日前，靖煤公司下发靖煤安〔2007〕442号《靖远煤业有限责任公司关于加强2007年后100天安全工作的通知》
通知说：今年以来，公司认真贯彻党和国家安全生产方针、政策，整章建制，严格落实安全责任，不断强化安全管理工作，杜绝了重大安全生产事故，安全生产形势呈平稳发展的良好态势。为深入贯彻《国务院安委会办公室关于煤矿、金属非金属矿山、冶金、有色、石油、化工、烟花爆竹、建筑施工、民爆器材、电力等工矿商贸企业安全生产隐患自查自改的指导意见 》（安委办明电〔2007〕9号）、《国务院办公厅关于进一步加强安全工作坚决遏制重特大事故的通知》（国办发明电〔2007〕38号）文件精神，强化安全管理，杜绝各类事故的发生，确保党的十七大召开期间安全生产和公司全年安全生产目标的实现，公司决定对今年后100天（9月20日至12月31日）安全工作进行重点安排部署。
一、领导小组
公司成立今年后100天安全工作领导小组，检查指导考核各单位安全工作。
组 长：毛鹏茜
副组长：王 军 梁习明 李俊明 高小明
成 员：李虎林 张万宇 刘建新 梁俊芳 朱文科
杨五昌 刘昌平 窦存新 赵崇军
领导小组下设安全检查小分队，对各生产矿后100天安全工作进行督察。安全小分队正副队长分别由安监局局长朱文科、副局长刘昌平担任，成员由公司生产部、通灭部、安监局有关人员组成。各单位要相应成立后100天安全工作领导小组和安全小分队，制定明确的工作目标、工作措施、考核办法、奖罚制度，加强领导，强化管理，促进各级领导安全管理责任和各项安全管理措施的落实。
二、工作目标
落实安全管理责任，强化管理，杜绝死亡事故，实现后100天安全生产。
三、工作重点
（一）突出“一通三防”和防治水工作。加大各矿井通风系统隐患排查整治，对矿井存在通风系统不合理、主通风巷道失修等问题，定方案、定措施，责任到人立即整改，确保矿井通风系统合理。把瓦斯抽采纳入矿井采区设计和采区接替计划，落实突出危险区、威胁区域防突措施和高瓦斯区域瓦斯防治措施，加大瓦斯抽放工作的考核，有效降低开采煤层瓦斯含量，加强现采工作面瓦斯管理，杜绝瓦斯超限作业现象。进一步完善矿井防灭火系统，加强安全监测监控系统管理，有效预防“一通三防”重大事故。探放水工作，重点做好红会矿区和王家山矿矿井防治水工作，认真实行探放水安全评估，制定严密安全措施，严格落实探放水“十六字”方针和“放、堵、疏、排、截”等五项综合治理措施，消除矿井水灾隐患。
（二）加强重难点工程管理。综放工作面回撤安装、初采初放，采掘工作面过地质构造带、穿越旧巷、空棚，大型设备更换安装等工作，必须做到安全技术措施完善，现场落实到位。
（三）强化机电运输治乱和顶板管理工作。严格执行机电运输安全管理制度，完善各类机电设备保护，实行包机到人，责任到人，杜绝电器失爆。完善上下山提升运输系统安全设施，杜绝提升运输巷道行车行人现象。加强零散作业、单独岗位作业人员岗位职责履行情况监督检查，消除脱岗、漏岗、并岗及 “三违”现象。加强顶板管理，采掘工作面过地质构造带、过空巷和小窑空棚，必须有严密的安全技术措施。加强采煤工作面上下端头支护和巷道维修工作，进一步提升锚网巷道支护质量，认真实施巷道顶板离层监测，消除冒顶事故隐患。切实做好采煤工作面防止顶煤掉落、煤帮垮落飞煤伤人措施落实，做到安全生产。
四、工作要求
（一）提高认识，转变作风，加强安全管理工作。搞好今年后100天安全工作，对确保公司全年安全目标实现意义重大，各级领导要进一步提高认识，认真检查工作中存在的不足和问题，牢固树立“以人为本”安全工作理念，切实转变工作作风，坚决克服麻痹松劲思想，把安全工作放在一切工作的首位，抓紧抓牢，抓出成效，努力实现后100天安全生产，为明年安全生产打好基础。
（二）加强安全监督检查，强化现场安全管理。各生产矿要立即对后100天安全工作进行全面部署，根据本单位实际，要实行矿领导包区、部室负责人包队包专业办法，严格落实矿领导下井带班、区队长跟班制度，确保每班有一名副总工程师以上干部下井带班，每个采掘工作面必须有一名区队长跟班，特别是在“十一”长假和十七大召开期间，要全面加强现场安全管理工作，不得出现任何差错；强化基础管理工作，加强安全质量标准化验收考核，小班安全质量评估不合格，不得组织生产，重大安全隐患治理不到位，不得组织生产。充分发挥安全小分队作用，查隐患整改、查“三违”、查制度落实，强化安全管理工作。公司和矿安全小分队对“三违”人员有罚款权、停工权、建议降级、撤职权和工作面停工停产权。公司安全小分队要强化安全监督检查工作，实行不间断巡回检查，严查现场安全管理制度措施、领导干部安全职责履行、隐患排查治理工作落实，加大对矿领导下井带班、双休日和节假日值班跟班制度落实情况的检查考核，促进现场安全管理。驻矿安监处每天排查，矿安全小分队每班检查。各驻矿安监处要认真履行监督检查职责，紧盯瓦斯、防治水重大隐患治理，严查干部违章行为，坚持“三不生产”原则，消除违规违章组织生产现象。矿安全小分队要加大隐患排查和反“三违”力度，严查“三违”人员，督促各类隐患整改，强化现场安全管理工作。煤一公司、华能公司要继续抓好矿建工程 “一通三防”、防治水、提升运输、顶板管理以及地面施工防坠落和塔吊安全管理工作，加强安全监督检查和施工质量管理，及时整改隐患，做到安全施工。
（三）强化责任追究，促进安全管理工作。各单位要积极主动排查治理安全隐患，对公司和矿安全小分队查出的安全隐患和问题，要立即安排整改。公司和矿安全小分队、驻矿安监处要对查出的安全隐患整改情况进行巡查，对于隐患整改不力或拖延不改，工作责任心不强，工作失职的单位责任人要给予通报批评，性质严重的停职检查；对于严重 “三违”人员，要实施“三违”亮相、经济处罚、降岗、开除等措施，强化职工安全意识，消除违章现象；发现矿级领导违章指挥，要在公司电视台“三违”亮相台亮相，严重违章指挥，给与停职或撤职处理，造成事故的将严肃追究责任。公司和矿安全小分队、驻矿安监处人员履行职责不到位，重大安全隐患督促整改不力，制止违规生产和违章指挥措施不力，将追究相关责任人的责任。 （安监局）
供稿：靖煤公司k8凯发的文化建设部。