2017年，救护大队结合实际，将全年重点工作贯穿于“学规章制度、学技术业务，做合格指战员”和“六个一”两项活动，突出“管理、装备、培训”三大重点，以“安全科学救援”为目标，以“战斗训练、应急演练、技术竞赛”为抓手，重点从战备训练、装备管理、经费管控、行为规范、制度落实等基础性工作抓起，确保全年各项工作稳步发展。
救护大队大队长朱维祖说：2017年，围绕总体要求，今年重点做好六个方面的工作：一是加强安全管理 实现安全奋斗目标。作为救护大队这一块来说，不仅仅担负着集团公司六对矿井的安全救援，也担负着西北五省区的国家矿山救援的任务，所以安全是至关重要的，我们今年提出的目标就是要始终把安全工作“抓在手上、记在心上、挂在嘴上、落在地上”。第二个方面的工作就是要强化质量标准化建设。抓好质量标准化建设，强化救援基础工作，质量标准化对于救护大队来说是一项基础性的工作，也是必须要做好的一项工作，只有把质量标准化工作做扎实了，救援相关的一些基础性工作才能够有保障、才能够做好。第三个方面就是要加强预防检查及时消除一些安全隐患。预防检查有两个目的：一是熟悉各个矿井现场的一些相关情况，再一个就是在熟悉巷道的过程中发现一些问题，针对发现的问题及时把隐患消灭在萌芽状态。第四个方面的工作就是加强实战训练，提高应急救援的战斗能力。因为日常的一些训练是基础的，最重要的是救护大队是一个准军事化管理的单位，所以对实战的演练、拉练也是很关键的。第五个方面就是要加强日常的一些技术培训，包括一些技术应急救援的竞赛活动。救护大队每年根据救援规程的要求，所有指战员每年要进行一次复训，除了指战员，指挥员参加的是国家级的培训，队员参加自己内部的培训，这是每年必须要做好的培训。第六个方面的工作就是要强化内部管理，提升保障能力。2012年成立国家队到现在，有些相关方面的工作做的应该说还不是很到位，所以在这方面还是要加强管理，用有限的资金至少要保证救援的装备能够正常运行，一旦有事能够立即出动，这是2017年根据集团公司的要求、还有大队的规划，重点要做好这六个方面的工作。
救护大队作为集团矿山救援的中流砥柱，肩负着矿山救护的特殊使命，哪里有险情，哪里就有矿山救护人员的身影，冲在险情一线，冲在救援最前沿，对于他们来说是工作和职责所在，更是责任的担当和要求。
我们期望救护大队以实际行动贯彻落实好集团两会精神，以政治合格、业务过硬、作风优良的精神风貌，为集团安全生产保驾护航，再立新功。
（田平 刘瑞平 刘旺年）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部