记者 李治武
今年以来，为了搞好班组队伍建设，更好地发挥班组在安全生产中的重要作用，魏家地矿结合“班组建设年”工作要求，多举措抓落实，强整改求实效，有效地提升了班组建设，有力的保证了班组的安全生产。6月30日，该矿召开“班组建设推进月”活动启动大会，将七、八月份确定为“班组建设推进月”，通过六项举措，建立班组建设长效机制。
开展班组长集中培训教育工作。为班组长选购发放班组建设方面的书籍资料，每人一册，作为班组长读书学习专用书籍和培训教材。同时还将举办班组长培训班，在班组建设推进月期间全矿班组长轮训，切实做到提高班组长的业务水平、综合素质和组织管理能力。
组织观看电影《金牌班长》。组织全矿班组长观看根据全国煤炭系统先进典型白国周事迹创作改编的电影《金牌班长》，教育和引导班组长树立“用心做事、恒心坚持和爱心待人”的高尚品格和工作作风。
开展专题报告会。在班组建设推进月期间，魏家地矿将邀请平煤神马能化集团工会“白国周班组管理法”报告团来矿举办专题报告会，通过学习中国煤炭工业班组建设的楷模――白国周同志的先进事迹，进一步推动全矿班组建设再上新台阶。
举办班组长安全知识竞赛活动。举办一次由井下采煤、掘进、开拓、机运、通灭等14个单位组成的参赛队，每个队选派5名选手参加的班组长安全知识竞赛活动。对获奖参赛队将进行1000～5000元，集体绩效考核 0.5分～ 2分的重奖。
扎实开展班组劳动竞赛活动。按照“多劳多得，奖优罚劣”、“鼓励先进，激励后进”的原则，修订完善内部班组劳动竞赛实施细则，认真组织班组开展劳动竞赛，利用经济杠杆的激励作用，调动班组成员的工作积极性和创造性。对于活动期间连续两个月综合考评前三名的优秀班组，奖金翻倍计发。
选树一批先进典型。对“班组建设推进月”活动中涌现出的先进班组、优秀班组长，特别是连续多年在安全生产、班组建设方面取得优异成绩的优秀班组长，树立典型，宣传推广，充分发挥先进典型的激励、示范和导向作用。
今年一季度，魏家地矿完成了全矿各基层单位班组整编工作，将20个基层单位的134个班整合为76个班，彻底解决了班组的编制问题。二季度在班组整编工作的基础上，对全矿基层单位班组长进行公开选聘，并对选拔的76名班长下发文件予以聘任， 6月份起将逐步落实班组长相关待遇。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部。