2016年，王家山矿把安全质量标准化工作作为确保矿井安全生产的有力举措，不断完善管理制度，狠抓现场管理，消除隐患问题，矿井综合评定达一级，为构建本质安全型、安全高效型矿井奠定基础。
狠抓“双基”建设，质量标准化稳步提升。坚持安全标准化检查制度，开展互检互评和工程质量创标杆竞赛活动，开展“示范矿井”、“样板工程”创建和评优、评差活动，提高安全质量标准化建设水平。推进“21 1”全员培训，落实“干部上讲台、培训到现场”制度，开展危险源辩识、安全确认竞赛、拓展训练、应急演练等多种教育培训活动。强化岗位人员“三卡、两册、一书”的学习应用。严格执行班前会制度，提高班前会质量。严格执行“10条”安全红线，对标《规程》开展自查自纠，杜绝无规程措施施工现象。
严格落实制度，提高安全生产执行力。制定完善安全管理制度、考核办法和管理规定，用制度管人管事。实行安全责任逐级管理，发挥包井督查督办安全效能作用，保证“五落实五到位”工作贯彻执行。成立各井口安全小分队，加大中夜班检查力度，确保安全检查全覆盖。
加大隐患治理，增强事故防控能力。制定《安全确认制实施细则》，开展现场问询、岗位“手指口述”安全确认竞赛活动，使岗位危险源辨识成为广大职工的自觉行为。扎实开展隐患排查、整改、销号、上报闭环管理。加强重点工程安全管理。强化“三零”作业管理，加大中夜班、交接班薄弱环节的日常监管。
突出重点管理，现场安全管理得到加强。严格执行矿压防治各项规定和防治措施，实现矿压有震无害。修订完善“一通三防”各工种操作规范、岗位责任制。调整矿井通风系统，使通风系统更为合理。严格落实设备包机、检修、维护责任，开展以机电运输为重点的专项整治，改进完善运输安全防护设施，确保运行安全。
齐抓共管，安全文化建设成效显著。发挥矿内广播、井口电视、文化长廊、手机信息平台等宣传载体作用，大力宣传安全理念，解读相关政策。开展形势任务宣讲进班组、安全承诺、安全知识竞赛、“隐患大排查、事故大防范、安全大整顿”等活动，引导职工遵章守纪，排查督促整改隐患。开展群监网员、青监岗员查隐患、反“三违”活动，形成上标准岗、干标准活的浓厚氛围。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部