靖煤集团公司党委2011年工作总结和2012年工作安排-k8体育

　　　　　　　　　　　　
　　第一部分 2011年工作总结
　　2011年，集团公司党委在省委的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神，按照“务实创新谋发展，创先争优抓党建，凝心聚力促和谐”的工作思路，围绕企业“四大战略”发展需要，紧贴安全生产和经营管理中心工作，不断加强和改进党的建设，在参与决策、保证监督、把握导向、促进和谐等方面做了大量扎实有效的工作，党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设都取得了新成效,为实现集团公司安全发展、科学发展、和谐发展提供了坚强的思想保证、政治保证和组织保证。集团公司党委荣获“全省先进基层党组织”、“全省思想政治工作创新成果优秀组织奖”称号。
　　总结一年来的工作，主要有以下七个方面：
　　一、以创建学习型组织为抓手，理论武装深入推进
领导领学与议学相结合。充分发挥党委中心组的示范带动作用，深入开展理论学习“四个一”活动，编印《学习文选》，坚持每月一次中心组学习，认真学习讨论和领会胡锦涛总书记在庆祝建党90周年上的重要讲话、十七届六中全会和中纪委十七届七次全会精神以及全省经济工作会议和领导干部警示教育会议精神，加强理想信念教育和社会主义核心价值观教育，在谋划企业科学发展战略思路、破解企业科学发展难题等方面统一了思想，进一步坚定了“五年产值超百亿，再造一个新靖煤”的决心与信心。
走出去与请进来相结合。坚持领导干部理论务虚周制度，脱产闭门学习研讨。组织集团公司班子成员和正处级干部80多人分2期到上海浦东干部学院进行学习培训，并汇报交流学习成果。参加全省国资委系统党建及创先争优活动检查指导，在西安科技大学建立靖煤班培训业务技术骨干。邀请北京上海知名教授专家到集团公司作企业发展战略、国家安全形势和领导力与执行力专题讲座。举办中青年干部培训班和党群干部培训班，加强各级干部对安全生产、经营管理等知识的学习掌握，全面提升了集团公司各级管理人员的理论素养、决策水平和战略思维能力。
　　创新形式与确保效果相结合。各单位在学习中出思路、想实招，制定《干部理论教育制度》，发放各类学习书籍，强化教育培训，提高了职工整体素质和业务技能。同时集团公司各级领导每人每年讲1次党课、每季度召开1次党员座谈交流会，通过不定期组织职工专题讨论、举办专题讲座、知识竞赛等形式，做到学习资源共享、学习时间统筹、学习内容交融、学习效果互促。在全省学习型党组织建设工作经验交流会上，集团公司作为全省国有企业唯一代表，以《发挥学习优势，培育骨干力量，创新战略思维，推动企业发展》为题作了经验交流。
　　二、以促进科学发展为主题，创先争优活动成效显著
落实规定动作抓创争。把“一诺三评三公开”作为重要措施，有效激发科学发展内在动力。集团公司各级党组织和广大党员做出承诺11439条，做到普通党员承诺过支部书记点评关，支部书记承诺过党员大会审核关，党支部承诺过上级党组织监督关，承诺践诺率100%。坚持自上而下开展领导点评1569次，自下而上开展组织评选126次，上下结合开展群众评议728次，通过“三评”强化监督、跟踪问效。同时通过各种会议、简报、班前会和公开栏等形式，及时公开党组织创先争优活动开展情况和党员创争情况，全方位推进工作落实。
　　围绕科学发展抓创争。以推动跨越发展、服务职工群众、促进矿区和谐为目标，深入探讨靖煤持续快速发展出路，积极推动资源储备、整体上市、人才强企、项目推动“四大战略”。把解决资源发展难题和促进安全生产作为开展创先争优活动的切入点，积极倡导“发展是硬道理、安全是生产力”的理念，不断强化全员发展意识、安全意识和忧患意识，引导党员干部在促进发展、保障安全和技术攻关中建功立业，营造了良好的安全发展环境，创先争优活动成为企业科学发展、安全发展的“助推器”。
