“只有一丝不苟的工作态度，精湛的机组调试工艺和过硬的设备消缺技能，才能保证每一个电气设备的运行稳定”。这是张海勇在职工培训中时常挂在嘴边的一句话。
自进入白银热电公司并负责电气运行专业技术管理工作以来，张海勇始终以厂为家，爱岗敬业，甘于奉献，先后解决了机组带电调试过程中的技术难题、修复了新机组投运过程中出现的缺陷、培养了众多能够在一线生产岗位站得住、立得稳、用得上的技术能手，为公司各项工作有序推进，发挥了一名党员的先锋模范作用。
身为部门专业管理的“领头人”，他将自身工作与专业管理有机结合起来，总结出了以“一分、二查、三控制，四严、五到、六明确”为主要内容的专业“安全管理工作法”，使电气专业两年来未发生一起人员误操作事故，实现两年无安全生产事故。他本人也结合公司年轻职工特点，积极总结探索创新电气专业培训经验，有针对性地编写了《白银热电生产准备培训教材》等7部、10万余字的培训教材；绘制、编写了电气厂用一次系统图等制度、措施、规定600余份。两年来，他针对电气运行专业不同层次的职工，开展各类专业技能培训2百余次，受训人员达到900余人次。
2015年5月，白银热电公司330kv升压站带电调试工作全面展开，作为省内首家采用“π”型跨接330kv系统双回线路接线方式的外送电系统，在无先例借鉴的情况下，他凭借着多年积累的经验，认真分析“π”型跨接特点，提前制定安全保护措施及事故应急预案，组织人员反复进行模拟带电调试演练，在多次尝试之后，最终配合省电网调度中心，利用四条330kv线路分别对公司两条330kv母线、十台330kv断路器进行八次充电，并及时进行保护极性和保护定值的数据核对，以及在公司两条330kv母线并入双回路330kv线路过程中，及时对每条330kv母线、开关保护定值、保护压板的投入和退出进行校对，有效处理了升压站带电调试、对接电网系统的技术难题，确保了厂用带电重大节点的完成。
2015年8月，白银市冬季供暖日期逐步临近。在抢时间、争节点、保安全、保供热、实现年内“即投产、即盈利”的重大任务面前，1号启备变却因设备故障返厂维修，严重影响工期推进和白银市主城区供暖，可能会造成重大社会事件。对此，他联合公司骨干力量，积极查阅资料、咨询厂家、调研考证，在为期一个星期的反复研究和集体攻关之后，最终采用主变压器向厂用电进行“反送电”的操作方式，重新启动了机组带电调试及试运行工作，为机组分步调试、整套试运、按期供暖以及向年内既定的“即投产、即盈利”目标如期实现争取了宝贵时间，同时也开创了电力行业利用主变倒送电接带厂用电的成功先例。
正如张海勇同志在公司纪念建党成立95周年时作为党员代表发言的那样：“作为一名受党多年培养的普通共产党员，就是要始终走在前列、干在前列，发挥党员作用，勇于担当作为；作为一名普通的电气运行人员，既然选择了为之热爱的企业，就要专注、专心地干好每一份工作，因为，我就是干运行的”。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部