2017年，设备租赁公司及时总结过去一年核心业务工作中存在的不足，认真分析当前经营形势，按照集团“强化基础管理年”要求，以安全稳定为前提，立足矿井安全生产服务，创新工作方式，强化成本管控，不断加强设备租赁管理，提升设备维修质量，提高经济运行质量，提高安全意识和防控管理水平，营造和谐稳定环境，推进租赁经营工作有序发展。
设备租赁公司负责人冉戈峰说：2017年我们设备租赁公司将按照集团公司的“两会”精神，认真落实好我们设备租赁的这一项工作。按照集团公司强化基础管理年的要求，我们将安全稳定为前提，以设备租赁为中心，立足服务于矿井的安全生产，采用先进的技术和经验，进一步创新设备租赁的管理模式，强化现场管理，使设备租赁工作更上一个台阶，使设备维修提高一个水平。再一个规范设备租赁的现场服务，主要做好设备租赁的设备的配置和调剂使用，主要是杜绝闲置设备，使现有的每一台设备都能够尽可能的发挥它的最大效能。围绕设备租赁这个经营管理工作，我们要大力加强基础管理，在节支降耗、成本控制上多做工作。再一个就是转变工作作风，规范职工的操作行为，规范工作流程。再一个就是健全管理制度，落实岗位责任，提高精细化管理水平，围绕稳定提高离退休职工的服务管理水平。因为我们单位有625名离退休职工，还有126名公病亡遗属，在稳定方面需要做大量的工作。在去年做的工作基础上，总结经验，继续做好今年的工作。争取全年在经营管理、稳定、和谐创建上一个新的台阶，有一个新的突破。
设备租赁公司管理服务全公司2600多台（套）设备，在当前整体经营形势面临较大困难的情况下，有针对性的对工作进行总结，持续提出改进措施是提高现有设备运转效率的良好方法，可以有效降低资金占用，更好地为生产服务。
我们相信，通过全体干部职工的共同努力，设备租赁公司一定会以改革创新的精神，转变经营管理模式和理念，在服务矿井安全生产，强化设备租赁和使用效率上做出积极贡献。
（杨彦彪 赵立宁）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部