创新载体平台抓创争。以“在本职岗位上比业绩，在职工群众中树形象”为活动载体，在领导干部中开展以比学习、比创新、比作风、比业绩、作表率为主要内容的“四比一作”活动，在全体党员中组织开展以比敬业、比创新、比技能、比贡献、当先锋为主要内容的“四比一当”活动，在基层党组织开展每月一优、每月一讲、每季一评、每季一查、每年一选为主要内容的“五个一”活动，着力提升党员干部能力素质，20个基层党组织成为集团公司创先争优活动示范点，开创了“组织创先进、党员争优秀、企业上水平、职工提素质”的生动局面。集团公司被授予“全省创先争优活动示范点”称号。
　　三、以充分发挥优势为重点，企业党的建设彰显活力
　　领导班子建设不断深化。以加强政治理论武装为切入点，深入推进“五好班子”建设。特别是集团公司新班子调整组建后，各级领导干部以身作则，将实现个人价值融入企业发展目标的过程当中，着眼长远，团结协作，特别是把破解资源瓶颈制约作为重点，实施“走出去”战略，努力寻求产能扩张机会。主要领导经常到省委省政府和省直部门争取支持,多次带队深入新疆、内蒙、庆阳、河西等地走访协调，实地调研，与地方政府及合作企业加强接触，加快了资源储备与开发建设的步伐，资源储备开发取得突破性进展，为实现集团公司“十二五”发展目标奠定了坚实基础。
组织建设基础得到夯实。坚持抓基层、打基础，把党组织建到区队班组、施工项目部，做到组织全覆盖、班组党员无空白。坚持典型带动，有11个党支部被确立为国资委系统“样板支部”创建单位。创新实施“双培一选”工程，进一步强化了党员的责任意识、大局意识和奉献意识。以纪念建党90周年为契机，围绕集团公司“十二五”发展规划，举办了以“学党史、感党恩，唱红歌、颂党功，做表率、促发展”为主题的十项庆祝活动，评选表彰了10个“四强”基层党组织和30个先进党支部，基层党组织创造力、凝聚力、战斗力不断增强。
　　基层民主建设深入推进。成功召开集团公司第一次党代会，选举产生新一届党委、纪委班子成员，确定了未来五年集团公司党委、纪委工作的奋斗目标和主要任务，实现了广大党员和职工28年来的愿望，开启了靖煤集团公司发展的新航程，成为靖远矿区53年发展史上一个重要的里程碑。坚持以党务公开带动基层民主管理和厂务公开，研究制定了《党务公开实施意见》，从履行职责、日常工作、自身建设三大方面，制定二级目录14条，三级目录104条。有序推进公推直选，直选党代表189名、基层党支部书记26名，党员民主权利得到充分体现。
干部制度管理日趋完善。集团公司坚持“教育培训、培养锻炼、选拔任用、考核评价、监督管理、岗位交流”六位一体流程，创新干部动态管理机制。先后制定加强领导班子思想政治建设等六项实施意见，出台中层领导干部选拔任用、年度考核、任期制、后备干部选拔培养管理、党支部公推直选等一系列干部监督管理制度。加强年轻干部的培养选拔，重视从生产一线、艰苦岗位锻炼、选拔干部，调整充实后备干部人才库。大力推行公开招聘，竞争上岗，特别是建立集团公司机关干部凡进必考制度，营造了民主、公开、竞争、择优的选人用人环境，形成用制度管理、按制度办事、靠制度管人的良好机制。
人才工作取得显著成效。集团公司领导高度重视人才紧缺问题，并进行有益探索。面向中国矿大等全国高等院校招聘煤矿主专业人才24名，发放安家费42万元；选拔28名大学生和30名班队长赴西安科技大学进行煤炭生产专业技术培训，从煤校高中班录用56名贫困地区农村户籍学生，推荐优秀在职职工参加单考单招学历教育。同时采取公开招聘、竞争上岗等形式，公开选聘伊犁资源开发公司副处级以上干部6名，选拔补充16名优秀人员到生产技术、安全管理和资源开发等关键岗位，为各类人才脱颖而出搭建起良好的发展平台。
　　四、以安全教育培训为基础，全员安全格局初步形成
　　加强安全教育培训。采取脱产集中培训与岗位培训相结合，有针对性的开展岗位人员作业标准、操作要领等应知应会知识培训，着力培养技术工种带头人。在2010年对班组长集中培训的基础上，自编安全培训教材，分16期对2096名井下生产骨干进行脱产培训，分批次组织13名总工程师和27名安检人员到中国矿大进行培训，重点开展了“情系安全手拉手”一帮一结对安全互助活动，共结对2679对，参与人数达5358人，加强交流，互通信息，形成自保、联保、互保的全方位安全管理模式。
