每天中午12点的用餐高峰期，当你走进红会四矿井口职工餐厅，总能看见40出头的文龙，戴一副近视眼镜，身穿蓝色制服，满面笑容、热情洋溢的为用餐职工端汤添茶，点餐服务。自红会四矿“三供一业”移交后文龙走马上任，负责矿上工业区的环境卫生、职工浴池、水暖队、单身宿舍的管理，更操心着为矿上753名干部职工供应三餐的井口职工餐厅，四矿人亲切的称他为“后勤部长”。
2016年7月正值“三供一业”移交的关键时期，文龙由红会四矿保卫部支部书记调任生活公司任副经理，面对原生活公司主要干部和业务骨干调出，留下来的人员少，业务不熟练的困难，他一边加紧学习充电，一边主动承担具体的业务工作，带领留下来的班子部分成员和业务人员发挥主观能动性，勇挑重担，积极参与到环境卫生保洁等后勤保障工作中，顺利度过了因移交而出现的阶段性困难。
红会四矿生活公司副经理文龙说：当时最难的是各业务口的业务骨干全部移交走了，人又少，我们每个人身兼多职，干完这个、再干那个，每天组织大家在一块谈谈心，互相说一下自己的困难。因为我是二代靖煤人，蹲在一块我也给我们的同志们说过，我说困难谁都有，作为靖煤人，首先这是我们的家、我们的故乡，只有把这个家搞好了，咱们的生活才能幸福。我一直再给职工强调，心拧成绳，没有啥困难能把咱们自己挡住，困难是眼前的，你越低头它越难，你把头抬起来迎头而上就冲过去了。冲过去了，前面的路又是平坦的。
在解决职工思想问题，拢聚人心，规范各口业务工作的同时，文龙着手解决井口职工餐厅饭菜质量下降，营业额缩水的棘手问题。作为老煤矿人，文龙知道井下一线的活重，职工劳动强度大，体力消耗快。一线职工吃不饱、吃不好，就是他这个“后勤部长”的失职。
为此，文龙积极走访一线干部职工，听取他们对职工餐厅的菜品、服务质量的意见建议，推出“健康职工餐”创建项目来提升职工用餐质量，从就餐环境到食材的采购，食物、菜品的搭配烹饪等环节严格把关。同时，他鼓励服务员、配菜师、厨师发挥烹饪特长，制作适合职工口味的家常饭菜来丰富餐厅饭菜品种。在大家的共同努力下，通过改善、创新、摸索，增加了卤制品、炒面、烩面、炸酱面、牛肉面、杂粮面等深受一线职工欢迎的食品，使井口职工餐厅的营业额增加了一倍以上。并克服一切困难，合理安排上岗人员，满足了一线职工24小时用餐需求。
红会四矿生活公司副队长何建琪说:在文经理的带领下，我们从食品的出入库，严格把关，杜绝变质（不合格）的肉菜入库，使我们职工食堂从饭菜的质量和服务质量上有了很大的提高。我们的宗旨是服务全矿职工，让他们吃上可口的饭菜，保证职工安心上班。
红会四矿皮带队职工说：自从我们矿上开了24小时服务的井口食堂之后，无论上班下班都有可口的饭菜，饭菜的数量质量都非常的好。食堂职工的服务态度，各方面都挺好的，我们职工感觉像是到了自己的家一样。
红会四矿生活公司副经理文龙说：我们经常在一起探讨，我说作为生活后勤工作，尤其是餐饮服务行业，首先是态度，完了是责任心。我说只有我们把态度提高，井下工人上来，我们笑脸相迎，有可口的饭菜，他一天的劳累，全部就能化解掉。你只有笑脸相迎，客客气气的，咱们就是不好的饭菜，工人吃到嘴里，吃了个顺心，吃了个舒心。
红会四矿生活公司职工石克华告诉记者：我们文经理，他平易近人、对职工很关心，对自己非常严格，他善于合作，基本上每一天在开饭的时候，他经常过来检查一下饭菜的质量，打问一下吃饭的同志饭菜是否可口。另外，他经常给职工们端茶倒水。我从文经理的身上学到了很多东西，他兢兢业业的干事精神，认真负责的责任心。
作为土生土长的煤矿基层管理干部，文龙始终不忘无论干什么工作都要干好的初心。不分节假日，不分白天黑夜，哪里有问题，就出现在哪里，哪里有职工需要，哪里就有他的身影。以身作则，亲自动手，不怕光膀子干的劳苦，也不怕高空作业的危险，更不怕端盘子扫地有损颜面，率先垂范，给同事们留下了良好的印象。文龙认为做好后勤保障工作，为职工创造良好的生活、工作条件，在四矿闭坑前，能让职工每天吃好，心情舒畅，快乐工作，他也就心满意足了。
（李宏利 刘瑞平 向 荣 丁 渊）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部