和风扑面，冬日暖阳；百里矿区，欣逢盛会。1月30日，承载着靖煤11万职工家属殷切希望的集团第十五届二次职代会、靖远煤电公司四届三次职代会、2013年工作会在集团会议中心隆重召开。来自各岗位、各工种的260多名代表齐聚一堂，不辱庄严使命，积极建言献策，总结工作成绩，共商发展大计。全面贯彻落实党的十八大精神，为建设“和谐幸福新靖煤”探索新路径。这是靖煤人的神圣时刻，必将开启靖煤新的篇章。
集团领导梁习明、程剑、李德军、杨先春、汉宁明、宋永强、李俊明、高小明、张炳忠、蒲培文、陈虎、高宏杰与党委常委、组织部部长宋志田及总经理助理李虎林、梁俊芳、马忠元与主席团其他成员在主席台就坐。省政府国资委第三监事会领导文献及集团退休老领导王忠信、张春年应邀列席会议。
上午9时，集团十五届二次职代会、靖远煤电公司四届三次职代会、2013年工作会在与会代表奏唱国歌声中准时开幕。
梁习明在会上作题为《坚定信心 攻坚克难 精细管理 安全发展 全面建设幸福美好新靖煤》的讲话。讲话从七个方面全面回顾总结了集团2012年各项工作呈现出协调发展、有序推进的特点。一是突出安全发展，安全工作在强基固本中平稳运行。
二是突出生产技术改造，原煤生产在优化布局中稳步增长。三是突出内外两驾马车，经营管理在经济下行中逆势突围。四是突出项目投资管控，多元化的产业格局初步形成。五是突出钢班子铁队伍，人才建设在务实创新中得到加强。六是突出文化体系构建，文化引领在凝心聚力中成效显著。七是突出履行社会责任，民生保障在攻坚克难中创新发展。
梁习明指出，2012年是极不平凡的一年。世界经济持续低迷，国内经济增速放缓，面对煤炭市场疲软、价格大幅下降、库存居高不下等严峻形势，集团在省委省政府的坚强领导下，正确研判形势，坚定不移抓好安全生产，抢抓项目建设，提高队伍素质，在危机中寻找生机、在困境中谋求发展，创新驱动两驾马车，对外跑市场、访用户、促销售；对内抓安全、调结构、降成本，确保了“四不三保”目标的顺利实现，企业经受住了严峻考验，各项生产经营主要指标逆势增长。生产原煤1055.16万吨，同比增长10.15万吨；实现工业总产值63亿元，同比增长10亿元；完成工业增加值47.3亿元，同比增长7.5亿元，实现利润5.47亿元，同比增长3.9亿元。
会议指出，2013年工作的总体思路是：认真贯彻落实党的十八大和省十二次党代会精神，紧紧围绕全省“科学发展、转型跨越、民族团结、富民兴陇”的目标，继续按照“讲规矩、按制度、重责任、严管理”的工作要求，以科学发展观为统领，以安全发展为导向，以资本运作为纽带，以项目建设为依托，以创新驱动为动力，突出安全风险预控，严控成本，精细管理，不断提升企业核心竞争力和抗风险能力，着力改善和保障民生，加快幸福和谐小康矿区建设步伐，全力打造全省重要的能源企业旗舰，为建设幸福美好新甘肃做出贡献。
梁习明说，2013年，是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键之年，更是集团深入推进战略发展，实现转型跨越的攻坚之年。做好今年各项工作，对于保持企业持续健康发展，确保实现预定目标具有极其重要的意义。今年，是集团确定的“安全风险预控管理，成本控制精细管理”年。各单位、各部门要进一步落实“四个单元、一个中心”的主体责任和效能，大力推进“12345”工程，即：紧紧咬定安全零死亡“一个目标”不动摇，牢牢把握发展和稳定“两个大局”，着力突出安全风险预控化、成本控制精细化、营销收益最大化“三个重点”，不断夯实质量标准、技术装备、班组建设、现场管理“四个基础”，大力实施资源开发、资本运营、项目驱动、人才强企、文化引领“五大战略”，确保实现“117150”奋斗目标，即：煤炭产销量1100万吨，工业总产值70亿元，利税15亿元，安全实现零死亡。
梁习明说，当前，集团的发展正处在一个新的起点上，机遇和挑战同在，有利因素和不利因素并存。我们要牢牢把握中央和省委省政府关于经济发展的主基调和发展导向，按照习总书记强调的坚持“两点论”和善于运用“底线思维”的方法，既要充满自信，增强转型跨越发展的信心和力量；又要未雨绸缪，充分估计面临的困难和风险，时刻保持清醒头脑，正确研判市场形势，用好危机带来的倒逼机制，不为任何风险所惧，不为任何干扰所惑，坚定信心，趋利避害，创新求变，拿出铁手腕，制定硬措施，确保全年各项目标任务的顺利完成。