发挥领导示范作用。各级领导干部把安全作为重中之重，积极转变作风，认真解决安全生产过程中遇到的各种难题，带头落实集团公司安全管理“双十条红线”和领导带班下井制度，集团公司主要领导每月下井不少于8次，班子其他成员每月下井不少于10次；各生产矿主要领导每月带班下井不少于6次，班子其他成员不少于10次，现场解决安全生产中的急难险重问题，为全年“零死亡”目标的实现奠定了坚实基础。
　　营造安全生产氛围。在广泛开展“两法一创建”活动的基础上，突出文化引领作用，以安全理念、安全价值观宣贯为主，举办安全演讲、知识竞赛、夏日安全文化广场演出、事故案例分析教育，开展不安全身心因素排查、家属联保、亲情关爱、班前会宣誓等活动，继续深化“创党员先锋岗、建安全责任区”，“党员身边无事故”等活动，不断丰富矿井安全文化长廊内容，严格落实安全责任，加强督察督办，营造出良好的安全氛围。
　　五、以培育共同价值为依托，k8凯发的文化建设丰富多彩
加强思想政治工作。围绕集团公司改革发展的总体部署和战略目标，不断完善思想政治工作制度，制定集团公司《关于加强和改进新形势下企业思想政治工作的实施意见（草案）》。开展调查研究，寻找和解决影响制约思想政治工作创新发展的突出问题。政工职称评定工作稳步实施，充分调动了集团公司各级政工人员的工作积极性。政研工作成果丰硕，《完善体系，丰富载体，着力强化思想政治工作》、《大力推进学习型党组织建设的实践和探索》等论文荣获全国煤炭系统思想政治工作优秀研究成果、全省组织系统优秀论文等奖项。
　　突出k8凯发的文化建设。发挥文化辐射带动作用，加强k8凯发的文化研究与规划，确定企业标识，加大文化投入，建成靖煤集团公司展馆。召开k8凯发的文化咨询项目启动仪式，邀请上海k8凯发的文化与品牌研究所专家组，开展k8凯发的文化专题讲座，入驻企业开展调查研究，提炼企业精神、经营管理和核心价值理念。同时积极挖掘靖煤50多年的深厚文化底蕴，并与企业发展目标相融合，逐步形成了以安全文化、廉洁文化、管理文化、制度文化、感恩文化、群众文化为主要内容的k8凯发的文化体系。集团公司荣获中国k8凯发的文化示范单位称号。
　　做好新闻宣传报道。围绕企业中心工作，立足广播、电视、报刊、网站、记者站等媒体宣传阵地，进一步加大新闻宣传工作力度，及时反映集团公司安全生产、经营管理、创先争优、关注民生等方面的新举措、新动向。全年对内新闻报道1620篇（条），累计编发《靖煤集团报》104期，采用稿件2278篇（条），印发41.6万份；改版发行《靖远煤业》，开设“我身边的共产党员”、“百里矿区党旗红”等专题。加大企业形象宣传，向省级以上新闻媒体报送稿件28篇（条），集团公司《创先争优破解难题，实现安全发展》在甘肃电视台《新视界》栏目播出，《靖煤集团开辟电煤供应“绿色通道”》等新闻稿件在《甘肃日报》头版刊载。
　　推进精神文明建设。各级党组织以“精神文明建设强化年”为契机，开展理论宣讲120多场次，党的理论创新成果“进单位、入区队、到班组”活动取得了重要实效。编印出版大型图书《奋斗的足迹》，全景式反映靖远矿区开发建设和改革发展50多年的辉煌成就，彰显了11万靖煤人的风采。组团参加全省“红旗飘飘”红歌演唱会，获得合唱大赛一等奖，展示了煤矿职工的良好精神风貌；深入开展“文明单位”、“工人先锋号”等群众精神文明创建活动，举办以爱党爱国爱企为主题的活动160余场次，极大地丰富了职工精神文化生活。全面完成“五•五”普法工作任务，集团公司荣获省国资委系统“五•五”普法先进集体称号。
　　六、以加强作风建设为主线，党风廉政建设扎实有效
　　推进廉洁从业教育。积极开展了廉洁文化“六进六上”活动，邀请省纪委领导为集团公司200多名副处级以上领导干部作警示教育专题报告，组织440名副科级以上管理人员参观全国检察机关惩治和预防渎职侵权犯罪展览。围绕“自觉廉洁从业、珍惜职业生涯”主题，各单位集中开展了文件学习、廉洁谈话、知识测试、宣传教育等系列活动，引导党员干部学习政策法规，接受廉洁文化熏陶。在去年11月28日中纪委督导组检查甘肃省贯彻执行《廉政准则》座谈会上，集团公司作为全省国有企业唯一代表作了汇报发言。
