一排传输机组运行参数的监视屏幕、一部与省电网公司调度中心对接的专线、一台记录工作日志的电脑和一部联系各岗位的电话，构成了他日常看似普通、实则繁杂的工作。他就是坚守在素有电厂“中枢神经”之称的集控运行操作一线的“排头兵”——白银热电发电运行部二值值长王希琛。
自2014年年初入厂以来，凭借着在同行业积累的经验，以及入厂后谦虚好学、刻苦钻研的劲头，在经历工程建设、生产准备、设备调试、机组整套启动的实践锻炼之后，王希琛成长为集控运行的岗位能手。
机组的顺利投运，对新员工来讲只是工作和个人成长中的第一步。面对庞大的设备和精细的操作系统，作为一值之长，如何帮助工作经验不足、缺乏事故处理经验的年轻职工尽快提升机组操作水平，成为王希琛工作中的重要一环。
在组织开展机组节能降耗，经济运行，组织运行分析、事故应急处理、值内管理等岗位职责规定工作的同时，他把指导学好规程、吃透现场、分析机组运行规律、提高监盘技能、开展重大操作和事故预想作为培训重点，就地实操，休息研讨，极大地提升了他们的理论水平和实践能力。
付出就有收获。在他的指导和员工比学赶超的氛围中，面对突发的1号机组因真空低、高负荷、造成汽轮机过负荷引起的主机振动大，1号机b磨煤机“减速机润滑油系统故障”， 2号机组发电机定子冷却水系统冷却器回水调阀故障，2机组c5粉管着火等突发事故，员工都能够快速反应，冷静应对，谨慎操作，全力保障了机组安全稳定运行。
自2016年机组全面投入生产运行以来，在王希琛的带领下，二值所有员工共参与机组启停操作20余次，重要辅机操作50余次，发现并处理危及设备运行的重大缺陷7次，办理工作票近90份，执行操作票100余份，完成发电量约5000万kw/h，连续实现安全生产无事故。
(王旭龙)
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部