强化零星岗位管理 确保安全整顿效果——红会一矿零星岗位安全大整顿活动成效显　记者 孔亚玲-k8体育

　　“各位领导，你们好！您现在所处的位置是301上选皮带机机头，我是本岗胶带机司机，本岗位实行8小时工作制，我的岗位职责是观察皮带的安全运行情况及皮带上是否有铁器、大块煤矸石和杂物等进入转载点造成卡堵现象......”这是记者日前跟随有关人员在选煤队开展日常巡查时，当班岗位工做的现场导游式流程解说，解说体现了职工对本岗位危险源辨识与防控、岗位工作红线、操作流程等安全知识的熟练掌握程度，而这些都源自该矿零星岗位安全大整顿活动的深入扎实开展。

　　自零星岗位安全大整顿活动开展以来，红会一矿一方面，及时制定下发《红会一矿零星岗位安全管理制度（试行）》等管理制度，进一步补充完善零星岗位操作规程和岗位操作流程，明确各级管理干部履职“红线”和职工岗位操作“红线”；成立作风纪律、行为规范督查组全面摸排全矿零星岗位，查找问题和不足，并及时整改。另一方面，确定全矿59个工种为零星岗位，并为作业人员制作下发了2236张危险源辨识与防控卡片，人手一张；在矿调度中心、一、二采区调度站、安全监察部制作悬挂零星岗位分布示意图；对全矿重点岗位及固定机电硐室制作悬挂了115块危险源辨识与防控牌板；基层区队严格落实零星岗位人员与班长或就近作业人员结对子制度，形成互保联保对象；对零散作业、流动性较大的零星岗位工作区域加设了监控摄像探头；对各单位班前会召开情况进行全程录音，严格执行班前会程序。

　　该矿充分利用广播、电视、牌板、宣传栏等宣传载体加大宣传力度；各部门、单位重点利用班前会、学习会、“21 1”等培训时间，加强零星岗位人员对危险源辨识、岗位红线等制度措施的学习，举办了2期共165名零星岗位人员参加的培训班；各区队利用“21 1”培训时间，分专业、分工种对1586名零星岗位人员的岗位危险源及操作规程、岗位红线内容进行了培训并组织考试。为确保活动取得实效，该矿严格实行矿领导包队、部室分专业包队、区长包班组、队长包个人责任承包制，明确了责任领导，层层落实责任。建立矿领导、部室长、区队长零星岗位巡查台账，各级管理人员对井上、下零星岗位人员进行巡查、抽考，并严格考核兑现。

　　供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部