抓基础 重落实 转作风 促生产——洁能热电公司以四项措施确保发电机组安全运行-k8体育

2017年，洁能热电公司的生产经营目标是瓦斯利用1360万m ³，工业产值1000万元，利润553万元，售电量2536万kwh；实现瓦斯利用零排放，设备运行零事故，人身安全零伤害。

　　2017年，洁能热电公司将以安全生产基础管理为中心，突出瓦斯管理、设备安全管理两项重点，狠抓危险源辨识、风险预想预控、隐患排查治理三项事前防范工作，强化安全生产标准化建设、制度落实、职工综合素质提升及应急处置四个方面主要工作，不断夯实安全生产基础，改善安全生产条件，确保安全生产工作平稳健康发展。

　　洁能热电公司经理何泊说：针对2017年的各项目标任务，洁能热电公司要抓好以下四个方面的工作：一是抓基础强管理。进一步完善安全风险预控体系建设，从员工行为规范、班前会流程、现场安全管理、机组发电运行各环节着手，实现全员、全过程安全生产；二是抓制度重落实。公司班子成员要严格执行跟、带班制度，深入生产一线，发现问题、解决难题。制定安全确认制实施细则，落实拆卸、起重、登高、高温、动火、搬移、电工作业、瓦斯管理等工作的环节管控；三是转作风保运行。洁能热电公司各级管理人员要彻底转变“等、靠、要”的作风，做到“勤跑、勤问、勤汇报”，进一步加强与两矿的沟通联系，保证发电机组平稳高效运行；四是抓教培促生产。要进一步落实“干部上讲台，培训到现场”的教培模式，加强理论联系实际的学习方法，鼓励全体员工参加职业技能鉴定，考取资格证，成长为一岗多能的优秀员工，实现安全生产。

　　2017年，洁能热电公司全体干部职工将继续保持高昂的斗志，履职尽责、扎实工作，认真执行安全确认制，确保发电机组安全高效运行，实现全年生产经营目标。

　　李宏利 肖建文 刘 潇 王 伟

　　供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部