现任红会一矿机电副总工程师的尚万军参加工作已有17年。从井下一线设备管理、维护保养岗位做起，干一行爱一行，专一行精一行，展现了新时期学习型、知识型、创新型煤矿职工的精神风貌，在平凡的岗位上为矿井健康稳定发展做出了不平凡的贡献，奏响自己人生道路上青春年华的奋进乐章。
红会一矿长期在小窑采空区复采，设备损耗大，管理内容千头万绪难度很大。尚万军在工作中勤于思考，善于总结和抓住重点环节的“牛鼻子”。他把强化设备管理作为促进系统正常运转的重要环节，严格落实岗位责任制，狠抓正规操作，认真落实包机包修责任制，严格按“三定”要求提高设备检修质量，做到检修工作有安排、有检查、有考核，检修时间、人员、任务三落实，大幅减少设备影响生产时间，提高设备运行质量。
在供电系统安全保障方面，尚万军和同事们不断加强供电线路、设备及保护装置的检查维护和试验工作，每周对井上、井下电器设备及供电线路进行一次全面检查维护，对各类保护装置进行一次检查试验，对五小电器、四小线每旬进行全面检查维护，并做好检查维护和试验记录，确保了供电系统的安全可靠运行。
红会一矿机电一队队长李学文说：“尚万军经常下井检查机电运输设备的安全运行情况，对各项规章制度的执行一丝不苟，对一些我们没有发现或是自认为是小毛病的问题，他都能及时发现、指出并提出整改措施，对我们不断提升机电运输工作水平帮助很大。”
除了下大力气保障机电设备运行质量，尚万军还根据矿上安排和国家新版煤矿安全规程规定，组织专业技术人员对全矿机电运输系统各项管理制度、安全技术措施、安全技术操作规程、岗位责任制、操作流程、安全红线等进行补充、修改，通过规章制度来规范各岗位人员的操作行为，达到“管理规范、作业规范、行为规范”。
在抓好日常工作的基础上，他把重点工程的安全管理放在首位，以现场管理为主，抓好关键环节的安全风险预判，制定相应的施工组织设计和安全技术措施，安全顺利地完成了多个综放工作面设备回撤、安装工程及1200水泵房设备安装、八采区变电所设备安装、一采区副绞更换滚筒等多个重点工程，保障了矿井生产任务的顺利完成。除了严谨，尚万军更在精细上下功夫。他制定了可控材料、配件、油类使用标准，狠抓“修旧利废”工作，深挖内部潜力，为矿上节约了大量资金。
红会一矿机运部副总工程师李祚军说：“尚万军无论是在机运部当部长还是在机电副总的岗位上，都注重从源头上入手，抓规范、抓流程、抓制度设计，为各项工作和重点工程的顺利完工创造了良好条件，也给今后的机电运输工作打下良好基础。”
尚万军扎根煤海，爱岗敬业，努力学习新知识，掌握新技能，勤奋努力，精细管理，工作中不断更新完善系统管理制度，提高安全管理水平，消除各类安全隐患，规范职工操作行为，保证了矿井各类机运设施设备安全、高效运行，提升矿井安全标准化水平，为红会一矿的发展做出了自己的积极贡献。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部