魏家地矿在落实集团“两会”工作部署中，紧紧围绕提质增效这条主线，按照“保安全、稳产量、提质量、创效益”的思路，全面提升“管理精细化、考核综合化、生产标准化、操作规范化”四位一体安全管理效能，实行任务目标责任清单化，确保全年任务指标顺利完成。
魏家地矿严格落实安全风险分级管控制度，建立“分工明确、上下协调、专业配合、共同防御”的安全风险分级管控体系，按照“把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面”的要求，坚持“一工程一评估、无评估不开工”的原则，按照风险辨识评估项目，及时对安全生产过程中“人、机、环、管”风险因素进行全面辨识评估，通过制度、技术、工程、管理等措施，超前管控各类安全风险。
瓦斯防治是 “一通三防”管理的关键，是魏家地矿安全管理的重点。魏家地矿以“零超限”管理倒逼瓦斯防治措施和管理责任落实到位，加强领导，以完善通风系统为基础，以瓦斯抽采为核心，有效采用监测监控和预测技术，实现区域治理与局部治理并重，健全综合管理制度，进一步完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系。
魏家地矿深刻吸取事故教训，把“查大系统、控大风险、治大隐患、防大事故”作为安全管理的底线，严格落实隐患排查治理制度，深入排除全员思想认识中的麻痹大意思想、松懈厌战情绪、重生产轻安全等思想隐患，全面运行“岗位自律、班组自管、区队自治、专业自控、矿井自安”的安全自主管理体系，严格落实自下而上“重预防、动态化”的五级“隐患排查、限期治理、跟踪复查、闭环销号”制度，做到井上井下安全检查全覆盖。
新时代开启新征程，新征程需要新作为。魏家地矿2018年强基固本抓对标，落实责任严管理，全力推进主体责任落实及安全生产标准化创建活动，突出瓦斯综合防治，强化“三重”“三零”“薄弱环节”安全管控，扛责任，抗任务，扛指标，为建设平安幸福和谐美丽靖煤贡献力量。
（周 军 姚 振）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部