近年来，随着集团深化改革和转型升级，以及“企业办社会职能”移交工作的持续推进，一些历史遗留的深层次矛盾逐渐显现，职工诉求表达呈多趋势发展，一定程度影响了矿区和谐稳定。为此，集团保卫处自觉做到守土有责，守土尽责，守土负责，充分发挥指导、协调、督办、调处作用，及时处理各类凸显矛盾及纠纷，为集团安全生产和经营管理工作创造了良好内部治安环境。
2017年，集团“两会”召开后，保卫处围绕集团的中心工作，将“预防、预控、预警”及特勤舆情信息网络建设作为今年工作的重中之重来落实，确保工作取得实效。
集团保卫处处长常青说：2017年，我们集团公司和煤电公司的各项目标任务已经很具体很明确。下一步，随着我们公司的产业结构的调整和产业升级包括改革深化的持续深入推进，
自然而然，对于我们企业内部和矿区的社会治安形势，也带来诸多的挑战，我们怎么为集团公司的改革发展和矿区职工的安居乐业提供一个比较好的治安社会环境呢？我想2017年我们重点要抓这么几方面：
今年我们重点要从“预”上下功夫，也就是说在“预防、预控、预警”上想办法特别是要在特勤舆情信息管控上发挥k8体育的优势，把我们集团公司这一层面，包括我们保卫处，以及我们科队室、基层保卫部第二个层面，第三个层面就是区队、班组，包括我们的生活小区，每一个小区我们都设立了信息源。这样对我们的特勤舆情信息，形成网格化的管理。这样使我们的应急处置对策、措施，具有针对性和有效性，避免了盲目性和被动，这就是我们要在“预”字上做文章。第二个就是我们要在“实”字上下功夫。所谓“实”字上下功夫，就是要把我们所负责的监管的
危化品、火工品 包括消防安全，以及公共安全、重点管控人员的稳控措施都要落在实处。使我们对他们的一些动态管理日常的监管。包括巡逻、守护、值守等等，切实发挥好作用，使我们所监管的重点目标都能确保安全有效。这是第二个。第三点就是，今年是咱们集团公司强基础之年，也是我们保卫处规范化建设的重要一年，所以我们对我们的工作流程 岗位职责，包括我们的重点任务，都要在规范化上要上台阶，所谓的规范化上上台阶
就是要使我们的工作台账、管理日志，包括我们日常的交接班等等的这些都能够有标准、有规范，经得起相互的检查。另外一个就是我们要强素质和外树形象。就是使我们的各项工作和时代的步伐（相一致），满足职工群众的一些诉求，从而使我们所倡导的“以人为本 服务为先”，予管理于服务中的理念，在我们工作的方方面面都能得到体现，我想只有这样，我们才能够为矿区的改革发展稳定营造一个好的环境，为我们广大职工安居乐业，创造一个更加宽松的、友好的治安环境。我想就是这些。
和谐与稳定是企业发展的前提。保卫处作为集团内部治安维稳的职能队伍，他们以其规范的工作流程、严谨的工作作风、严明的工作秩序和求真务实的工作态度，严抓细管，为矿区职工家属的幸福生活，为集团的转型升级及平稳发展，必须做出积极贡献，以工作的实际行动为矿区安全生产、和谐稳定保驾护航。
（田 平 刘瑞平 张 波）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部