为全力以赴推动集团转型跨越发展，梁习明要求做到“十个坚持”、“十个更加注重”，一是坚持零死亡的信念不动摇，更加注重风险预控和安全发展。不断提高对安全的理解和认识，坚定安全发展信心；切实推行安全风险预控管理，创新安全管理模式；进一步突出人性化管理，全方位提升职工安全素质。二是坚持以煤为主，项目驱动，更加注重构建多元化发展格局。坚持稳中求进，加快项目建设步伐；加快工作进度，促进资源储备开发；推进项目建设，构架多元产业格局。三是坚持运用政策，转变方式，更加注重资本运营和投资收益。充分认识做好资本运营的重大战略意义；认真做好资本运营项目，及时启动再融资；优化投资结构，增强集团的内部融资功能。四是坚持人才强企，科技兴企，更加注重提升企业核心竞争力。创新机制激发人才活力；加强技术研究和推广应用。五是坚持外拓市场，内控成本，更加注重推进精细化管理工程。积极转变经营模式，推进精细管理；适时调整营销策略，确保增销增收；不断强化成本控制，促进创新创效。六是坚持党的领导，转变作风，更加注重班子团结和队伍稳定。加强领导班子建设，严格落实各项决策部署；坚持正确的用人导向，提升干部队伍建设水平。七是坚持弘扬传统，文化引领，更加注重增强靖煤文化软实力。加大k8凯发的文化宣贯，强化文化环境建设；深入开展各类文化活动。八是坚持老实做人，清白做事，更加注重党风廉政建设工作。要关口前移，超前预防；转变作风，密切联系职工群众；自觉修身立德，筑牢思想防线。九是坚持以人为本，关注民生，更加注重建设幸福美好新靖煤。不断改善职工生产条件；逐步解决职工子女就业；继续关注弱势群体。十是坚持勇担责任，奉献社会，更加注重发挥执政主力军作用。
梁习明最后说，虽然我们正面临着严峻的困难和挑战，但只要我们拿出“征途纵有百丈渊，劈手击浪三千尺”的信心和决心，进一步增强建设靖煤的使命感、勇于担当的责任感、加快发展的紧迫感，同心协力，迎难而上，拼搏进取，扎实工作，就一定能够战胜困难，度过难关，把靖煤集团打造成为甘肃新型能源行业的主力军，为促进全省经济社会转型跨越发展和建设幸福美好新甘肃作出新的更大的贡献！
程剑在会上讲话，他结合集团党建工作实际，总结集团2012年党建工作先进经验，并就如何搞好2013年企业党建工作、发挥党组织优势，促进企业跨越发展提出要求。
程剑指出，2012年是集团党建工作改革创新、富有成效的一年。一年来，在集团各级班子的团结带领下，经过广大干部职工的共同努力，靖煤各项事业蒸蒸日上，发展势头强劲，企业综合实力和社会影响力持续增强，进入改革发展最好最快、帮扶弱势群体力度最大、职工收入高位运行、生产生活条件改善最为明显、得到实惠最多的历史新时期。安全出了效益、团结出了效益、决策出了效益、管理出了效益、党建出了效益、廉洁出了效益,安全发展创出前所未有的新水平，跨越发展迈出坚实步伐，科学发展取得重要成效，和谐发展呈现崭新局面，处处一派风清气正、心齐劲足、干事创业、繁荣稳定的勃勃生机。站在新的历史起点上，我们要不自满、不懈怠，以更大的勇气和更多的智慧，凝聚方方面面的力量，调动一切积极因素，坚守靖煤基地、加强战略合作，巩固行业地位、实施多元发展，不断在改革发展上求突破、在履职尽责上下功夫，大力推进“资源开发、资本运营、人才强企、项目驱动、文化引领”五大战略，努力成为全省新型能源行业主力军。
程剑说，建设幸福美好新靖煤，要求我们必须以十八大精神为指导，坚定信念、团结拼搏，崇尚实干、破解难题，努力提升发展质量和水平。一是在学习中积蓄能量。通过对十八大和省第十二次党代会精神及相关知识的学习，进一步强化对党忠诚、对企业负责、为职工群众谋利的坚定信念，牢固树立政治意识、大局意识、宗旨意识、使命意识；进一步强化全局观念和战略思维，全面提升领导和推动企业跨越发展的能力和水平。二是在实干中创造价值。紧紧围绕集团“十二五”跨越发展战略规划，立足当前，着眼长远，注重发展的平衡性、协调性、可持续性。认真落实“安全六大责任体系”职责，合力助推安全生产。集团各级党组织要把企业改革发展的难点作为党建工作的重点，在发挥优势、凝聚人心、构建和谐、助推发展上做贡献，真正使党建工作成为企业价值链上的重要环节和组成部分。三是在困难中彰显本色。要视困难为考验，发挥靖煤人特别能吃苦、特别能战斗的精神，攻克难关，创出一片新天地，进入一种新境界。要珍惜岗位、乐于工作，在克服困难、解决问题中提升能力和水平，在履行职责中实现自身价值。四是在团结中放大效能。要进一步加强领导班子建设，紧紧围绕企业跨越发展战略目标，不断增强合作意识、进取精神，大力营造团结共事、和谐处世的氛围，在团结中出战斗力、出生产力，在团结中出竞争力、出发展力，更要在团结中出干部、出效益。
