宝积山矿在落实集团紧急安全工作会精神的工作中，确定了“杜绝轻伤以上人身事故和机电、运输二类以上事故，保证后100天安全生产”的奋斗目标。按照全年工作部署，严格落实安全生产各项法律法规和矿各项规章制度、管理办法，扎实开展安全隐患排查治理，全面实施安全风险预控管理，持续强化现场安全管理，实行安全重奖重罚，做好安全教育培训，使安全管理的基础更加扎实、手段更加科学、制度更加严格，推进矿井安全生产形势持续健康平稳发展。
宝积山矿704综放工作面是宝积山矿唯一的采煤工作面，承担着全矿95%以上的原煤生产任务。截止今年9月底，已安全推进490米，累计回采原煤60多万吨，月产最高6万多吨，回采率平均达85%以上，安全生产实现零负伤。特别是该矿704综放工作面大倾角特厚煤层综采放顶煤开采技术成功申报了国家级课题，经专家鉴定，该技术已达到世界领先水平。
李代珠是综放队队长，他在接受本台记者采访时说，宝积山矿综放队在综放工作领域是一支新队伍。所负责开采的704综放工作面位于矿井西翼，为原始煤层。可采煤量98.3万吨。704工作面煤层倾角45度-67度，平均53度，开采难度极大。为满足安全生产需要，集团根据704综放工作面顶板状况和地质报告，选用支撑能力大、稳定性、防滑性较高、改善放煤效果、提高顶煤回收率特点的液压支架和爬坡能力强、制动能力好、大功率的采煤机及符合大倾角工作面采煤需要的刮板输送机，为急倾斜高瓦斯滑移底板特厚煤层走向长壁开采提供了技术保障，并制定出相应的采煤工艺。
新设备、新技术和新工艺对新队伍带来了新挑战。李代珠坦言压力很大，但矿井要发展，安全要保障，面对困难应对的唯一措施就是直面挑战、加强学习培训、熟悉工作流程、完善规章制度、严格现场管理、攻克遇到的技术难题，打一场安全生产的“攻坚战”。
宝积山矿综放队队长李代珠说，704工作面地质条件复杂，特别是今年7月份以来，工作面过断层提底开采，局部倾角变大，最大达到67度，平均50度。加之巷道变化较大，端头架移设困难，顶板管理、支架管理、防前后溜上下窜管理和职工操作技能提升是全队面临的四大关键难题。为此该队采取了有针对性的措施。一是根据两道倾角变化幅度，提前调整工作面仰俯角，合理调整伪斜，控制在6-15米，适当调整移架、推溜顺序，确保前后溜与转载机搭接的合理；二是严格执行顶板破碎段带压擦顶移架制度，杜绝了因反复升降支架造成顶煤松软，防止工作面偏帮抽顶现象；三是调整工作面生产工艺，缩短割煤后顶板裸露时间；四是移架过程中及时调整支架状态，杜绝了支架上下摆尾现象，确保了支架的直线性。严格后部放煤工艺，确保支架受力均匀，杜绝支架倾倒现象；五是高度重视职工队伍建设，采用知识化、案例化、规模化、防范化相结合的研讨式培训法，对岗位操作人员进行模拟操作培训和技能强化培训。同时编制了《704综放工作面岗位技能操作标准》。
急倾斜大倾角综放工作面的安全管理仅是宝积山矿安全管理工作的一个缩影。在加强后100天安全生产工作中，宝积山矿突出瓦斯管理重点，强化“一通三防”管理和矿井防治水工作；开展机电运输专项整理工作；进一步加强矿压防范和顶板管理；强化对重点工程、重点时段、重点区域、薄弱环节、零星岗位安全管理和小窑治理工作；加强安全教育培训，提升职工安全素质，夯实安全基础；深入开展质量标准化和“雨季三防”、“冬季三防”工作；继续做好“六防六反”工作和隐患排查治理，全面实行风险预控管理，规范安全管理工作。要求全矿干部职工树立政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，落实各级管理职责，把安全工作放在“高于一切、重于一切、先于一切、大于一切、优于一切、压倒一切”的位置，严格落实集团“四个一律”规定，严格安全生产问责和事故责任追究，实行重奖重罚，调动各级人员安全生产的积极性和主动性。
就该矿如何加强今年后100天的安全生产管理工作，记者采访了宝积山矿矿长邵嗣华，他告诉记者，将重点从以下几个方面抓起。第一，加强组织领导。要求各级管理人员和全体职工以高度的责任感认真落实国家在安全生产方面的各项方针、政策、法律、法规，严格执行集团的各项制度和指令，紧紧咬定“零死亡”这一目标不动摇；第二，强化安全管理，落实各级管理者的职责。要求矿领导必须在井下实行现场交接班，且与职工同上同下。各级管理人员和矿领导在节假日、周末原则上不允许休息，要紧紧盯住重点工程、难点工程及关键工程；第三，进一步强化全矿职工的安全意识，养成良好习惯，从源头上抓职工按章操作、照章作业，坚决杜绝“三违”现象；第四，创新安全管理，增强安全保障能力。继续开展好“导游式”岗位练兵，开展好“四s”设备管理，开展好家属联保及亲情感召等一系列亲情慰问活动；第五，严格执行安全重大问责和责任追究办法，后100天将严格执行《宝积山煤矿安全风险管理问责办法》及“三违”处理管理办法， 按照集团“四个一律”要求，对发生事故的单位及其个人一律要求严格问责和责任追究；第六，要实行重奖重罚及加大考核制度。
按照“管理、装备、培训、文化”四位一体的工作思路，宝积山矿在后100天安全生产工作中着力营造安全文化氛围，规范职工行为，强化教育培训，提升职工素质，强化质量标准化建设，夯实安全管理基础，细化安全管理制度，全面落实安全生产责任。以感恩的情怀立足岗位做贡献，规范行为，严抓细管，不断开创安全生产工作新局面，在新的历史时期谱写宝积山矿安全发展、科学发展、和谐发展的新篇章。（本台 杨彦彪报道）
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