集团第一次党代会召开以来，党建工作不断上水平、上台阶，充分发挥出党的领导核心和政治核心作用，党建工作软实力充分转化为企业发展硬实力，为集团安全生产经营等各项工作提供了坚强有力的政治组织和思想保障。
2011年以来，集团坚持“以人为本”，紧紧围绕“实现零死亡”安全目标，提出并践行“生命无价、安全至上”等一系列安全新理念，健全和完善具有靖煤特色的“安全管理六大责任体系”,积极实施全员安全培训，突出安全理念引领，层层签订安全生产责任书和承诺书，制定实施了安全管理“双十条红线”等多项制度规定，安全形势平衡发展。除2016年发生4起死亡5人事故外，2011年至2015年，集团连续实现五年原煤生产百万吨死亡率低于省下达考核指标，其中2011年首次实现“零死亡”目标，进入全国安全先进行列。
(其中：2011年0,2012年0.0948，2013年0.28，2014年0.187，2015年0.092，2016年0.47。)
几年来，集团大力实施“八大战略”，先后实现主业整体上市，完成非公开发行再融资，靖远煤电总市值最高超过100亿元，是主业整体上市前的2.45倍。顺利重组刘化公司，白银热电联产、刘化硝基复合肥续建项目相继建成投产，形成了煤、电、化一体化发展格局，增强了企业竞争优势和抗风险能力。先后移交技校、医院、“三供一业”等企业办社会职能，移交5大类18个机构、1791人。认真履行企业经济责任、政治责任和社会责任，企业综合实力、影响力、知名度持续扩大。
资本运营为企业增添新的活力，2013年3月11日,甘肃靖远煤电股份有限公司非公开发行新增股份在深圳证券交易所上市，标志着靖远煤电重大资产重组，集团煤炭主业整体上市工作全面完成；2015年2月10日，甘肃靖远煤电股份有限公司非公开发行股份成功募集资金34.01亿元，为增强企业应对市场危机、推进项目建设、促进转型升级提供了资金保障。
“向安全要效益，向管理要效益”的思想已牢牢树立在靖煤人脑海中，在这一思想的指导下，集团狠抓安全生产，积极推行精细化管理，对内节支降本，对外提质促销，实现了“安全、管理、销售”并重的格局，企业经营效益稳步增长，几年来，原煤产量、销量、工业总产值等主要经济指标均完成省国资委下达任务指标，为企业度危求存，实现转型升级奠定了坚实基础。
面对近年来日益复杂的市场形势，集团各级组织和广大干部职工积极转变思维模式和经营方式，勇于担当、凝心聚力、主动作为、共度时坚，各项工作取得了令人瞩目的成果，其中关键因素之一就是党建工作稳步发展，在围绕中心、服务大局、保障安全中充分发挥了作用。今后，靖煤人将再接再厉、锐意进取，以更加优异的成绩努力为全省经济社会发展做出新的更大的贡献，迎接党的十九大及集团第二次党代会胜利召开。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部