大水头矿全面推行安全风险预判工作法-k8体育

　　靖煤集团讯（记者 曹 龙）今年是集团“安全风险预控管理”年，大水头矿以此为契机，全面推行安全风险预判工作法，从安全生产的“人、机、物、环境”等关键环节入手，开展危险源辨识与风险评估，全面掌握危险源分布情况和管控重点，采取针对性措施，从源头上超前控制。

　　“井下工作面安全生产任务完成后，当班安检员对工程质量、安全管理、一通三防、机电运输、文明生产等开展现场检查和量化评估，整改安全隐患，跟班队长、班长签字确认后，下一班负责人接交任务，组织开展危险源辨识。”这是大水头矿实行班组安全评估，开展安全风险预判，推行安全风险预控管理的一个流程。

　　各单位利用班前会开展以班组和岗位工为主体的施工工程风险评估和岗位危险源辨识，不超前预判不上岗，不辨识预控不作业，及时制定针对性安全技术措施，严格整改，消除危险源，防止零星事故发生。安检员依据《现场安全风险预判班评估表》，对照标准进行现场量化打分，开展安全评估预判，对存在安全隐患的作业场所，彻底整改后恢复生产。

　　同时，该矿启动了以实施安全风险预控管理为主的安全管控工程，制定下发《安全风险预控管理体系及实施细则》、《安全风险预判分析例会制度》，制作悬挂安全风险预控管理及井下岗位危险源辨识牌板，为职工配发《煤矿职工岗位危险源自我辨识与控制读本》，学习对照标准辨识危险源，开展主题培训，落实安全风险预判分析例会制度，按照矿、专业部室、区队、班组、岗位，对各系统、专业、岗位等进行安全风险预判和危险源辨识，确定安全管理重点区域，制定安全防范措施，强化了现场安全管理，深化了隐患排查治理，确保了矿井安全生产。截止目前，该矿实现安全生产周期1760余天，在集团二季度安全暨安全质量标准化检查评比中，达国家一级标准，经综合评定为最优，受到嘉奖。

　　供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部。