安全是碗，效益是饭，二者同等重要。在目前煤炭市场仍然不景气的情况下，如何克服困难，打好后100天安全生产“攻坚战”是靖远煤电公司全体干部职工共同思考的问题和奋斗的目标。为此，靖远煤电公司提出了安全管理的理念不变、安全管理的定位不变、安全管理的目标不变、安全管理的决心和信心不变的 “四个不变”工作思路，转变思想，提高认识，进一步转变工作作风，增强工作责任心，加大工作力度，提高工作执行力，树立团队和大局意识，确保后100天实现安全生产目标。
在记者走访靖远煤电公司第一综合采区时，综放一队队长丁晓义告诉记者，为了切实抓好安全生产，强化安全管理，打好后100天安全攻坚战，综放一队以高标准严要求加强职工行为规范，增强职工安全意识，杜绝任何违章行为；落实工作面防飞矸措施，注意细节，完善安全网的吊挂及防挡设施，千方百计保证职工的人身安全；加强工作面上下端头的安全管理，保证上下出口畅通，为组织生产创造良好条件；严格工程质量管理和安全质量标准化工作；加强火工品管理，认真落实火工品领退库制度，严格执行井下爆破作业规程；认真开展机电设备检修保养及停电检修和护帮护顶时停电闭锁制度的落实工作，重点抓好岗位工现场交接班等安全管理薄弱环节，确保生产不受影响。
与此同时，靖远煤电公司从规范职工行为抓起，增强职工安全意识、自保意识和自保能力，把“要我安全”转变为“我要安全”直至“我会安全”。以矿压防治、防治水、小窑治理、机电运输、“一通三防”和技改工程为重点，切实做到现场跟班到位，措施落实到位，责任落实到位，监督检查到位，确保每一项重点工程都实现安全施工。认真落实跟班队长、安检员、瓦检员和班组长的岗位责任，全面推行全员安全风险预控和危险源辨识，从人、机、物、环境各方面，让每一位职工带一份小心上班，携一片温馨回家。坚持行之有效的安全隐患大排查、大检查，认真解决问题，落实整改隐患，不留死角，切实把各类隐患消灭在萌芽状态 。
今年的安全奋斗目标已进入倒计时，牢固树立大局意识、责任意识，紧紧围绕安全生产、经营管理目标，靖远煤电公司全体干部职工心往一处想，劲往一处使，全力以赴，本着为自己负责，为企业负责的态度工作，打一场安全生产翻身仗，努力实现各项奋斗目标，为党的十八大胜利召开创造安全稳定的社会环境。（本台 马继斌报道）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部