3月31日，集团安全生产委员会2017年第一次会议召开。会议对一季度安全生产工作进行总结，安排部署二季度安全生产工作。
会上，魏家地矿、王家山矿、红会四矿、煤一公司、刘化公司分别就各自百日安全活动开展情况、当前安全重点工作、采取的措施及安全生产方面急需解决的问题作了汇报。银河公司汇报了“3.20”事故相关情况，并向大会作出检讨。
高宏杰通报集团一季度安全生产情况，分析了银河公司“3.20”叉车事故相关情况，并就二季度安全生产重点工作作出安排。要求各单位要深刻吸取近期全国煤矿和银河公司“3•20”事故教训，逐级分解落实安全生产工作任务；开展煤矿安全自检自改工作和“安全生产月”活动；抓好新《煤矿安全规程》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》的宣贯执行；强化问题导向，狠抓各类灾害防治工作；加强重难点工程的安全管理；保证基建施工、电力和化工生产安全。
李俊明就做好二季度安全生产工作强调，一是各单位要认真总结一季度安全工作，牢固树立实现安全生产的信心和决心。要在看到成绩的同时，更要看到存在的问题，对于银河公司“3.20”叉车侧翻事故，其他生产单位要高度重视，引以为戒，及时查找盲区死角，下功夫抓好整改落实。二是坚定不移，扎实抓好安全生产各项管理工作。各单位要提高安全生产站位、进一步增强法律法规和制度意识，提高安全生产法制观念，坚持依法治企，依法办矿，依法依规组织生产，使依法治安成为新常态。同时，要扎实开展煤矿安全自检自改工作。各单位要积极配合上级安全监管部门和专家，做好安全体检；要结合《公司开展煤矿安全自检自改工作方案》彻底开展一次安全自检自改工作。三是围绕重点，抓紧落实安全生产任务分解，强力推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设，筑牢三道防线。要强化安全技术基础管理，加大新技术、新工艺、新装备的推广应用力度；抓好工程技术人员的培养，继续开展技能大赛，鼓励创新，不断提高职工技能素质；要严格技术资料档案管理，健全完善安全生产技术资料；要紧盯重点，加大对“三零”作业安全监管力度。各级安全管理人员要提高责任心，既抓住重点工作，又兼顾其他工作，坚决做到不安全不施工，确保安全生产。
梁习明在会上作重要讲话，要求将会议精神切实落实到具体工作中。他强调指出，一要认真吸取事故教训，进一步加强警示教育，确保实现安全生产。一季度尽管井下没有发生较大安全生产事故，但地面单位出现了安全事故，尤其是银河公司“3.20”叉车事故，造成重大损失，对集团安全生产产生了负面影响。也暴露出一些特殊岗位在管理上没有引起我们足够重视，操作人员习惯性违章仍然存在。要结合这起事故，认真反思，做到亡羊补牢。二要准确研判形势，做到因时而动，顺势而为。目前，国家出台了有关安全管理的法规制度和改革方案，去年年底以来，国家对安全生产督察督办以及省上对安全的监管方式均发生了较大变化。表现为：改变了安全生产的监管方式，加大了依法依规监管和督查督办的力度。今后的监督检查将更加深入细致，对查出的问题将揪住不放，不断加大问责力度，对责任人员的处理将从快从重从严。三要坚持突出重点抓安全，寻找差距补短板，确保实现零死亡奋斗目标。要结合集团实际突出瓦斯治理、矿压防范、水害防治、小煤窑破坏区复采，雨季三防、机电运输治乱整顿、化工和电力安全的监管，在安全管理中要补齐管理断层、业务技术基础薄弱，职工教育培训形式单一、成效不显著，干部职工创新意识不强，部室检查责任落实不到位的短板，确保企业安全生产平稳发展。
高小明主持会议并就贯彻落实好会议精神提出具体要求。
集团领导杨先春、宋永强、续彦生、刘永翀，总经理助理梁俊芳、张泽，煤电公司总经理马海龙与相关部室长、各二级单位党政负责人、分管领导参加会议。（赵立宁）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设