——煤一公司党委书记李国胜:-k8体育

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——煤一公司党委书记李国胜:
来源:     发布时间: 2012-09-26 15:45    183次浏览   

一、近期安全生产情况


  元至8月份,我公司经过积极努力,完成工作量46779.19万元,完成矿建成巷进尺17819.4米,土建开工面积13710平方米,施工面积148157平方米。截至目前,安全未发生重伤及重伤以上事故。
在安全管理中,我们认真贯彻落实集团1号文件精神和一系列安排部署,结合施工点多面广、工地分散的实际,突出思想认识,突出责任落实,突出隐患排查,突出教育培训。一是始终把安全工作作为重中之重,做到思想紧绷,警钟长鸣,在企业生产经营遇到困难的时候,坚持“安全第一”不放松。二是严格落实“六大责任体系”,层层靠实安全生产责任,有效保证了公司层次、项目层次安全管理体系的有效正常运转。三是坚持开展安全检查和隐患排查治理工作,切实发挥安全管理站、安全监督站、安全小分队的作用,及时消除各类安全隐患。四是建立健全并严格安全管理制度,加强现场安全管理。五是加强重点工程管理,采取装备、培训、技术、管理等综合保障措施,做到严防死守。六是狠抓安全教育培训工作,坚持开展安全文化活动,组织安全集中培训、岗位培训,采取一日一题、班前会、安全学习等形式提高职工的安全意识和培训技能。目前总体安全形势保持平稳。

  二、后三个月安全管理重点

  1、继续严格落实安全生产责任和安全管理制度,严肃责任追究和安全问责,为安全生产提供制度保障。

  2、深入开展安全检查和隐患排查治理工作,突出查思想、查制度、查漏洞,严格劳动用工和劳动纪律管理。加大“三违”处罚力度;强化隐患治理,对一般隐患现场督促整改,对重大隐患停工整改,做到不安全不生产。

  3、对重点工程实行重点管理,加大现场管理和技术支撑力度,特别是抓好瓦斯管理、防治水管理、提升运输管理、高空防坠管理、顶板管理,完善技术管理措施,严格执行操作规程和作业规程,确保万无一失。

  4、加强集团内各项工程安全管理,发挥安全管理站、派驻现场安全监督站、安全小分队及项目部、施工队各个层次的作用,对关键环节、重点时段盯死盯紧,并严格责任考核、兑现,在确保安全的前提下,加快施工进度。

  5、继续做好“雨季三防”工作,认真执行集团总调度令的各项规定,加强隐患排查、险情汇报、安全防范等各项工作,落实责任,确保职工生命财产安全。

  6、进一步加强职工安全教育培训工作,立足于现场,积极营造安全文化氛围,大力推进“两法一创建”活动,严格班前会、安全学习等日常管理制度,突出抓好新入场人员和岗位变换人员的安全意识、操作技能的培训教育,严格特殊工种持证上岗制度,不断提高职工安全生产能力。

  7、抓好中秋、国庆期间的安全管理工作,加大安全检查力度,防止麻痹松懈,确保节日期间的安全生产。

  8、按照集团安排部署,做好国家安监总局安全生产大检查各项准备工作,对存在的问题进行集中整治,完善各项基础资料,提高安全生产保障能力。

  供稿:靖煤集团公司k8凯发的文化建设部


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