3月19日，集团公司召开退休人员社会化管理工作启动视频会议，传达学习党中央、国务院关于国有企业退休人员社会化管理的指导意见，甘肃省委、省政府关于推进国有企业退休人员社会化管理工作方案等上级政策、文件精神，安排部署相关工作。
集团公司领导杨先春、苟小弟、高小明、陈虎、续彦生、张世俊，煤电公司总经理马海龙及相关部室长在主会场参加会议，各相关单位有关人员在分会场参加会议。
集团公司党委书记、董事长杨先春就加快推进退休人员社会化管理工作提出三点要求：一、统一思想，提高站位，确保认识到位。此次退休人员社会化管理工作指导思想是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记对甘肃重要讲话和指示精神，全面深化改革，加快剥离办社会职能和解决历史遗留问题，平稳有序推进集团公司退休人员社会化管理工作，确保退休人员共享全面建成小康社会新成果。工作目标是在2020年年底前，集中力量将集团公司已退休人员移交地方政府实行社会化管理。实行社会化管理后，新办理退休人员管理服务工作与集团公司分离。离休人员原则上保持现有管理方式不变。各相关部门单位要认真贯彻国家和省上关于国有企业退休人员社会化管理的各项政策规定，实现退休人员社会化管理，为退休人员提供更加全面的社会保障，为集团公司公平参与市场竞争创造条件。二、勇于担当，真抓实干，确保管理到位。要坚持问题导向、目标导向和结果导向，继续发扬集团公司之前分离移交企业办社会的经验做法，加速推进国有企业退休人员社会化管理工作。一是要抓工作机制完善，集团公司成立工作领导小组，下设七个专门工作组，各责任单位也要成立相应工作领导小组，具体负责本单位推进工作。二是要抓工作同步推进，各工作组要根据工作方案，细化工作流程，严把时间进度，把工作尽量往前赶，做到“底子清、情况明、数字准”，严格按照集团公司统一部署和要求，积极沟通协调，全面统筹推进。三是要抓工作时间进度，认真研习各项政策规定，利用最短的时间，把集团公司退休人员的底数摸清、情况吃透、分类梳理、政策讲明，在有序推进、优化管理、无缝对接、完善机制上，进一步明确时间表、路线图、任务书，挂图作战，跑表计时，到点验收，按期完成这项工作。三、凝心聚力，全力推进，确保落实到位。要认真领会贯彻退休人员社会化管理作为重大决策部署、重大民生工程的意义，提高政治站位，把握公司实际，用足非常之力、坚守恒久之功，拿出“精严细实”的靖煤作风和“讲政治、守规矩、重责任、严管理”的靖煤原则，全面深化改革，为企业高质量发展创造良好的环境。一是要加强组织领导，严格按照职能分工，认真履职尽责，加大统筹协调，积极主动与地方党委和政府沟通，抓好政策对接和工作衔接，认真做好组织实施工作，必须做到职能移交、档案移交、党组织关系移交、人员移交、资产移交“五个到位”。二是要靠实工作责任，各单位要切实增强抓好这项工作的责任感、使命感和紧迫感，严格按照集团公司统一安排，制定本单位推进退休人员社会化管理工作方案，成立领导小组，制订工作职责，健全服务机构，加快移交节奏，认真做好具体组织实施工作。三是要加强协调联动，集团公司领导小组、各工作组与各单位之间要紧密配合、形成合力，做到工作互动、信息共享，妥善解决好推进中存在的问题，加强与地方汇报沟通和业务衔接工作，切实将各项措施落到实处，努力提高退休人员移交后的归属感、获得感、幸福感，高标准、高质量完成退休人员社会化管理工作。四是要确保和谐稳定，充分利用各类新闻媒体，加强政策宣传和思想政治工作，全面做好组织、思想、保障工作，注重分类指导，完善管理服务功能，规范细化标准，建立应急管理机制，开展社会稳定风险评估，确保退休人员社会化管理工作平稳有序推进。五是要严格督查考核，集团公司将这项工作完成情况纳入年度业绩考核，同时加大督查考核力度，强化考核问责，及时督查跟踪问效，做到精准把握政策不变通、严格执行政策不走样，把握原则性要求，对各项工作进展进行动态通报，有效推动工作进度，确保按时完成退休人员社会化管理工作任务。
集团公司党委副书记、总经理苟小弟主持会议并作总结讲话，就贯彻落实好会议精神从吃透政策、靠实责任、做细工作三个方面提出要求。
会上宣读了《关于成立靖远煤业集团有限责任公司退休人员社会化管理工作领导小组的通知》《靖远煤业集团有限责任公司退休人员社会化管理工作方案》，传达了上级有关政策文件精神并对重点内容进行解读。
（本台：杨彦彪 马继斌报道）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部