　　加大效能监察力度。逐级签订《党风廉政建设责任书》，细化考核内容，完善考核办法，全面落实党风廉政建设责任制和“三重一大”决策制度。认真开展效能监察，集团公司和各二级单位立项 36 项，完成率98%。同时加大对重点工作、重大项目、小金库治理、“十不准”、矿领导带班下井等工作的督察督办力度，印发《工作简报》20期，对有关责任单位累计罚款25.2万元，个人处罚2.1万元，确保了重点工作的顺利推进。
　　积极开展专项治理。不断完善“小金库”治理相关制度，签订承诺书，对24个单位（部门）和子公司“小金库”专项治理工作进行重点检查，进行内部公示。同时对2008年以来集团公司组织实施的13项较大规模政府投资项目进行全面排查，对物资采购、投资项目审批、核准、备案管理程序和工程建设项目实施资金监管，进行工程质量安全重点抽查，下发整改通知书，落实责任人。
七、以保障改善民生为根本，和谐矿区建设稳步推进
　　着力关注改善民生。为职工兴办的10件实事全部落实，着力改善井下安全生产环境，提高住房公积金补贴比例，促进职工收入稳步增长。同时关注弱势群体，在继续为离退休职工发放生活补贴和福利的基础上，拿出15.25万元开展金秋助学活动，为离退休老党员、特困党员发放慰问金37.86万元，春节期间筹措资金214.8万元，慰问困难职工、住院伤病员和省部级劳模，为4604名五•七工、家属工办理养老保险，解决工亡零就业家庭子女就业，在职工子弟中招收大学二本以上工科毕业生，安排208名技校生和81名复转军人，想法设法拓宽子女就业渠道；完善职工文体娱乐设施，加强矿区环境治理。
群团组织作用明显。工会组织开展岗位练兵、技能大赛等各级各类劳动竞赛25场次，着力提高职工岗位操作技能。加强群众安全监督、厂务公开和民主管理，广泛开展群众性文体活动，重视班组建设，组织评选100名“优秀班组长”和100名“安全生产明星员工”，举办劳模事迹报告会14场次，掀起学劳模、当先进的高潮。共青团组织深入开展青年突击队、青监岗、青工创新创效、青年文明号创建和青年志愿服务等活动，在安全生产经营中发挥了生力军作用。
　　其他工作形成合力。认真开展领导干部接访和信访包案工作，落实各级领导信访工作责任制，有效化解各类矛盾，集团公司连续两年被省国资委党委授予“维稳及信访工作先进企业”称号；加大矿区社会管理综合治理力度，企业各项工作和谐有序，职工生活平安稳定，企业凝聚力、感召力不断增强；认真做好普法、统战、武装、科协、计划生育等方面的工作，调动各种积极因素有效发挥作用。
　　回顾总结过去的一年，虽然取得了一定成果，但用科学发展观来审视我们的工作，还存在一些差距，主要表现在：一是个别基层党组织观念相对守旧、创新不够，在保障安全生产中心工作、落实集团公司发展战略方面有待提升；二是部分单位、部门领导对市场经济、金融管理、资本运营等企业现代经营管理知识掌握不够，推动企业发展能力不强，班子整体效能发挥欠佳；三是个别基层党组织优势发挥不明显，基础工作不牢不实，党务人才比较缺乏，选拔难，安心难，队伍梯次结构有待进一步优化。对于存在的这些问题，我们须认真加以改进。
　　第二部分 二○一二年工作安排
　　2012年，是党的十八大和省十二次党代会召开之年，是实施“十二五”规划承前启后的重要一年，也是集团公司巩固扩大成果、谋求跨越发展的关键之年。做好今年各项工作，对于集团公司进一步巩固行业地位，实现可持续发展至关重要。
　　党委工作的指导思想是：以科学发展观统揽全局，深入贯彻落实党的十七届四中、五中、六中全会精神，按照“突出特色抓党建、融入中心促发展、培育文化聚人心、以人为本建和谐”的工作思路，找准党建工作与企业安全生产、经营管理中心工作的结合点，着力打造钢班子，下功夫带出铁队伍，把落实资源储备、整体上市、人才强企和项目推动“四大战略”作为重中之重，充分发挥党组织和党员的“三个作用”，为确保集团公司各项工作平稳快速发展提供坚强的组织保证、精神动力和智力支持。
重点做到“六抓六推进”：
　　一、抓班子带队伍，推进思想政治建设，加大执行力度
