大水头矿红黄牌叫停安全隐患-k8体育

　　靖煤集团讯（记者 曹 龙）截止11月末，大水头矿职工“三违”17人次，同比下降36人次，下降了211.76%；杜绝了重伤及以上安全事故，累计实现安全生产1530余天。成绩的取得得益于全体干部职工的共同努力，更得益于该矿创新安全管理方式，积极构建良好的制度管理体系。而安全隐患挂红黄牌督办管理制度就是其中之一。

　　针对问题，制定标准。针对安全管理中存在安全隐患排查不彻底，整改落实不到位，信息反馈不及时，闭合管理环节不完善等问题和安全管理的薄弱环节、薄弱时段、零星岗位、重点工程等，细化安全隐患管理制度，按照采煤、掘进、机电、运输等专业，研究制定了安全隐患红黄牌界定标准56条，稳步推进隐患整改环节“闭合化”，挂红牌停产整顿督办，挂黄牌限期整改落实，及时消除各类安全隐患。

　　完善流程，规范管理。各级管理人员入井后对工作场所开展隐患排查，对照标准界定安全隐患，挂红黄牌识别警示。升井后填写隐患排查台账。黄牌安全隐患，由调度中心安排责任单位值班队长及现场跟班队长落实整改，并跟踪督查整改进度。红牌安全隐患，矿值班人员到责任单位督办整改。隐患整改后及时摘牌，并在调度晨会上通报隐患整改及责任追究情况。实现了隐患排查、挂牌警示、整改落实、检查督办、信息反馈的闭环管理。

　　追究责任，重奖重罚。各级管理人员按照规定完成挂红黄牌指标，挂黄牌次数不少于井下次数，每少一次扣除当月安全奖的5%，依次类推。安检室每月对区队的挂牌督办情况进行统计，对管理人员的挂牌检查和督办落实情况进行通报，并纳入年度考核。安全隐患达到挂红牌的，对责任单位罚款1000元，安全考核扣1分；安全隐患达到黄牌标准的，如不按期整改，对跟班队长、班长做出相应处罚。

　　供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部