就提升集团党建工作科学化水平，程剑要求，要以学习贯彻党的十八大和省第十二次党代会精神为主线，坚持把服务大局作为第一责任，把改革创新作为第一动力，把职工满意作为第一标准，把创先争优作为第一追求，把制度建设作为第一保障，积极回应职工群众对党建工作的新期待新要求，增强工作的系统性和协调性，努力打造具有靖煤特色的党建品牌，实现党建工作与企业发展的互促共进。要积极适应企业改革发展新形势，进一步加强集团控股、参股单位党群组织建设，积极探索跨地区、跨行业条件下，以远程管理为主、现场管理为辅的运行新模式，形成一套目标明确、重点突出、科学高效的靖煤党建工作机制，打造出一个有利于党建工作持续创新发展的平台，努力实现党建目标具体化、管理流程化、手段信息化、考评科学化。
程剑指出，职工群众是矿山的主人，是企业的基石。只有以职工群众满意为标准，低调务实、艰苦奋斗，改进作风、为民造福，才能取信于民、赢得人心。广大党员干部要自觉增强党性修养，常“照镜子”、勤“扫灰尘”；增强宗旨意识，保持同职工群众的密切联系；增强表率意识，做清正廉洁、勤俭节约的模范。正确对待名利地位，正确看待进退留转，干干净净做人、踏踏实实做事，树立务实为民清廉形象。各级干部要把调查研究作为做好本职工作的一项基本功，深入职工群众，了解掌握职工群众的需求、愿望，总结提炼职工群众的首创精神、实践经验，把职工群众的积极性引导好、保护好、发挥好。要认真做好思想政治工作，深入开展精神文明创建，全面提升k8凯发的文化竞争力，发挥群团组织作用，抓好信访维稳等各项工作，凝心聚力，营造和谐稳定的改革发展环境，使党的政治优势充分转化为企业跨越发展的动力，党的组织活力充分转化为企业和谐发展的活力，不断推动集团各项事业向前发展。
与会代表以举手表决、鼓掌通过的方式通过了《关于靖煤集团公司2013年工作报告的决议》、《关于靖煤集团公司2012年财务预算执行情况和2013年财务预算安排意见报告的决议》、《关于靖煤集团公司第十五届二次职代会工作报告的决议》、《关于靖煤集团公司2013年工资集体协议的决议》；汉宁明与杨先春分别作为行政方、职工方首席代表签订了集团2012年工资集体协议。
杨先春宣读《靖煤集团关于表彰2012年度“创建文明单位”竞赛活动先进单位、先进集体、劳动模范和先进生产（工作）者的决定》；会议表彰了2012年度在“创建文明单位”竞赛活动中涌现出的8个先进单位、36个先进集体、10个“工人先锋号”班组、30名劳动模范及130名先进生产（工作）者，集团领导为受到表彰的集体和个人代表颁发了奖牌和证书。
李德军主持会议并作总结讲话，并就如何贯彻落实好会议精神提出具体要求：一要认真学习宣传贯彻落实好会议精神。学习宣传贯彻落实好这次会议精神是集团当前的重要工作，是全面推进“12345”工程，大力实施“五大战略”，顺利实现“117150”奋斗目标的关键。各单位、各部门主要负责同志要亲自组织对会议精神的学习和研究，把会议精神充分体现到本单位、本部门工作目标、工作思路和工作措施上。二要全力以赴抓好各项任务落到实处。要坚定信心，切实转变工作作风，严格遵守集团“十项规定”，扑下身子真抓实干，做到令行禁止。各单位、各部门要制定详细的工作计划和实施方案，层层进行分解，逐级进行落实，使人人头上有目标、有责任。三要要履职尽责，为企业跨越发展做贡献。职工代表要从关系企业生存发展大局、代表和维护职工利益的高度，按照集团提出的要求，心系企业，尽职尽责，贡献力量，带头学习、带头干好本职工作、带头维护企业稳定，为职工群众做出表率，为企业跨越发展争做贡献。
今年的集团“两会”非比寻常，会议开得简洁、朴实、务实、高效，虽然没有了鲜花、红地毯、气球、横幅、标语，但集团“两会”的热烈气氛有增无减，这是集团落实中央改进工作作风八条规定的具体实践。会风彰显作风，我们坚信有一支团结务实、审时度势、驾驭全局和灵活应对复杂局面的领导班子，有一支特别能吃苦、特别能战斗、富有活力的干部职工队伍，靖煤的发展一定能够实现新的跨越，再造一个平安和谐幸福的新靖煤指日可待。
李德军宣布，集团十五届二次职代会、靖远煤电公司四届三次职代会、2013年工作会胜利闭幕！
大会圆满完成了各项议程，在庄严雄壮的《国歌》声中落下帷幕！
与此同时，集团各二级单位共设立48个分会场，组织2780余名干部职工收听收看了大会实况。广大干部职工纷纷表示，今年的“两会”，为集团加快跨越发展提出了新思路，描绘了新方向，部署了新举措，大家感到信心倍增，干劲十足，表示要立足本职，规范行为，巩固成果，以更加饱满的激情努力工作，为实现集团转型跨越发展做出自己应有的贡献。（本台 郭丽莉报道）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部