12月20日，集团召开2018年决算暨二0一九年财务预算安排会议，安排部署财务决算工作。集团领导杨先春、苟小弟、陈虎、刘永翀与煤电公司总经理马海龙、机关相关部室负责人、二级单位行政负责人、财务人员参加会议。
党委书记、董事长杨先春在会上讲话指出，今年以来，集团公司紧紧围绕高质量发展要求，找差距、补短板、强弱项，安全形势平稳，经营风险可控，各项主要经济指标预计能够完成省政府国资委下达任务，并保持平稳增长，经济运行进一步实现了稳中向好的态势。杨先春要求，集团各单位一要全面做好年度财务决算工作。要切实提高认识,强化组织领导，要始终坚持原则，依法依规决算，全面清理债权债务，严防债权损失，要夯实企业家底，提升抗风险能力。二要统筹安排2019年财务预算编制工作。三要认真落实好近期抓好安全生产、市场营销、综治信访维稳等重点工作。
党委副书记、总经理苟小弟对今年财务决算工作提出具体要求，指出，财务决算工作，是为了客观、真实、全面的反映一年来的经营成果，做好今年的财务决算，为明年的财务预算、谋划明年的经营管理工作提供决策依据，各单位一定要高度重视，认真安排部署，切实把这项工作做细、做实、做好。要把握“六个基本要求”，即：指标测算要准，物资盘点要实，帐卡物要符，情况说明要细，审核把关要严，报告质量要高；坚持“五个基本原则”，即：一把尺子原则、责任到人原则、依法依规原则、盘活存量原则、利益最大化原则。苟小弟就做好集团公司2018年财务决算和2019年财务预算提出四点要求，一是准备工作要扎实；二是财经纪律要严守；三是风险防范要得力；四是谋划工作要超前。苟小弟在讲话中同时对岁末年初的安全生产工作进行强调。
会议还传达了省政府国资委关于省属监管企业2018年财务决算暨2019年财务预算工作会议精神。公司财务、审计部门负责人分别对2018年财务决算和2019年财务预算编制工作，2018年财务决算审计工作进行安排。
财务总监刘永翀主持会议，并作总结讲话。指出，财务决算工作是上级组织评价公司业绩的重要依据；关系着一个会计年度会计信息的真实性、合法性、合规性；关系着企业的信用评级，直接影响着企业的发展；决算的真实性、准确性、完整性是考核国有企业经营者保障国有资产保值增值的依据。为此，一要各单位主要领导亲自部署，层层负责，明确资产、负债、收入、成本、工程决算各环节的核实、签证、计量、确认职责，建立自上而下的决算质量保障体系。二要坚持问题导向，抓主抓重抓整改；三要在2019年财务预算编制要体现紧、细、实原则，强化预算的“刚性”约束。
（顾建军）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部