孙志猛是红会一矿一采区区长，工作中他肯钻研、爱琢磨、精打算、能吃苦，在严峻的煤炭市场行情下，能够带领全区干部职工心往一处想，劲儿往一处使，为矿井抗风险、度危机做出了贡献。
孙志猛在红会一矿已经工作了18个年头。18年来，他一步一个脚印，以严谨自律、求真务实的精神和作风，赢得了上级组织和职工群众的赞誉，用实际行动展现了一名新时期劳动者的亮丽风采。
担任一采区区长职务后，面对一采区生产地质条件复杂、战线长、重点、难点工程多的实际情况，他勤下井，盯现场，保证了采区安全生产、经营管理各项任务的顺利完成。
去年一采区1712综放工作面回采过程中，工作面出现1.8米厚、倾斜长90米的夹矸，严重影响安全生产和煤质管理。面对困难，他在生产岗位上连轴转。每天参加班前会，做班前动员；与工程技术人员一起制定破矸回采方案；现场指导打眼破矸，安全顺利的完成了工作面的回采。一采区全年完成了1709、1712两个综放工作面的设备回撤和1712、1711两个综放工作面的设备安装，为全矿原煤产量的完成做出突出贡献。同时，他注重现场管理，狠抓煤炭质量，加大煤质考核。使一采区煤炭均发热值从4700大卡提升为5100大卡，为煤炭销售创造了良好条件。面对不利的煤炭市场形势，在生产一线成本管控意义尤为重大。孙志猛在这一点上以身作则，甚至到了“抠门”的地步。很多时候都会看到他和他的工友们把遗漏掉的道钉、网丝、螺丝等小材料装进随身携带的纤维袋，并带到人车候车室，引导职工牢固树立节俭意识，坚决杜绝浪费现象，促使职工真正认识到节约的就是利润，浪费的就是工资。
孙志猛特别重视修旧利废，全区全年共检修潜水泵209台，各种型号防爆开关162台，30型镏皮326张，机头14件，机尾22件，并利用井下回收的废弃锚杆制作井下电缆钩500个，开关架子45个，井字形托板10600个，创造价值216万元。
红会一矿一采区区长孙志猛说： 作为一名劳动模范，在工作中都要冲在前，干在前，时刻勇于担责，主动作为，切实发挥好模范带头作用，尤其在当前企业面临困难的严峻形势下，作为基层生产单位的负责人，我责无旁贷，根据公司强安度危年的总体要求，带领干部职工团结一心，迎难而上，共渡难关，全力以赴完成矿下达的各项生产经营指标任务。
作为区长，孙志猛带领全区干部职工克服生产环节多、生产条件差等不利因素，用勤奋、无私、奉献、真诚的人格魅力感染塑造了一只团结上进、敢打硬仗的职工队伍，按时完成矿下达的各项生产任务，同时杜绝了重伤以上人身事故，实现安全生产。
（薛瑞 肖建文 白林）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部