为贯彻落实好集团“两会”精神，统一思想、凝聚共识、提振信心，切实将思想和行动统一到集团总体安排部署和全矿各项目标任务上来，魏家地矿精心组织，充分利用各类宣传阵地，通过班前会、学习会、21 1教育培训等层层宣传贯彻、准确阐释，使“两会”精神深入基层，深入人心。
为将“两会”精神落到实处，魏家地矿结合本矿实际，认真安排部署，及时召开深入推进精细化管理暨及操作行为规范年启动会，制定“操作行为规范年”实施方案，明确目标任务和保障措施。将全年重点工作贯穿于“强化基础管理，规范操作行为”两条主线，坚持“理念引领、责任落实、严细考核”；不断强化“一通三防、三零作业、安全风险预控、机运管理、顶板管理”五项管理；着力抓好“安全文化建设、科技创新、环保和职业危害”三项工作重点，确保全年各项工作任务的顺利实施。
魏家地矿矿长 王青旦说：今年，集团公司在“两会”上提出了强化基础，深化改革，提质增效的决策部署，围绕集团公司的总体工作安排，魏家地矿今年将着眼于双基建设，重点抓好基础管理工作，我们将以强化基础管理和规范操作行为两条主线为总基调，坚持发展绝不能以牺牲安全为代价，筑牢红线意识和安全发展观念，增强底线思维和短板意识，着力提升矿井管理质效。
2017年，魏家地矿将依托四个闭环管理，狠抓基础管理，进一步提升管理质效，全面实现“管理精细化、考核综合化、质量标准化”，着力构建“理念、技术、管理、装备、培训、文化”六位一体的管理格局，着力打造“干净、整洁、安全、高效、舒适、环保、一流”矿井建设，持续推动矿井安全高效持续稳定发展。
魏家地矿矿长王青旦说：一方面在基础管理上按照新版《煤矿安全管理规程》和新安全生产法，从制度的完善和落实、规程措施的规范执行、安全生产标准化的建设等方面入手，抓好日常的管控，使管理不留死角，不留盲区，不留缝隙。同时，要通过抓细节、抓环节、抓过程的控制来保障安全。另一方面，从（员工）操作行为规范上，我们重点从人的不安全行为入手，通过开展技术比武、岗位练兵、安全确认竞赛、现场实训、师带徒以及拓展式培训等一系列的举措，提升人的操作素质来保障安全，全面形成管理精细化，考核综合化， 生产标准化，操作规范化的长效管理机制，（打造）干净、整洁、安全、高效、舒适、环保一流（的）矿井。
魏家地矿属高瓦斯矿井，在安全生产中瓦斯治理和一通三防工作尤为重要，面对上级监管部门的新要求，如何转变观念，强化基础、科学施策，切实抓好矿井安全生产，魏家地矿党政领导班子履职尽责，勇于担当，牢牢把握矿井安全发展新要求，以“零事故”为目标，始终以必胜的信念，逆势求胜的决心，凝心聚力、突围解困，全力确保各项工作开好局，起好步。
（顾建军）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部