　　大力实施“四大战略”，推动企业实现战略目标，干部队伍建设是关键。今年，我们要以“打造钢班子，带出铁队伍”为主题。通过深化学习教育，转变工作作风，强化监督考核等措施，切实提高工作执行力、团队战斗力，使“钢班子铁队伍”成为靖煤集团公司实现跨越发展的闪亮“品牌”和靓丽“名片”。
　　（一）深化学习型组织建设，切实提高党员干部队伍素质。建设学习型组织是企业生存之本、发展之魂。各级党组织要坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装头脑，突出对党的十八大和省十二次党代会精神的学习领会，认真贯彻落实集团公司党委各项决策部署，坚持分层次、有侧重、分类实施。充分发挥与上海浦东学院建立的协作培训关系优势，组织领导干部脱产学习研讨，使副处级以上干部普遍接受轮训，交流汇报学习成果。邀请专家教授作专题讲座，确保副科级以上干部集中轮训一遍，党员100%接受培训。同时坚持学习过程控制和结果运用相结合，不断完善党员干部学习培训档案，使学习型党组织建设体现企业特点，贴近党员需求，富有实际成效。
　　（二）加强领导班子建设，严格落实集团各项决策部署。要以创建“五好班子”为重点，努力提升领导班子整体效能。各级党组织要加强领导班子思想政治建设，提高党性修养，树立强烈的政治敏锐感，做到“围绕一个中心、拍出一个巴掌、喊出一个声音、走出一个步调”。同时要始终坚持民主集中制原则，正职要包容、宽厚、胸怀大度，副职应尽职不贪功，尽责不揽权，到位不越位，自觉接受组织和职工群众的监督，推进集体领导和民主决策科学化、规范化。各级班子和领导干部要超长付出，开拓进取，在实际工作中保持强大的领导力、团结力和执行力，既要高风亮节，又要勇于负责，坚持眼睛向下看，身子往下沉，深入井下一线、工作现场，深入职工群众当中，敢抓敢管，敢于碰硬，努力解决各种急难险重问题。
　　（三）强化干部作风建设，保证各项工作任务的落实。作风正则人心齐，人心齐则事业兴。各级领导干部要坚持高标准、严要求，时刻慎独、慎初、慎微、慎行，自觉规范自己的言行，在任何时候、任何情况下，都要保持政治上清醒、信念上坚定，作风上端正，从业上清廉，行为上规范，始终在思想上、心理上、行动上自警、自省、自律。做到六个必须：一是必须勇担责任，树立理想信念；二是必须以身作则，率先垂范；三是必须直面矛盾，弘扬正气；四是必须勇于创新，团结协作；五是必须狠抓执行，公平公正；六是必须精严细实，保证效果，以求真务实的优良作风，确保全年各项目标任务的完成，做到对上负责，让组织放心，对下负责，让职工满意，对自己负责，终生无悔。
　　（四）严格干部考核管理，始终保持队伍的生机与活力。不断完善领导干部“六位一体”动态考核管理机制，加强后备干部队伍建设、青年人才建设和政工队伍建设。坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，以发展论英雄，凭实绩用干部，真正让能者上、平者让、庸者下，提高选人用人公信度。结合竞争上岗、公开选拔等方式，科学选用干部，真正把那些靠得住、有本事、敢负责、肯实干、口碑好、自律严的干部选拔到领导岗位和管理岗位上来，形成充满活力的选人用人机制。集团公司将进一步加强对各二级单位领导班子和中层干部的年度考核，动态掌握班子运行情况，建立考德考绩档案，推动领导班子思想政治建设经常化、制度化。集团公司将适时评选表彰一批“五好”班子和优秀领导干部。
　　（五）突出人才队伍建设，切实增强集团公司发展后劲。现代企业的竞争，核心是人才的竞争。煤炭企业要提升干部队伍素质、增强企业核心竞争力，就必须培养一支充满活力的煤炭主体专业人才队伍，才能使企业立于不败之地。集团公司将继续实施人才优先发展战略，认真落实《集团公司中长期人才队伍建设规划》和人才工作会议精神，大力推进“十百千”人才工程，以加强经营管理、专业技术、技能人才三支队伍建设为重点，以优化人才机制、环境建设和文化建设为手段，充分激发各类人才的感恩情结和工作热情，在落实集团公司各项决策部署中实现自己的人生价值，实现企业发展与职工成长的“双赢”，形成一套适合集团公司发展的人力资源开发管理体系，增强企业发展后劲。
