自2014年担任宝积山矿生产技术部部长以来，厚贵林带领他的团队，经过精心测算，优化了707综放工作面设计，使该工作面增加了25万吨储煤量，延长了矿井服务年限，也为宝积山矿实现安全生产创造了良好条件。
在707工作面掘进过程中，遇到f46断层，为了安全施工，厚贵林决定，通过物探、钻探，及时调整探测方位、坡度，使回风顺槽提前贯通，保证了工作面正常接续。
宝积山矿职工张龙说：“在优化设计方面，尤其是707回风顺槽掘进期间，遇到了这个构造，当时通过钻探、物探进行探测，探测以后，矿上进行上会，对后期如何掘进进行了讨论，讨论时意见非常不统一，有分歧，但是厚总坚持自己的分析判断，最终矿上也采纳了这个方案，后期也认证了这个方案的可行性。通过此方案的实施，最大限度的确保了资源的有效回收利用，延长了咱们矿井的服务年限。”
宝积山矿职工何宏战：“我是通灭队的（职工），主要承担着矿井一通三防，负责钻孔施工这一块，通过厚总设计的优化组合钻孔，通过这个钻孔优化，注水泄压已后，（工作面）的煤尘小。对作业人员来说，安全系数提高了，作业环境也得到了改善。”
厚贵林是一名勤学习、善于钻研的技术人员，他常说技术人员必须从源头上抓起，最大限度发挥技术对安全生产的指导作用。作为一名生产口技术干部，他凭借娴熟的业务技能，解决了一个又一个技术难题。同事坐在一起探讨某个工作面的一个小问题，厚桂林都能在关键的点上提上一两句，而就是这一两句，总会让人明白问题出在哪儿，该怎样制定措施、落实措施。这看似简单的一两句提醒，却是厚桂林长年累月坚持不懈地努力积淀起来的经验总结。
厚贵林告诉记者：“参加工作24年以来，越来越感觉到安全责任的重大和技术保障的重要性。随着上级监管力度的增大，技术保障及规范性越来越突显，越重要，目前，我矿面临707工作面末采和回撤，708综放工作面安装，还面临着资源枯竭的现状。我将把矿压防治、顶板管理、水害治理等作为工作重点，把安全风险分级管控和隐患排查作为工作的重点，做到有的放矢，（细化）规程的针对性和可操作性，为一线职工提供安全的技术保障和安全的生产作业环境。”
作为一名基层技术管理干部，厚贵林知道，必须具备过硬的业务素质，而唯有学习，才能做好技术管理工作。与他共事过的人都知道，在厚贵林的办公桌上，书柜里，放满了一摞一摞的书，许多专业书籍被翻得都是毛边。翻开他的笔记本，那些密密麻麻的字迹记录着他的努力与付出。他这个部长，不仅组织领导和示范引领能力强，对部室技术人员更是高标准，严要求，带出了一支优秀的团队。
厚贵林：“平时，在工作中，除了干好自己的本职工作，就是引导工程技术人员认真钻研业务知识，加强他们的应急办事能力，把自己分管的事做好，按照工作流程办事，严禁想起什么就做什么。告诉他们想在部室搞好技术工作，就要明白你必须高人一筹，但不能高人一等，要比其他人有过人的本领，才能使大家相信你，支持你的工作。同时通过制定内部管理流程，明确分工，细化责任考核，进一步提升他们的业务素质和工作能力，这样整个部室的工作质量也得到相应的增强。”
厚贵林始终以严格的标准要求自己，兢兢业业尽着一名管理干部的职责，不断在技术上取得新的突破。在基层，像厚贵林这样的技术管理干部还有很多，他们没有我们想象中那么光辉伟大的形象，都是在日常的工作里、在艰苦的环境中，尽着自己的一份职责，以自己的实际行动，向我们阐释了一个基层技术干部的责任与担当。厚贵林就是这样，用自己的一言一行感动着身边人，用自己坚定的信念，在平凡的岗位上续写着服务矿山，忠于职守的篇章。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部