近几年，基建行业遭遇到前所未有的市场“寒冬”，工程难揽、工程难干、款项难收、工资难发成为普遍现象。作为华能公司第三建筑分公司经理的刘表，凭着一股永不服输的韧劲，以对企业高度负责、对职工无比关心的态度，千方百计承揽工程，想方设法争创品牌，全力以赴保证职工工资发放，受到干部职工的一致好评。
正值不惑之年的刘表，加入华能公司建设大军行列已近20年，20年来凭借着对理论知识的不断学习和对施工技术、管理方法的实践积累，一步一个脚印走上了华能公司第三建筑分公司经理的岗位。他常说，我是项目部的“领头羊”，必须发挥好模范带头作用，要把拓市场、保安全、提质量、抓生产、促进度、增效益的思路落实在工作中，努力为企业创造效益，帮职工解决实际困难。
在激烈的市场竞争下，建筑单位普遍存在施工任务不足、资金紧困的现状，职工危机感强，心理压力大。面对困难，刘表带领第三建筑分公司干部职工积极调研建筑市场，多方寻求工程信息，加大建筑市场开拓和工程承揽力度。在他的努力下，先后承揽到会宁雨浓房地产开发公司10#、11#、12#高层住宅楼、泰旺炉具厂办公楼及车间、甘肃煤炭技工学校实训车间、甘南州人民医院儿童病区项目、白银橡塑车间及研发楼等土建工程，为企业创造了较好地经济效益。几年来，让职工有活干，有饭吃，一直是压在刘表肩上沉甸甸的责任，他想到了，也以实际行动做到了。在华能公司第三建筑分公司，提起刘表大家都说跟着他干心里有底、踏实！
2016年，第三建筑分公司完成施工产值3978万元，在华能公司5个建筑分公司中名列榜首，全年完成债权回收95.2万元，回收率达87.7%。
在激烈的建筑市场竞争中，刘表深知品牌和口碑的重要性。对于承揽的每项工程，刘表和他的团队不管工程量大小，都做到用心施工，力争做成精品和样板工程。承揽的会宁雨农小区10#、11#、12#高层住宅楼工程，建筑总面积21263.86㎡，高45.4米。为满足建设单位要求，加快施工进度，降低施工成本，刘表和他的施工团队大胆采用先进的钢筋直螺纹连接新技术。该技术大大降低材料的使用，操作简便，不受钢筋种类限制，可提前预制，不占工期，加工效率高，施工不用电，可全天候施工。最终，该项工程提前竣工，质量全优，得到了建设方、监理方及地方城建部门的一致肯定和好评。
【记者手记】一个优秀的管理干部在困难面前彰显的是担当和责任，在煤炭基建市场低迷时期，刘表心中有爱，肩上有责，以对企业、对职工负责的态度干事创业，求真务实，锐意进取，创造出较好的经济效益，在职工中树立良好形象，在企业爬坡过坎、度危求进的关键时期发挥示范引领的作用，体现出了基建人的精神追求和个人价值，其中的酸甜苦辣只有刘表自己最清楚，我们由衷的为他点赞。
（杨彦彪 何常征）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部