　　二、抓创新作表率，推进创先争优活动，强化组织功能
充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，是强化党建保证力的根本所在。集团公司各级党组织要把开展创先争优活动与加强党员队伍建设相结合，与强化责任制度、促进各项工作落实相结合，切实增强党建工作的感召力和吸引力。
　　（一）深入开展创先争优活动，进一步加强党员队伍建设。以迎接党的十八大和省十二次党代会召开为契机，进一步建立健全创先争优活动的长效机制，认真总结运用“一诺三评三公开”等好的做法和经验，围绕破解企业发展难题，力争使创先争优活动向优化“136”产业布局和落实四大战略等难点、焦点问题延伸，激发内在动力，克服厌战情绪，保持活动的强劲势头，推动基层党组织履职尽责创先进、党员立足岗位争优秀、党员干部示范引领作表率，推动创先争优活动常态化。要优化和丰富活动载体，把创先争优活动与开展安全生产月活动结合起来，与落实项目发展规划结合起来，与弘扬伟大的劳模精神结合起来，带动整体工作创先争优，带动干部职工敬业奉献，使创先争优成为集团公司上下的共同价值追求。
　　（二）适应企业发展要求，探索基层党组织建设新途径。要紧紧抓住党支部建设这个关键，按照“抓基层、打基础”的要求，不断深化目标、标准、激励、责任“四个体系”软件建设，强化基层党组织班子、阵地、活动、制度、保障等“五个基本建设”。在保持生产区队支部全覆盖、车间班组党员无空白的同时，把基层党组织向施工项目部等临时组织、离退休党员集中居住区延伸；积极开展“样板支部”创建活动，总结经验教训，对外抓创建，对内抓带动，整体提升基层党组织标准化建设水平。争取2012年底，六个生产矿、两个基建公司“样板支部”创建率要率先达到20%，其他各单位要稳步推进。
　　（三）尊重党员主体地位，深入推进党内基层民主建设。大力推进基层党组织带头人队伍建设，加大力度，扩大范围，至2012年底，集团公司所属各单位党组织50%以上的党支部书记通过公推直选产生。认真落实集团公司第一次党代会精神，实行党代表任期制，深化党务公开，切实把党内基层民主建设推向更深层次、更高水平。同时严把党员发展质量关，认真实施“双培一选”工程，按照在岗党员人数10%～15%的比例，把党员培养成生产经营骨干；按照非党员生产经营骨干人数20%～30%的比例，把生产经营骨干培养成党员；按照“双培养”平均人数50%的比例，把生产经营骨干中的党员选拔到重要岗位培养锻炼，为推进企业科学发展打下坚实基础。
　　（四）不断创新管理制度，狠抓各项工作责任制的落实。近几年，集团公司出台了不少制度规定和整改措施，对规范经营管理、促进企业科学发展起到积极作用，但在一些方面还存在着制度不完善、运转不顺畅、管理不严格和落实不到位的现象。各级组织要把贯彻落实各项管理制度作为重点，继续按照“讲规矩，按制度，重责任，严管理”的要求，不断推进管理创新，推广精细化管理模式，进一步细化业务流程，规范工作程序，狠抓责任落实，严格考核奖罚，确保各项工作有章可循，有据可依。进一步建立健全党内情况通报制度和重大决策征求意见制度，完善“三重一大”决策机制，增强党组织工作的透明度，努力形成一套科学合理、健康有序运行的党建工作机制。
　　三、抓教育严管理，推进反腐倡廉建设，树立新风正气
当前，集团公司正处于改革发展的关键时期，提升干部作风效能，推进党风廉政建设和反腐倡廉工作至关重要。
　　（一）加强廉洁意识教育，构筑拒腐防变的思想道德防线。充分发挥全省“廉政文化示范点”资源优势，做好集团公司廉洁文化展厅设计装修工作，打造廉洁文化教育平台。进一步加强思想道德教育、理想信念教育和党风党纪教育，组织党员干部认真学习中纪委十七届七次全会精神，广泛开展“六进六上”和“读书修德、以德律己”等丰富多彩的廉洁文化创建活动，举办优秀廉政公益广告展播，不断提高领导干部的廉洁自律意识，在法律面前算好政治账、经济账、家庭账、名誉帐、人生帐、自由帐，筑牢思想道德和党纪国法两道防线，真正做到认认真真学习、干干净净干事、堂堂正正做人，始终保持党员队伍的纯洁性，努力形成崇廉、尚廉、思廉、守廉的良好风气。
