宝积山矿矿长高耀权在集团精细化管理启动大会上的发言
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发布时间: 2013-01-18 14:50
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精细化管理是集团打造的“八大品牌”之一，按照“精、严、细、实”的工作理念和成本控制年的要求，宝积山矿在元月初把2013年的各项安全生产经营指标进行分解并与基层单位签订了承包经营书，近期已安排相关部门对指标分解构成和班组核算进行讲解指导，做到早动手、早主动，集团精细化管理启动大会后，宝积山矿将认真传达落实会议精神，结合本矿实际，制定出精细化管理的运行方案。因该项工程工作量大，2013年，宝积山矿将重点放在理念宣贯、员工行为规范、原煤产品、掘进产品、电力供电、水利等内部模拟市场化，试点推行，流程创建运行上，元月份，首先把电力内部市场建立起来，并在二月份试运行，力争实现成本控制年的目标要求，不断提升矿井整体管理水平，推动宝积山矿安全发展，科学发展。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部