当前，面对煤炭行业的市场“寒冬”期，保安全、促销售、提煤质、增效益、则成为企业各项工作的重中之重，更显得紧迫而艰巨。企业越是困难的时候，越发凸显安全的重要性，越发体现产品质量的可贵性，只有实现安全，才能打牢企业发展之基，才能为企业转型升级提供前提和保障；只有保证煤质，生产出市场需要的产品，才能在异常竞争激烈的市场中占有一席之地，才能度危求进、逆势突围，实现企业健康可持续发展。
记者为此走访了部分生产单位，来看他们的负责人是怎么说的。
记者：2015年是集团“依法治理、规范行为”年，在全国煤炭需求增长仍然乏力、供求严重失衡的情况下，作为集团六个主力矿井之一，宝积山矿是怎么打算的？采取了什么措施？
宝积山矿矿长高耀权
目前煤炭行业经济持续下行，我矿安全生产经营形势压力也较大，在这种情况下，安全生产方面，我们继续推进员工行为规范这条主线，深入开展隐患排查治理和安全大整顿活动，进一步靠实各级安全生产管理人员的责任；专业部室做好瓦斯防治，矿压防范，机电运输整治，水害防治工作，防止较大事故的发生；发挥六大责任体系，做到全方位监管。
通过这三个方面的工作，上半年我们力争做到时间过半、任务过半、各项经营指标也能够顺利完成。
红会四矿矿长李宗德
我们在抓煤质上采取了一系列措施，作为矿长，首先对煤质的认识要上去，带动全员抓煤质的意识要更进一步提高。从源头上抓煤质，能分装分运的尽量分装分运；从运输环节上抓煤质，杂物不进煤仓，水不进煤仓；从捡选环节抓煤质，近期制作了一个捡选装备；从销售环节上抓煤质；从装车配煤上也抓煤质，这一套措施上去了，我们的煤质基本上能使用户满意。
面对严峻的煤炭市场形势，作为普通职工，2015年他们最关注的是什么？
大水头矿职工李赟
安全是最关键的。
红会四矿职工张文霞
当前这样的形势我们的煤炭能不能销售出去。
红会一矿职工冉学超
集团会采取怎样的措施和方法，带领咱们广大职工共渡难关。
记者：当企业遇到困难，你该怎么做？
宝积山矿职工吴小强
在这困难时期，我们应该扎实工作，团结起来，规范行为和操作，为集团尽自己的一份力量，也希望集团能够尽快带我们走出困境。
红会四矿职工张文霞
我们要坚守自己的岗位，企业既然把我们招进来，我们就应该努力工作，就算我是一颗微不足道的螺丝钉，我也要与我的企业同呼吸共命运，这是我的义务也是我的责任。
大水头矿职工李赟
大河有水小河满，企业好了，我们的家才会好。
记者：2015年全国煤炭市场仍未回暖，对集团新一年的发展，作为集团煤炭销售的主力军，你们有什么新举措，可以具体的谈谈吗？
煤炭运销公司经理孙全盛
今年按照集团的整体要求，我们煤炭运销工作主要从以下几个方面着手。一是转变观念，增强销售信心，彻底改变原先等用户上门的销售理念，必须走出去为用户服务；二是全面开发市场，要把市场的开发作为煤炭销售工作的前奏和重点，只要是用煤的地方我们一家都不放过，实行网格化和地毯式的排查；三是科学研判市场，定期搜集分析有用信息，为销售策略提供第一手资料。
在此次采访中，记者的感受是煤炭运销工作还要在做好煤质监管、煤炭发运监管，切实保证煤质上做好文章，充分发挥晶虹储运公司和天灏运输公司的优势，采取灵活的销售策略，拓宽销售市场，满足用户需求，提升营销工作水平。
【编者按】煤炭行业何时能走出困境，如何走出困境，这是11万靖煤人最为关注的问题。只有我们万众一心，出主意、想办法，以“困难面前有我们、我们面前没困难”的勇气，同舟共济，攻坚克难，就一定能够跨越眼前的困难，度过寒冬，迎来春天！
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部