　　（二）遵守廉洁自律规定，严肃查处各类违规违纪案件。认真贯彻落实《廉政准则》、《廉洁从业若干规定》和集团公司“十不准”规定，严格执行廉政谈话、廉政承诺、领导干部个人重大事项报告、述职述廉等各项廉洁自律规定。坚持任前谈话和离任审计制度，从严管理干部，强化责任考核、民主测评、监督检查和责任追究，树立各级领导班子的良好形象，真正为企业职工谋福祉。同时针对集团安全生产、经营管理的关键环节科学选项，严格执行立项报批制度和终结报告制度，加强效能监察。认真开展“小金库”和工程建设领域等专项治理工程，加大案件查处力度，切实防止各类违规违纪行为的发生。
　　四、抓融入促渗透，推进k8凯发的文化建设，激活动力源泉
2012年，集团公司跨越发展将进入攻坚阶段。长期积累的各种问题和矛盾，可能会在深化改革、调整结构、优化重组中逐渐显露。因此，正确处理改革发展稳定的关系，做好思想政治工作，发挥好文化引领作用，对建设平安和谐矿区具有非常重要的意义。
　　　（一）加强思想道德教育，增强政治敏锐性。认真贯彻落实《社会主义核心价值体系实施纲要》，坚持用社会主义核心价值体系武装党员干部，教育职工群众，使社会主义价值体系为广大党员干部职工所感知、所接受，选树一批践行企业核心价值观的先进人物和典型事迹，发挥引领示范作用。要进一步加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，弘扬公平正义，积极倡导诚实守信和友爱互助，建立起和谐融洽的人际关系，组织开展“凝心聚力谋发展、团结奋进促跨越”主题宣传活动和“学习实践雷锋精神”活动，进一步提高广大职工的思想道德素质。
　　（二）深化思想政治工作，确保工作实效性。紧密结合集团公司战略发展需求和企业生产经营实际，充分发挥基层思想政治工作网络体系作用，进一步加强形势任务教育，深化“转观念、抓改革、调结构、促发展”主题实践活动。党员干部要率先垂范，经常深入一线，随时掌握职工思想动态，及时解答职工群众关心的企业发展形势和与生产生活密切相关的现实问题，把形势讲清，任务讲明，措施讲透，信心讲足，教育引导广大职工统一思想、转变观念，切实增强搞好工作的信心与决心。保持政工职称评聘工作常态化，创新思想政治工作研究成果，深入推进“六•五”普法教育活动，为实现科学治企、依法治企创造良好环境。
　　（三）加大新闻宣传力度，把握舆论引导力。要坚持围绕安全生产和经营管理中心工作，把握舆论导向，积极运用《靖远煤业》、集团广播电视台、《靖煤集团报》、集团公司局域网和《靖煤手机报》等各种媒体，突出宣传集团公司安全发展、科学发展、和谐发展的好经验、好做法，树立先进人物事迹，描绘企业美好愿景，奏响安全高效发展的最强音。充分利用省市报社驻企记者站平台，主动加强与外界媒体沟通联络，加大宣传力度，推出一批有深度、有声势、有影响的精品报道。注重信息网络建设，净化网络空间，收集社情民意，着力培育文明理性的网络环境。
　　（四）打造k8凯发的文化品牌，培育共同价值观。要按照《k8凯发的文化建设咨询项目方案》要求，实行k8凯发的文化建设工作党政一把手负责制，广泛动员，上下联动，积极配合，讲求实效，着力做好k8凯发的文化的构建、传播、转化工作，结合矿区50多年历史和集团发展战略，充分挖掘靖煤的个性文化要素，认真总结、提炼、培养独具靖煤特色的k8凯发的文化和核心价值观。同时适时开展“k8凯发的文化观摩”，举办“k8凯发的文化与企业发展”论坛，树立先进典型，推广成功经验，以文化创新带动观念转变，以观念创新促使职工行为养成，努力形成反映时代精神、体现靖煤特色、干部职工认同的k8凯发的文化体系，全力提升企业又好又快发展的软实力。
　　（五）重视精神文明创建，提升职工幸福感。以创建国家级文明单位为目标，着力建设安全矿井、生态矿山、和谐矿区，营造跨越发展的良好环境。着眼于提升职工科学文化水平和思想道德素质，大力开展“文明单位”、“优秀区队”和“节约班组”为主要内容的精神文明创建活动，不断提升精神文明建设水平。做好文明单位测评工作，着力扩大文明单位覆盖面。不断加大矿区环境整治力度，实施绿化美化亮化工程，改善职工居住环境。集团公司将适时召开创建国家级文明单位动员大会。
