张正胤是煤一公司王家山第二项目部经理。2002年9月参加工作以来，他带着憧憬和向往，投身煤矿建设事业，从机电检修工到项目部经理的15年工作历程，记录着他边干边学，岗位成才的人生轨迹。
参加工作以来，张正胤在条件艰苦、施工难度大的海石湾矿建项目上一干就是十年。2011年他调到王家山第二项目部任项目经理。主管机电安装出身的他，因矿建施工管理经验少，深感肩上担子的沉重。上任不久，王家山矿三采区1420工作面突发冒顶事故，泥石流瞬间灌入巷道，十米巷道一片废墟。突如其来的这一切让人措手不及，但他没有被困难吓到，立即组织人员展开抢修，和工友们一起扒石块、扛枕木、清泥浆、搭架子，连续干了四天三夜控制住了冒顶。
煤一公司王家山第二项目部经理张正胤说：发生这么大的冒顶事故，说句实话对我来说还是第一次。及时组织项目部全体职工进行抢修。经过这次事故，让我更加坚定了担负起这个项目部的决心和信心。我想再不能用老方法、老经验盲目的进行施工，还是要学习，用科学的施工方法、工艺，干好工程。
在张正胤的案头摆放着三四本16开大的“施工秘籍”。里面记录着作业规程，打眼、放炮、喷浆、挂网，铺设管路的要点环节、流程工序；也陈列着重点工程的施工工艺、方法，设备投用、改造的关键点。这些年，无论在什么岗位，张正胤从没有放弃学习，笔记里的点点滴滴，记载着他如何从机电专业的行家里手，成长为矿建施工管理的专家。平时，张正胤积极鼓励职工自学成才，岗位成才。在工作实践中大胆创新，把业务知识和工作经验转变为提高施工进度、增强工程质量的助推器。2016年，他带领项目部职工设计完成的多坡度、多方位、远距离大绞车斜巷提升系统技术改造，大大提升运输功效，节约成本，加快了掘进速度。
煤一公司王家山第二项目部技术人员张玉斌说：张经理主持完成的这套提升系统技术改造一次安装完成后，6立方箕斗提升出砂每趟只需40分钟，比以前快了35分钟，每天除去交接班人车3趟，每天出砂33趟，月进尺达到116米，大大节约了成本，提高了施工效率。
煤一公司王家山第二项目部经理张正胤说：参加工作以来，通过不断的学习和借鉴，查看大量的书籍和资料，使自己的技术技能得到提高，从机电技术员慢慢成长为项目管理人员，并逐步掌握了煤矿井下施工技术，是学习改变了我。作为一名党员、基层管理人员，我应该更加严格要求自己，履行好自己的职责，鼓励年轻的技术人员和职工学习业务技能，同时我们年长一些的技术骨干做好传帮带，推动项目部安全、施工、经营工作。
“安全是企业最大的效益。”张正胤把提升职工素质作为搭建安全生产、增加效益的平台，带头学习安全生产法律、法规知识，组织开展岗位练兵、技术比武等活动。严格执行带班下井制度和地面24小时值班制度。将安全工作责任落实、细化到每一个管理人员身上，加强监督落实力度，力争做到不安全不生产。2015年项目部施工的王家山矿1号井风井连续5个月创下百米进尺记录，未发生一起轻伤。
逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。面对严峻的行业形势，张正胤没有被困难吓倒，相反他与项目部班子成员一道齐心协力拓展思路，借鉴经验，修改制度，完善措施，力推精细化管理，倡导班组考核，强化职工考勤、市场询价、财务决算，资金预控，确保项目部生产经营平稳发展。2015年，全体干部职工出色完成王家山矿2号井1360运输联巷，1号井风井反主井上山25度大倾角巷道、副井1360煤仓、1240运输中巷等一系列重难点工程。全年完成产值2000多万，实现利润130多万，为煤一公司度危解困做出突出贡献。
（李宏利 仇小强 徐丰年）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部