一、重点工程完成情况
1、西101综放工作面设备安装工程结束，所有设备联合试运转正常。
2、避难硐室安装设备已就位。
二、“雨季三防”工作情况
1、制定了《大水头矿“雨季三防”安全生产事故应急预案》，对涉及应急预案的岗位人员进行培训，确保遇大风暴雨天气应急预案的正常启动和实施。
2、认真落实集团7.30紧急防汛会议精神，在井下机电硐室口、主煤仓上口周围施工安装了挡水墙，主副井口及地面机房门口备放了防水沙袋，对井田范围内的小窑进行充填，确保了“雨季三防”工作期间矿井安全生产。
三、积极推行安全风险预控管理
1、根据《靖煤集团公司关于推行安全风险预控管理的实施意见》精神，制定下发了《靖煤集团公司大水头矿关于推行安全风险预控管理的通知》，成立了以矿长为组长的大水头矿安全风险预控管理领导小组及相应专业组织机构确定专人、制定有关规定，有组织、有计划地开展安全风险预控管理工作。
2、由政工部牵头搞好安全风险预控管理的宣传培训工作，已创办主题简报一期，专题黑板报一期，达到了预期目的。
3、井下所有生产工作面制定悬挂了岗位危险源辨识牌板，岗位工在生产上岗前对本职岗位存在的安全隐患、危险源进行辨识、排查，逐项填写岗位危险源辨识牌板，由跟班队长、安检员、班长确认并组织排除，共同签字后，岗位工方可上岗工作。
4、制定了井下生产作业现场隐患红黄牌管理规定，由矿各级管理人员下井排查生产现场的安全隐患，对排查出的隐患进行现场挂红黄牌管理，在现场确定人员、限定时间排除、整改隐患，并将隐患整改时间、整改负责人等内容填写在挂红黄牌管理牌板上，隐患整改后，由安全管理人员确认并摘牌。
四、后三个月工作打算
大水头矿正在制定《关于加强后100天安全生产工作的通知》，提出安全生产的相应保障措施，杜绝重伤及以上事故。
一是以瓦斯治理为重点抓好“一通三防”管理，着重抓好东111、东215综放工作面瓦斯管理，东108综放工作面、西二采区掘进工作面的瓦斯和防突管理，强化矿井通风系统隐患排查整治，确保矿井通风系统稳定可靠。
二是强化机电运输安全管理，保证矿井供电安全，杜绝无计划停电停风；继续加强运输管理，不断完善提升运输系统安全设施，确保提升运输安全。
三是加强地质探放水工作，尤其是东215综放工作面探放中204采空区积水，强化地测防治水预测预报工作，及时治理水害隐患。
四是加强重点、难点工程安全管理，主要抓好西一采区避难硐室设备的调试、年底停产检修以及反风演习等重点工作，确保重点工程、重点工作安全顺利进行。
五是加强爆破器材和爆破作业安全管理，严格落实领、退库制度，防止火工品流失，加强安全保卫、消防和“冬季三防”工作，保证国庆、元旦节日期间安全。
六是巩固反“三违”、除隐患、堵漏洞、保安全专项行动成果，全面排查治理生产系统存在的安全隐患，确保后100天安全生产。
七是继续认真落实矿领导下井带班制度，加强隐患排查治理，强化现场安全管理。
八是积极推进安全风险预控管理，确保集团按时启动安全风险预控体系管理。
九是以集团举办的生产骨干培训班为契机，进一步加强职工培训及形势宣传教育工作，按照“全覆盖、多手段、高质量”的要求，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，带着问题学习，带着责任学习，带着任务学习，到现场实践学习，把学习与安全、生产、质量标准化、文明生产紧密联系起来，提高职工思想认识和业务水平。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部