今年6月是全国第16个安全生产月，大水头矿紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”的主题和全矿安全生产奋斗目标，立足矿井安全生产实际，按照“以安全制胜、以文化铸魂、以质量标准化彰显实力”的总体思路，以健全管理机制保安全，提升装备水平打基础，强化教育培训提素质，强化安全文化引领为手段，全力打好安全生产攻坚战，助推矿井安全管理及安全文化创建水平提档升级。
日前，本台记者就“全面落实企业安全生产主体责任”采访了大水头矿矿长邵嗣华。作为大水头矿安全第一责任人，他和记者谈的最多的话题就是安全。他告诉记者：安全生产工作要常抓不懈。作为领导干部要勇于担当，要时刻牢记“安”字在心、“全”字当头，紧绷安全生产这根弦。
大水头矿矿长邵嗣华说：近年来，全国接连发生重特大事故，习总书记就安全生产做出了重要指示，强调将“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”作为一条不可逾越的红线。20多年的煤矿工作经历让我坚信，每一个煤矿安全生产管理者，都时刻必须牢记和坚决恪守这条红线，永不逾越。但凡逾越了，就要出问题，出大事。落实安全生产主体责任，是我们肩上的千钧重担。
作为煤矿安全生产的第一责任者，我时刻树立危机意识，始终坚持问题导向，保持头脑清醒，和班子成员一起排查和分析矿井在现场管理、安全监督、职工行为规范等各方面存在的不足和漏洞，研究制定行之有效的措施，尽心竭力地抓好矿井安全生产工作。
健全管理机制保安全。我们制定完善了扁平化管理体系、三个闭环管理体系、平衡入井制度和分级负责制，认真落实零星工程“三同时、三明确”管理制度，强化薄弱时段、薄弱环节的安全监管。融入正向激励，启动了“三无”班组创建活动，为有效提升职工杜绝“三违”的主动安全意识筑好了平台。常态化开展安全隐患排查治理，每季度开展20项专项整治工作；紧盯重点工程管理，特别是在今年开展201、109工作面回撤、301、106工作面安装和主井煤仓维修等重点工程之际，各级管理人员严格执行跟值班和带班下井制度、现场交接班制度，确保了重点工程安全顺利结束。
提升装备水平打基础。基础不牢，地动山摇。为了加强矿井基础管理，靠齐安全生产标准化新标准，逐步淘汰矿井落后设备，解决瓦斯管理这一安全发展的瓶颈，我们通过引进移动式瓦斯抽放泵和新的抽采工艺，设立抽采队，有效解决了瓦斯问题。为强化源头粉尘防治，我们积极推广智能自动喷雾、风水联动喷雾、湿式喷浆设备，防尘网、挡尘帘等喷雾防尘设施，提高防尘效果，有效保障了职工工作环境。
强化教育培训提素质。我们在开展安全意识培训、事故案例警示教育等工作的基础上，以《煤矿安全规程》《煤矿安全生产标准化执行标准及评分办法》宣贯为主题，开展了“领导干部上讲台”活动，矿班子成员分专业讲课培训，扎实开展对标整改，修订管理制度，用专业知识指导矿井安全生产和管理工作实际。组织开展了五大生产部室安全知识竞赛活动，检查《规程》《标准》学习效果，提升了安全生产管理人员的综合素质和职业礼仪素养。
强化安全文化引领。我们以安全文化建设为抓手，策划开展了“5.14”“6.15”警示教育日系列活动、导游式岗位练兵竞赛评比活动和大水头矿落实安全生产主体责任推进会，通过深刻汲取事故教训，切实增强各级管理人员安全责任意识和全员行为规范意识，培育安全思想共识，凝聚安全管理合力，强化安全生产主体责任，实现了矿井上半年安全生产，也必将（为）落实好下半年安全生产打下坚实基础。
我们期望大水头矿在安全管理工作中，抓在日常，严在经常，不断创新安全管理方式方法，进一步夯实安全基础工作，重点加强瓦斯管理和隐患排查治理，确保矿井实现安全生产。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部