刘化公司：树牢安全意识 打好安全生产持久战-k8体育

　　2017年，刘化公司围绕强化“安全基础管理”一个中心，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，突出“两重点、一重大”管控重点，贯穿技术、管理、装备、培训四条主线，狠抓主体责任落实、重大灾害防治、安全专项整治、应急管理四个方面工作，多措并举加大安全生产执行和隐患整治力度，有效防范和坚决遏制各类事故，确保公司安全生产形势持续稳定发展，为企业深化改革、转型发展提供坚实保障。

　　今年，该公司在生产系统全面复工前，组织专业人员对基层单位进行全员安全培训，经考核合格后持证上岗；利用公司调度会、生产调度会、安全例会、车间例会等时机认真学习贯彻安全生产法规、上级安全生产会议精神等；邀请培训机构对公司领导、安管人员、特种作业人员进行安全培训，进而提高全员安全意识。认真落实安全生产责任制，层层签订安全环保目标责任书。严格落实“党政同责”“一岗双责”的安全生产责任制，积极调动、发挥各级管理部门、各级人员的主观能动性。不断完善各项安全规章制度，不折不扣抓好落实工作。本着对企业和职工高度负责的态度，牢固树立“生命无价，安全至上”“企业越困难越要抓安全，越抓不好安全会更困难”的安全理念，逐条落实各项规章制度，正确处理安全与发展、安全与企业改革的关系，深入推进集团“强化基础管理年”行动。牢固树立“无计划停车就是事故”的理念，抓好安、稳、长、满、优生产。加强设备设施的维护保养管理，保证各类设备设施（包括备用设备）处于完好状态；落实液氨等重大危险源监控措施，有效防控危险化学品泄漏、着火、爆炸及中毒等恶性事故。加强废水、废气、废渣排放管理和节能减排等工作，确保刘化公司2017年各项工作任务安全顺利完成。（保继高）
　
　　供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部