雄鸡高唱，鼓舞人心；宏伟蓝图，激人奋进。2月28日，备受11万靖煤人关注的集团第十六届四次职代会、煤电公司第五届四次职代会暨2017年工作会召开，来自集团和煤电公司各条战线的代表，不负众望、不辱使命，同心同德、共同努力，发挥各自优势，认真履行职责，为集团发展建言献策。这次会议对于统一思想、形成共识，引领全体干部职工坚定信心度危机求生存，同舟共济战严寒谋发展，凝聚全体干部职工的智慧和力量，实现企业改革创新、解危脱困和转型升级具有十分重要的意义。
2016年，是集团上下凝心聚力、勇创辉煌的一年，更是集团不畏艰险、逆势而上的一年。一年来，面对前三季度煤炭市场持续恶化、煤价断崖式下跌和四季度触底回升的复杂局面，集团在省委省政府的坚强领导下，党政班子带领全体干部职工趋利避害，合力攻坚，按照紧紧抓住“一条主线”、努力推动“三个转变”、坚决打好“五场硬仗”的攻坚工作要求，充分发挥党组织的政治核心作用，把“坚定信念、直面危机、勇于挑战、解危脱困”作为第一要务，认真落实“稳产量、扩销量、促回款、降成本、提质量、增效益、控亏损、保稳定”提质增效措施，团结一致，扎实工作，完成了省政府国资委下达的提质增效攻坚工作目标任务。全年完成原煤产量1086万吨，尿素产量27.32万吨，发电量21.45亿度，完成工业总产值77.3亿元、营业收入50.69亿元，实现利润4452.14万元。企业办社会职能移交取得显著成效，经济运行平稳、风险可控，矿区社会和谐稳定。这背后，是集团坚持一个发展思路，实施八大战略，打造四大板块，攻坚克难、创新求变、勇于突破的坚强定力，持续推进企业改革转型绝不回头，加强国企党建绝不放松的生动实践。
2017年，是实施“十三五”规划的重要一年，是推进供给侧结构性改革的深化之年，更是集团强化基础管理，全面从严治党，推进企业深化改革，加快产业结构调整，摆脱困境，实现转型升级的关键之年。综合分析煤炭市场形势，我们仍然面临着极大的风险与挑战，存在着难以想象的困难和问题，必须凝聚集团全体干部职工的力量来闯关过坎。集团上下将深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会、全国国有企业党的建设工作会议及中央、省委经济工作会议精神，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，坚持稳中求进工作总基调，牢固树立和贯彻落实新发展理念，适应把握经济发展新常态，坚持以提高发展质量和效益为中心，以供给侧结构性改革为主线，按照“度危机防风险、抓机遇调结构、强基础促改革、建和谐保稳定”工作要求，大力实施“八大战略”，聚焦安全生产抓基础上水平，聚焦经营销售抓管理提效益，聚焦深化改革抓创新激活力，聚焦从严治党抓班子带队伍，聚焦和谐稳定抓宣教保民生，始终以靖煤文化为引领，不断增强企业竞争力，努力促进企业解危脱困、实现转型升级可持续发展。
回望来路，耕耘希望，收获丰硕果实；眺望前方，昂扬斗志，绘就更美蓝图。2017年，我们要坚定信心，加倍努力；不忘初心，继往开来；牢记使命，坚定方向；凝聚力量，携手共进，在建设幸福美好新甘肃中彰显国企担当。我们坚信，全体靖煤人必将正确认识企业面临的新形势新任务，以更积极的热情、更坚定的信念、更有力的措施，为开创集团更加美好的明天而团结一致向前进，一定能守得云开见月明。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部