2017年，集团“两会”对职工培训工作做出安排部署，提出“培训不到位是重大安全隐患”的思路，要求加强风险教育和技能培训，切实提高安全教育培训实效；要以实训为突破口，开展多种形式的职工安全培训，切实增强安全培训工作的针对性，全面提高职工综合素质。为此，职工培训处及早谋划，制定切实可行措施，将集团的要求落实到全年的工作部署当中。
今年，是职工培训处创新培训教学模式、提升培训质量和效果的攻坚之年，也是强化干部担当意识、提升教师专业素质的重要一年。该处坚持“安全培训”一个中心，突出“学历教育、教师转型”两个重点，围绕教学创新年活动，全面提高安全教育培训实效和教学质量，为集团安全生产提供安全基础和人才储备。
职工培训处处长杨全喜告诉记者，今年要抓好三个方面的重点工作，一是认真履行好安全培训的主体责任。落实集团提出的走出去、请进来的培训方略。走出去就是外派管理和技术人员赴日本和新加坡学习；请进来是落实集团请日本专家来集团开展两期培训。抓好对二级单位培训的监管、考核、服务和三项管理人员的强制性培训工作，实现人员持证率100%的工作要求。二是增强安全教育培训实效，探索创新安全教育培训模式。施行机考和实训考试双合格管理办法，抓好教师转型工作，创新教学研讨活动，重点突出案例教学。三是提高培训质量。实行干部听课制度，开展教学质量评估活动，并将评估结果纳入绩效考核，当月兑现；持续推进“四个请进来、走出去”活动。邀请相关管理干部、高级工程师，有实践经验的技术人员，有实操能力的专业技师和高级技工进课堂，为学员讲课。同时，根据单位特点和精品课件活动，到生产一线讲解安全心理学调试、自救互救、四德教育、继续教育。
蓝图已绘就，奋进正当时。职工培训处的工作任务已经明确，工作措施也已细化，当前要做的就是抓好各项工作任务的落实。我们相信全体教职人员一定会发扬开拓创新的精神，以奋发有为的工作状态，积极投入到职工安全培训教学中去，以实际行动为集团安全生产作出应有的贡献。 （郭丽莉 王瑞波）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部