靖煤集团讯（记者 杨彦彪） 1月16日，集团2014年生产、机电运输暨“一通三防”管理工作会在大水头矿召开。会议总结了2013年生产布局调整、产能提升、矿压防治、机电运输及“一通三防”各项工作，交流经验，安排部署2014年重点工作。
会上，陈虎传达全国安全生产电视电话会议及全省安全工作会议精神；红会一矿介绍安全高效矿井建设工作经验；魏家地矿介绍瓦斯治理和机电运输管理工作经验；王家山矿介绍矿井地质勘探工作经验。
高小明作题为《夯实基础 创新管理 全面提升生产、机电运输及“一通三防”综合管理水平》的工作报告。报告从“主要生产指标较好完成、矿井技术改造进展顺利、新技术新设备得到较好推广应用、矿压防范开展有序、水害防治初见成效、瓦斯治理成效显著、机运整顿继续深化”七个方面简要回顾了2013年工作。在总结经验、剖析不足的基础上，从“加大技术改造力度、保证产能相对稳定，加强开采技术研究、提高采区回采率，积极推广新技术、提升综合管理水平，破解矿压难题、切实提高矿压防范能力，强化探放水工作力度、为矿井安全生产提供地质保障，以瓦斯防治为重点、切实提高 ‘一通三防’保障能力，夯实机电运输管理基础、不断提升管理水平”七个方面对2014年工作作出安排。
汉宁明在会上讲话，他指出，2013年，集团各项生产任务指标全面完成，但因矿压动力显现等原因发生了数起事故。各生产矿一定要提高认识，深刻吸取事故教训，制定事故防范措施，加大事故防范力度，把措施、规程落实到现场，杜绝事故发生。就做好2014年安全生产各项工作，汉宁明要求各生产矿针对矿压动力显现、小窑防治等重点工作，抓好各项规程、规定和政策的学习，制定切实可行、操作性强的安全技术措施，严格执行各项安全规定，从严从细从实抓安全生产管理工作；加强职工教育培训，把安全意识植根于职工脑海，贯彻于日常工作中，养成良好的安全习惯，提高职工技能素养，增强危险源辨识和事故防范能力；注重职工身心调试，保障职工身心健康，加大人文关怀和亲情感召，确保干部职工以良好的精神状态和充沛的精力投入到安全生产工作中。
汉宁明强调，集团2014年各项生产目标任务已确定，各生产矿要精心组织，认真抓好采掘接续、采掘工作面管理，提高单采单进水平，要多方配合，形成合力，确保新建矿井安全稳定投产。针对不断出现的困难和问题，加大新技术、新装备、新工艺的推广应用。各单位要相互学习、相互借鉴，积极推广成熟经验，组织技术人员外出学习考察，提升矿井安全生产综合保障能力，以更好的工作业绩为集团转型跨越发展做贡献。
宋永强主持会议并就贯彻落实好会议精神要求各单位认真组织学习，制定保障措施，做好重点工作，夯实安全基础，圆满完成全年各项工作任务，推动集团健康稳定发展。
会后，与会人员参观了大水头矿调度室，了解了矿井安全生产管理系统的运行情况。
参加会议的还有集团领导张炳忠、高宏杰和总经理助理梁俊芳、
马忠元、李虎林及机关相关部室人员、各生产矿分管领导、专业科室长、技术人员等。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部