在井下一线，班长的官职不大，管的事却是最多的。他们同职工一起，工作在一线最前沿，伴随着割煤机的轰鸣声，穿梭在液压架间隙中。杜建明，宝积山矿综放队生产二班副班长，就是众多班长中的一员。
曾经有人问杜建明：“班长是个辛苦活，干得多，说得多，得罪人也多，值得吗?”他总是一本正经地回答：“这活是累点、苦点、脏点，但付出总会有回报，自己认为值得它就值得。”
宝积山矿综放队生产二班副班长杜建明说：只有自己走在最前面，在工友面前说话才有点儿底气，说出来的话才能进大家的耳朵。我想和他们都安安全全的，至于脏点、累点，只要大家都安全了，活也出来了，就值得。安全是我们最大的福利。
班前会上，杜建明始终坚持班前“两查一交待”制度，哪怕是工友的情绪发生微弱的变化，他都能及时发现，并细心查找原因，排除后顾之忧。
作业中，杜建明时刻把“安全”铭记在心，嘴里的叮嘱不停，手底下的活儿也不耽搁。采煤、打顶、架棚、移溜子，每一道工序，他都反复叮嘱工友按章操作，亲自监管督促，综放队生产二班多年无轻伤以上事故。
作为班组带头人，杜建明对工友的工作进度与分工心里一本账。在班组工资分配方面，他一直倾斜于苦、脏、累、险和技术含量高的工种，站在什么岗位上，就拿对得起这个岗位的工资，工作干到什么程度，就拿这个程度的钱。慢慢地从最开始工友的不满与抱怨，到现在工资分配时的服服帖帖，杜建明做出的不仅仅是工作上跑在最前沿。
宝积山矿综放队生产二班职工说：虽然上班就是为了挣钱，可大家都希望这份钱拿得舒坦。班里的规矩就是干得多，拿得多；干得好，拿得更多。这样的分配大家心里也服气。工作卖力也是心甘情愿的。
杜建明工作上身先士卒跑在最前沿，工资分配中一把标尺量到底，树立起了威信，现场管理越来越顺溜，2016年，生产二班多次被队上评为“优秀班组”。
（柴晓珍）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部