综采综放技术，作为煤炭企业的先进生产工艺，给原煤生产注入了强劲的动力。而大水头矿综放一队，作为掌握综采综放技术、科学运用机械化采煤设备的队伍，无疑是一支手执“利器”的“铁军”。王富忠，正是这支队伍的领军人。
这样一支生产队伍，承担着全矿60%的原煤生产任务，年产量达百万吨以上，安全生产周期3000多天。这一组数字，见证了大水头矿综采综放技术的初步应用到发展成熟，也记录了队长王富忠的奋斗历程。
王富忠从一名采煤技术员做起，逐步成长为一名优秀的采煤队长。在平凡的岗位上，他以过硬的专业技术能力和扎实的工作作风，赢得了广大职工和领导的信任，带出了一支素质高、作风硬、勇于攻坚克难的采煤队伍，为大水头矿近年来产能提升、效益提增做出了突出贡献。综放一队曾被集团、矿评为先进集体、优秀党支部、样板党支部、优秀甲级采煤队、工人先锋号集体、优秀青年安全监督岗；他也多次荣获集团、矿先进工作者、劳动模范、优秀共产党员、优秀管理干部、优秀技术人才、安全标兵等荣誉称号，被评为全国煤炭工业劳动模范。
工欲成其事，必先利其器。作为机械化采煤队，提升员工的综合素质尤为重要。抓培训提素质，是王富忠用来建塑队伍、实现人机和谐、提高战斗力的有效手段。
针对井下职工文化程度的差异和各岗位工种的特点，他制订了详细的业务培训计划，合理安排时间，有针对性地进行岗位技能和专业理论知识培训，本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，重点抓好班组长以上人员的培训，提高现场安全管理水平；分工种分专业培养职工，逐步引导和鼓励职工向先进看齐、向先进学习，达到了培训一批、教育一批、引导一批、提高一批的效果。
安全生产任务重，职工思想情绪活跃，安全隐患增多,他有针对性地作好各个阶段、不同层次职工的思想教育工作。对于不安全人员，他与党支部书记同心协力，与他们真诚谈心，沟通思想，促进他们思想认识转化和责任意识提高，引导他们调整心态，按章作业，安全生产。在他的带动下，班子成员团结一心，默契配合，使综放一队成为一个特别能战斗、特别能吃苦的团队，各项工作取得了长足发展。
搞好重点工程，是煤矿安全生产的关键。每次工作面回撤、安装等重点工程，工作强度明显加大，职工工作时间延长，这些都考验着现场组织者的能力，更考验着这支队伍的战斗力。为了确保安全生产，他几乎天天下井跟班，坚持现场指挥，直到把隐患完全处理，才放心升井。越在困难之际，越充分体现出他的责任心。担任队长八年多来，他每周的入井次数都保持在6次以上。他那种勤奋务实、吃苦耐劳、严谨细致的作风，一直感染和鼓舞着全队职工长期保持着昂扬的激情和不竭的斗志。
面对周期来压频繁、巷道帮顶变形严重、底鼓量大、煤帮松软破碎、瓦斯涌出量大、综采设备老化等直接影响工作面安全生产的种种复杂情况，他组织队班子综合分析，研究k8体育的解决方案，精心实施，带领全队干部职工，安全顺利完成了每一次工作面回撤安装工程。在他任职综放一队队长以来，回撤安装工程没有出现一起碰手碰脚事故，实现了“零伤害”。
他关心职工生活，记挂职工冷暖。全队5户困难家庭的经济状况都装在他的心里，该队一名职工因病住院，生活十分困难，他曾多次到医院和家中，送去营养品和500元慰问金，一方面在精神上给予安慰，另一方面积极组织全队职工捐款，想办法解决生活困难。他让工友们在单位感受到家的温暖，赢得了职工群众的信任和支持。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部