怀揣着采掘温暖、追逐太阳的梦想和对故乡的无比眷恋，1994年7月，赵生界从昆明理工大学毕业后，回到靖煤，走向了大水头矿百米深处的井巷。自此，他扎根采掘一线，数十寒载，先后担任技术员、副队长、技术队长、行政队长等职务。多年的基层历练，使他积累了丰富的安全管理经验。现今，他是大水头矿调度室主任。去年，他荣获甘肃省劳动模范称号；今年，他又被评为集团劳动模范。
扎根一线掘乌金。在大水头矿引进快速掘进技术项目研究中，时任综掘队队长的赵生界带头当学生，带领全队技术骨干、班组长和岗位工，认真参加培训，跟着河北煤研所的专家和工程技术人员，在井下掘进施工现场，不厌其烦地请教、学习和钻研施工技术要领，严格落实每道工序，组织职工在煤体第一裸露时间及时一次性快速安装锚杆。参与完成了锚网支护—“三高、三小、两及时、一让压”快速掘进技术，并取得月单进528米的好成绩。他盯紧锚杆间、排距，合理放大，大胆施工，降本增效，降低职工劳动强度。这样的重点工程，他参与了一个又一个，每次都是保质保量、安全顺利地完成任务。
大水头矿调度室主任赵生界说：当时，全矿推行快速掘进技术正是关键时刻。作为队长，我要在抓班组管理和成本核算上下功夫，合理确定每班掘进任务，超计划任务每网奖励500元，当班班长奖励100元。根据验收台帐，反算班组材料成本，每周一小结、每旬一大结、每月一汇总，严控支护材料。在中105顶板巷的掘进施工中，仅支护材料费节约14.27万元，降低了生产成本，安全得到了保障。
多年的掘进技术管理让他积累了丰富的工作经验。赵生界既在实践中从事技术课题研究，又用研究成果指导安全生产。他参与的《破碎中厚煤层煤巷光爆锚网支护技术研究》、《高瓦斯易燃特厚软煤层放顶煤锚网沿空送巷技术》等课题研究，严格控制周边炮眼布置间距，炮眼利用率和眼痕率均达到85%以上，确保了巷道成形和单循环进度，为全矿取得安全生产与经济效益的双丰收。
2014年4月，赵生界调任调度室主任。他深知矿井安全管理“中枢神经”的重要性，结合实际优化管理,精心指挥，狠抓全矿车流和井下生产系统煤流的正常运转，每天负责矿上交办任务的督促落实，并提前2天给相关矿领导、科室长及区队长发送交办工作到期预警提示短信。每天一通报，每周一小结，每月一总结，及时分析并制定整改措施，打造了管理牌板工作室。2015年，全矿仅制作牌板费用节约22.6万元。
大水头矿调度室主任赵生界说：2015年以来，我们针对管理上的漏洞和薄弱环节，制定实施了《管理人员平衡入井制度》、《设备故障及生产影响处理“二四六”制度》、《排除生产影响及设备故障“六步走”工作法》，逐步完善管理制度，优化管理流程，为矿井安全生产提供制度保障。
赵生界结合生产实际，强化了生产过程中原煤运输环节监督和指挥，制定生产原煤和商品煤煤质考核指标，每天通报，明确责任，奖罚兑现，有效激发了原煤生产、煤质管理单位的工作积极性。
一粒砂中看世界，一滴水中见人生。赵生界始终坚信自己的选择，扎根矿山、以煤为业、吃苦耐劳、兢兢业业、任劳任怨，用执着的坚守和辛勤的汗水，一步步成长。
（王瑞波 郭丽莉 曹龙）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部