银河公司生产党支部是一支由生产调度中心、安质检中心、技术开发中心和设备管理科四个生产核心科室组成的集体，有10名正式党员。一年来，他们强堡垒、聚合力、促融入，通过“两学一做”学习教育常态化制度化、“三会一课”制度、“一个党员一面旗”等多种形式，围绕中心，立足本职，在创先争优中坚持务实与创新，与时俱进彰显党员本色，开拓创新铸造一流团队，唱响一曲“围绕中心抓特色，创新党建促发展”的嘹亮之歌。
生产党支部是银河公司一支肩负重任的集体，汇聚发展合力是支部全体党员的共识。在创先争优活动中，支部以加强党建工作、思想政治、党风廉政建设、k8凯发的文化建设为载体，以产品质量、技术工艺、设备管理、操作流程为重点，按照创在平时、争在平时、比在平时的要求，坚持把提高技术水平、管理水平和操作技能作为重要着力点，把完成生产任务、提高职工收入作为实践平台，形成党员带头、全员参与、形式灵活、学用相长的工作格局，2017年完成产值6841.81万元，完成年计划的80.49%，为全厂经营发展做出积极贡献。2018年上半年再创新高，推动支部整体工作迈上新台阶。
银河公司生产党支部书记 调度中心主任 张平说：党支部在（银河）公司党委正确的领导下，狠抓党的建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，结合工作实际，积极开展党员先锋岗等形式的创先争优主题实践活动，促进了企业生产和经营各方面的工作开展，保证了全公司经营发展目标的顺利完成。上半年完成设备制造15台，综采支架大修理191付，累计完成工业总产值4183.7万元，实现了时间任务双过半。
生产党支部以提升企业核心竞争力为目标，引导党员职工立足岗位做贡献，增强主人翁意识，积极主动扛责任、扛任务、扛指标，发挥部门职能特长，在银河公司党委部署指导下，结合实际，借鉴外部先进经验，积极挖掘主打产品增值潜力，大胆探索新的产品路线，寻求原有工艺的改进和突破，进一步节支降耗，建立新的经济增长点，为企业增效脱困争做贡献。
银河公司技术开发中心副主任巩燕春说：我们技术开发中心对矿车、刮板机、皮带机三大系列产品进行了改进和优化，为推进银河公司的稳步发展、满足用户需求发挥了技术引领的作用。在新技术、新工艺方面，我们采取走出去、引进来的办法，学习外面的先进经验，结合我们的实际，改进我们落后的工艺。首先，为了提高铸造的工艺，派专人从山西学习先进的铸造工艺、热处理工艺，并多次召开专题会，将先进的经验运用于我们铸造和热处理，对提高铸件质量、拓宽市场起到了积极的作用；其次，引进来树脂药卷的生产线，先后从河北、华亭等地考察、学习树脂药卷的先进生产工艺，并购买设备，目前正在试制生产阶段。同时，针对周边的沙场、铁矿破碎锤头用量太大，我们开始试制高锰、高铬的耐磨锤头，现在已基本成功。
生产党支部活跃在银河公司生产的第一线，支部一班人结合生产任务和党员职工思想实际，把加强党性修养、弘扬优良作风作为现实课题，广泛开展实践活动，提高职工思想认识，使践行创先争优标准条件融入完成生产任务之中，实现思想政治工作与车间发展的良性互动，提高党员队伍的先进性和创造性，营造团结向上、积极进取的良好内部环境，支部党员技术水平、操作技能不断提升，推动支部整体工作上水平。
设备管理科副科长王立政说：为确保我公司生产正常，在设备老化、维修人员少、维修任务重点情况下，我们设备科在工作中尽量做到一丝不苟，按标准维修。每天对全厂设备巡回检查一次，坚持有故障及时维修，做到了小故障不出班，大故障不过夜。
多年来，在企业脱围解困的攻坚战中，银河公司生产党支部以科学管理为手段，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚持以安全生产为基础，以狠抓队伍建设为根本，通过开展“党员责任区”“党员示范岗”“党员身边无事故”“一个党员一面旗”等活动，锻造出一支具有坚强战斗力的队伍，为银河公司的稳定运行做出了积极贡献。
（杨彦彪 朱登贤）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部