集团两会召开以后，为把集团两会提出的目标任务落到实处，集团有关领导及时召集机关部门会议，对落实两会精神提出具体要求，及时制定《关于建立实施工作例会制度的通知》，进一步规范会议内容和程序，提高办公质量和工作效率，充分发挥机关职能部门的效能。
按照集团“提高管理水平、提高办事效率、提高服务质量”的要求，在规范完善集团工作例会制度的基础上，建立机关部室的每日碰头会、每周工作例会和每月工作例会制度，细化任务、靠实责任、超前规划，确保各项工作有预案、有安排、有时限、有考核、有结果，实现闭环管理，推进各项工作落地见效。
集团机关党委书记李林说：机关抓“两会精神”落实落地，概括起来讲就是“坚持四抓、亮明清单、实现三个提升”。。我们以劳动纪律、日常考勤、请假报工、行为规范、卫生保洁为切入点，坚持抓作风纪律。第二、坚持抓部门管理。机关各部门认真落实两个层面的例会，明确责任、总结工作、通报问题、制定措施。第三、坚持抓质量效率。近期我们也采取了一些措施办法，完善了“集团机关作风效能建设实施方案”；制定了“讲政治 抓作风 重服务 强管理 提效率”督查考核办法；制作了机关部门精细化管理工作台帐和机关管理人员工作日志；坚持作风效能建设创先争优部门季度承诺和机关员工每月承诺制度，部门及支部定期对照点评。第四、坚持抓绩效考核。坚持每月对各部门进行一次全面严格的绩效考核，考核结果与部门的绩效工资总额挂钩，各部门根据（内部）对员工的日常考核，再进行二次分配，做到了“三个转型”，推进了各项工作。
与此同时，集团纪委督查室按照“紧急事项立即督办、重点事项重点督办、常规事项定期督办”的原则，突出抓好领导指示、重要工作的督办，把“粗”任务变细、“虚”责任变实，把着力点放在落实完成任务的质量和时限上，努力做到真督实查，真正形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链。k8凯发的文化建设部在抓内部管理的基础上，认真践行“走基层、改文风、转作风”的工作要求，组织工作人员到红会一矿井下和选运一线参加劳动，亲身体验捡矸女工劳动的艰辛及环境的艰苦，感受一线职工爱岗敬业、吃苦耐劳、任劳任怨的踏实作风。以促使新闻工作者切实转变工作作风，深入基层、深入一线，用手中的笔、肩上的镜头，捕捉煤矿工人的热情、坚守和奉献，用丰富的画面，朴实的语言，讲好靖煤故事。为集团安全生产、经营管理等各项工作稳定发展鼓劲加油。安监及生产业务部室深入基层抓管理、查隐患、强指导、保安全，充分发挥职能部室的业务保安作用。
目前，在集团两会精神的感召下，机关党员干部职工“撸起袖子加油干，扑下身子抓落实”的热情高涨，推进企业改革发展稳定的信心很足，势头很好。
李宏利 顾建军 肖建文 刘 潇
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部