿区队楼、阳光浴室看到，升入井职工们，正围着触摸查询平台翻看安监部网发的安全隐患收购记录，查看自己当班期间收购的安全隐患，算算自己的工资有没有受影响。
原来，把安全隐患视为“商品”，在安全管理部门与被监管单位之间进行买卖交易，是魏家地矿今年精细化管理提升年的重要抓手。以此进一步明确和落实安全管理人员的主体责任，不断强化对安全生产过程的监督管理，促进安全管理人员主动查找隐患、基层单位强化自主管理减少隐患的积极性，改变传统安全管理的行政“外控”手段，依靠市场化机制调节安全检查人员、现场职工双方的利益关系，进而“内控”各自的安全行为，最大限度减少并消除安全隐患。
魏家地矿副矿长杨兆玺告诉记者，该系统自年初试运行以来，效果良好。目前，广大干部职工认识到只要是现场有隐患就要进行交易，现场发现隐患就要进行买卖，谁的隐患谁收购，谁查隐患谁受益，并严格执行了这个原则。
为保障安全隐患收购市场正常运行，魏家地矿研究制定安全隐患市场化运行的方案、措施，建立安全隐患收购市场化运行价格、责任、考核三大体系。对隐患价格按一般隐患10元/条，较大隐患20元/条，重大隐患30元/条执行交易。编制出安全隐患收购交易价格目录手册，下发相关人员对照执行。在安全隐患认定方面，凡是安检部内部排查的隐患和逢五逢十各专业部室配合安检部排查的隐患，按照价格进行收购，全部作为安检部的收入；凡是矿领导带班及上级排查的各类问题隐患，全部收购以后作为安检部的支出，收支相抵，剩余部分作为安检部的收入。
同时，部室查出的问题，跟班队长要签字确认，安检部进行网发，限定期限，落实闭环管理，隐患责任落实到班组和个人。从而促进职工规范操作，减少隐患，降低风险，实现安全生产。（李宏利 张 霞）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部