今年6月，是全国第16个安全生产月，集团公司从十个方面对安全生产月活动安排部署，推动安全生产主体责任落地生根，坚决防范遏制重特大事故的发生。日前，本台记者就煤矿如何落实安全生产主体责任，抓好安全工作采访了宝积山矿副矿长张向阳。作为主管安全的副矿长，他和记者谈的最多的话题就是安全。他说，安全是企业发展的永恒主题，没有安全，根本谈不上生产，更谈不上效益。他结合宝积山矿安全生产实际，就落实安全生产主体责任从三个方面谈了自己的体会和做法。
宝积山矿安全副矿长张向阳同期声：
一、落实企业安全生产主体责任，强化管理者和全员安全生产责任是核心
一是完善各层级安全生产责任体系。要强化矿长的法定责任；要保障总工程师的技术决策权。持续推进安全管理“六大责任体系”建设，构建“党政工团齐抓共管、职能部门依法依规管理、全体员工共同参与”的安全生产责任体系。
二是用加压定责的措施靠实安全生产责任。层层签订安全责任书，健全岗位安全生产责任清单，把安全责任和压力逐级传导到最小工作单元和每个职工，逐级传递安全责任，按照“责、权、利”相结合的原则，加强考核兑现。
三严格安全生产考核和事故责任追究。对各类安全生产事故按照经济上重罚、行政上追责的要求，坚决做到追查责任到人，经济处罚到人，行政处分到人，把安全生产工作情况作为评先评优和各级干部业绩考核的重要依据。
二、落实企业安全生产主体责任，提升管理者和全员安全意识是保障
一是围绕“我要安全”，培植全员安全意识。使“安全”二字不仅印在全员的脑海，而且要转化为全员的自觉行动，牢牢把握安全生产脉搏，领悟到（在安全上）“100—1”不等于99，而是等于零。
二是注重教育培训，实行“座谈讨论 实际训练”培训方式（半天座谈讨论，半天实际训练），采取案例结合、讨论互动、模拟操作等方法，增强培训的针对性、趣味性，加大各岗位工种实际操作培训力度。
三是突出杜绝“三违”，测试全员安全意识。强力遏制“三违”现象，实行“三违”人员 “过四关上一台”（思想工作关、班组承诺关、家庭亲情感召关、培训教育关；“一台”曝光亮相台）。
四是开展安全警示教育和安全反思，真正把别人的事故当作自己的教训，以事故教训刺痛职工，警醒职工，设立事故警示教育日或警示教育周，增强居安思危的忧患意识。
三、落实企业安全生产主体责任，严格制度的执行力是保证
一是落实值班矿领导（部室长）岗位职责，矿值班领导坚持对各单位班前会质量、地面各机房岗位上岗情况进行督查，对矿井安全生产进行全面协调。（严禁值班期间离矿，这句删掉）。强化跟班队长、安检员、瓦检员岗位责任，严格执行巡回检查、请示汇报、现场交接班、零星岗位一小时一汇报制度。
二是把隐患治理挺在事故防范前面，坚持每月10、20、30日的安全生产标准化检查和5、15、25日的安全隐患排查制度，形成“定期排查、限期治理、跟踪复查”的常态化管理。
三是强力推行安全确认制。在井下、地面所有岗位工种中全面推行岗位危险源辨识和人性化的“手指口述”安全确认制度；在采、掘工作面等主要作业场所全面推行班组安全确认制度，把岗位安全确认、“手指口述”和班组安全确认与班前会、作业现场安全管理有机结合起来，确保现场施工作业的安全。
四是加强以班组长为重点的班组安全建设，明确班长是当班安全生产第一责任人，把班组作为安全生产的第一道防线和堡垒，把班组长作为安全生产最前沿的直接指挥者。
悠悠万事，安全乃大。安全是煤矿的头等大事，作为煤矿的管理者，只有常怀忧患之心，常绷安全之弦，常敲安全警钟，常谋安全之策，常思安管良方。做到“严”字当头抓管理，“细”字中间做文章，“实”字上面下功夫，坚持以人为本抓预控，靠实责任抓落实，就一定能够实现煤矿和谐、平安、稳定发展。我们期望宝积山矿在广大干部职工的共同努力下，突出瓦斯治理、矿压防范和“三零”作业安全管理，多措并举，严抓经营，确保全年实现安全生产，圆满完成各项目标任务。
（田平 刘瑞平）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部