　　五、抓培训重责任，推进安全宣传教育，营造良好环境
安全稳定的环境是促进集团公司各项工作健康协调发展的前提和基础。2012年，各级组织要严格按照集团公司总体要求，时刻保持清醒头脑，强化责任落实，确保安全发展。
　　（一）提高安全思想认识。对于煤炭企业来说，安全是最大的效益。必须把安全摆在“高于一切、大于一切、重于一切、先于一切”的位置，时刻以如临深渊、如履薄冰的危机感，创新学习方式，大力推进“21＋1 3”安全培训模式，进一步完善安全培育教育体系。认真研究安全工作的规律和特点，研究职工的安全心态和行为特征，广泛宣传、积极灌输，强化引导，使安全行为规范成为职工的自觉行动和日常习惯，切实筑牢安全思想防线，形成安全工作的强大合力。
　　（二）靠实安全管理责任。各级党员领导干部要时刻绷紧安全弦，咬定“零死亡”安全目标，带头讲责任、抓落实，率先垂范，严格要求，时刻不放松、不懈怠。集团公司纪委监察处要强化监督管理，做好督查督办工作。充分发挥各级党群部门在安全管理“六大责任体系”中的作用，严格落实集团公司领导分矿督察、联系矿制度、矿领导带班下井制度，认真落实区队长跟班、班组长现场管理责任，现场解决急难险重问题，确保安全措施、现场管理、隐患整改、监督检查、责任追究“五到位”，努力构建横向到边、纵向到底的安全监管网络，巩固零死亡安全成果。
　　（三）加强安全文化建设。结合创先争优实践主题，深入基层，深入一线，开展安全隐患排查，建立健全班组安全信息管理系统，全面推行安全预想机制，消除不安全因素。在继续深化“两法一创建”活动的基础上，以安全文艺演出、知识竞赛、主题演讲和动漫演示等活动为载体，组织开展好百日安全、“安全生产月”、“安康杯”和情系安全手拉手”一帮一结对安全互助等活动，使安全理念、安全观内化为职工的价值观，外化为行为准则，建设靖煤特色的安全文化，积极创建“全国安全文化建设示范企业”。
　　六、抓稳定促和谐，推进群团工作创新，形成强大合力
　　各级党组织要把党建带工建、党建带团建与做好安全生产经营中心工作有机结合起来，充分发挥各级群团组织的优势，进一步强化保证力和凝聚力。
　　（一）继续关注和改善民生。我们办企业的根本目的是为了使广大职工工作更体面、更有尊严，生活更幸福。要进一步强化以人为本的理念，全面落实好集团公司为职工办的“十件实事”。加大弱势群体帮扶力度，注重人文关怀和心理疏导，积极开展结对帮扶、重点帮扶和走访慰问，深化“送温暖，献爱心”、“金秋助学”等活动。坚持从实际出发，多办暖人心、稳人心的实事好事，使广大职工真正享受到企业改革发展的成果。
　　（二）大力支持群团工作。按照集团公司战略发展要求，着力提升干部职工队伍整体素质，深入推进“争创优秀班组、争做明星员工”活动，培育职工道德情操，提升岗位技能水平。加强民主管理和监督，深化厂务公开，保障职工群众合法权益，认真组织开展好“工人先锋号”劳动竞赛和家属联保、亲情感召、帮扶提醒等群众安全监督活动。充分发挥团组织和团员青年勇于创新、敢于实践的优势，坚持服务安全生产经营，服务青年成长成才，广泛开展青年文明号、青年岗位能手、青工技术比武等青字号活动，着力打造共青团品牌。
　　（三）维护矿区和谐稳定。牢固树立“无稳不立、无安不兴”的思想，针对职工群众反映强烈的热点问题，坚持关口前移、重心下移，超前制定防范措施，建立健全社会稳定风险评估机制、利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制，强化层层责任落实，及时把矛盾化解在基层、消灭在萌芽，坚决杜绝群体性上访事件。要加强矿区社会管理综合治理，充分发挥统战、武装、保卫、信访、科协、计划生育等优势，全力维护好矿区和谐稳定大局。
推进集团公司实现跨越发展战略目标，是广大党员干部职工的崇高使命和艰巨任务，让我们以迎接党的十八大和省十二次党代会为契机，深入贯彻落实科学发展观，同心同德，群策群力，创造新业绩，再铸新辉煌，为促进集团公司实现跨越发展，建设平安和谐矿区努力奋斗！